某咨詢公司的項(xiàng)目咨詢程序-wenkub
2022-09-03 22:47:22 本頁面
【正文】 ；0 擬定調(diào)查分析計(jì)劃；0 針對項(xiàng)目需要對聯(lián)合工作組；0 成員進(jìn)行培訓(xùn)。雙向交互式確定項(xiàng)目目標(biāo)是前期準(zhǔn)備的主題0 客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；0 研究企業(yè)提供的資料，分析企業(yè)狀況，初步擬定項(xiàng)目框架0 實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；0 雙方確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；0 根據(jù)企業(yè)期望準(zhǔn)備性調(diào)查。0 根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書；0 雙方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等進(jìn)一步商討；0 擬定并簽署合同，作好項(xiàng)目開展工作。（III）——調(diào)查診斷 中期報(bào)告 最終報(bào)告實(shí)施調(diào)查分析方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)前期準(zhǔn)備初步診斷并提交診斷報(bào)告調(diào)查分析/座談會(huì)0 企業(yè)各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進(jìn)的要求；0 根據(jù)需要并征得客戶同意進(jìn)行問卷調(diào)查和重點(diǎn)訪談；0 主持和開展座談會(huì)、討論會(huì)，聽取各方面人員的意見和要求；0 深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。0 在客戶對診斷報(bào)告和改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改；0 結(jié)合國內(nèi)外相似企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，向客戶提供滿足其特殊要求的、可供操作的管理改善方案。0 就報(bào)告內(nèi)容給客戶相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施過程中的答疑；0 根據(jù)實(shí)施狀況進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化；0 實(shí)施中進(jìn)一步的支持和服務(wù)；客戶就實(shí)施過程的情況進(jìn)行反饋；0 對實(shí)施中反饋信息進(jìn)行分析研究，提出可選擇性的解決建議；0 雙方共同分析存在的問題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。并以不同的方式全程參與、支持客戶的戰(zhàn)略實(shí)施過程。 介紹雙方公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)備相關(guān)資料216。 實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；216。 根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書；216。 根據(jù)項(xiàng)目要求確定由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1