項目經(jīng)理部管理制度-wenkub
2022-09-02 18:14:57 本頁面
【正文】 申請。第7條 工作時間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見企業(yè)總體管理制度。第3條 崗位輪換本著穩(wěn)定隊伍、培養(yǎng)人才的策略，項目經(jīng)理部內(nèi)部根據(jù)實際情況和項目情況進行崗位輪換，以培養(yǎng)復合型人才，利于崗位的內(nèi)部晉升，增加項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的精干和高效性。項目經(jīng)理部管理制度制度名稱項目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章 項目經(jīng)理部崗位編制第1條 項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位，即項目經(jīng)理崗位一個；土建、綠化工程兼土建綠化工程預算及資料管理崗位一個；電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預算及資料管理崗位一個；水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預算及資料管理崗位一個。第4條 項目經(jīng)理部的崗位調(diào)整項目經(jīng)理部隨著項目的開展和工程量的增加，或項目的完工和工程量的減少，項目經(jīng)理部的崗位會隨之增加或減少，項目經(jīng)理部對實際情況做出全面評價后向主管副總或總經(jīng)理提交項目經(jīng)理部崗位調(diào)整申請，批準后進行調(diào)整。第8條 不準遲到早退，如有特殊情況需提前請假，并填寫《請假單》，以備記錄并將記錄納入到績效考核之中。第11條 工作中嚴禁聊天和從事其他娛樂活動，影響他人工作。第15條 不準接受外單位的宴請或收受與變相收受禮品，如有發(fā)現(xiàn)立即進行嚴厲處罰，開除出項目經(jīng)理部，并退回企業(yè)人事部門進行處理。（2）工程質(zhì)量目標和計劃。（6）項目經(jīng)理部資料與文件管理計劃、目標。第19條 項目經(jīng)理部工作目標、計劃的制定（1）項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的總體情況和上級領(lǐng)導的要求制定項目經(jīng)理部的年度工作目標和計劃、季度工作目標和計劃、月度工作目標和計劃。上級目標、計劃攤派后，下級在兩個工作日內(nèi)就目標、計
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