北x縱橫三鹿乳業(yè)績效考核管理制度-wenkub
2023-06-08 21:44:53 本頁面
【正文】 度考核系上限為 。 第十二條 本辦法由集團人力資源部修訂并負責解釋。 第十六條 考核組織機構及職責 （一） 績效考核委員會 職責 1. 對等級工資制的績效考核結果進行審 核。 3. 協(xié)調、處理員工關于考核申訴的具體工作。 2. 負責 與 下級 員工討論確定 考核指標和 權重、幫助本部門員工制定工作計劃。 2. 考核 期間，考核者 記錄 被考核者的 關鍵 績效 事件等考核信息 ，作為考核打分的依據(jù) 。 6. 人力資源部負責計算考核系數(shù)，統(tǒng)計季度考核結果，撰寫考核總結報告報 績效考核委員會 和總裁 審核。 （二） 年度考核 1. 年終時，上級對下級進行年度考核（四個季度平均）， 3天后將考核表送交人力資源部。 （二） 態(tài)度 指標 占總考核的 20%。 三鹿集團總部績效 考核制度 第 6 頁 考核得分 120 – 101 100 90 89 70 69 0 定義 超出目標 達到目標 接近目標 遠低于目標 實際表現(xiàn)顯著超出預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，取得特別出色的成績 實際表現(xiàn)達到預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，取得比較出色的成績 實際表現(xiàn)基本達到預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，有明顯不足或失誤 實際表現(xiàn)未達到預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，有重大失誤 （三） 員工季度考核系數(shù)＝員工季度考核分數(shù) /100 員工 年 度考核系數(shù) ＝員工 年 度考核分數(shù) /100 第二十條 考核結果使用 （一） 獎金發(fā)放依據(jù)。 三鹿集團總部績效 考核制度 第 7 頁 第三章 申訴與處理 第二十一條 申訴受理機構 被考核人如對考核結果持有異議，可以提出申訴。 第二十二條 提交申訴 中層 及以上 管理人員的申訴由 績效考核委員會 直接決定是否受理以及如何處理答復。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 績效考核委員 會 的答復為最終答復。 偶爾主動學習業(yè)務知識；有時主動完成一般額外任務 ；能提出個別的新思路和建議 基本上不主動學習業(yè)務知識；很少主動請求承擔額外任務；不能提出新思路和建議 協(xié)作性 主動協(xié)助同事出色的完成工作 能夠與同事保持良好的合作關系，協(xié)助完成工作 根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助 不能積極響應同事的請求或者協(xié)作任務的完成質量較差 責任心 工作有很強的責任心 工作有較強的責任心 工作有一定的責任心 工作責任心不強 紀律性 能夠長期嚴格遵守工作規(guī)定與標準，有非常強的自覺性和紀律性 能夠遵守工作的規(guī)定和標準，有較強的自覺性和紀律性 基本能夠遵守工作規(guī)定和標準，基本能夠遵 守紀律，但有時出現(xiàn)自我要求不嚴的情況 不能遵守工作規(guī)定和標準，經常發(fā)生違規(guī)情況，自覺性和紀律性差 三鹿集團總部績效 考核制度 第 12 頁 表五： 員工考核申訴表 申訴人姓名 所在部門 崗位 申訴事項 申訴事由 接待人 申訴日期 表六： 員工考核申訴處理記錄表 申訴人姓名 所在部門 崗位 申訴事項 申訴事由 面談時間 接待人 處理記錄 問題簡要描述： 調查情況 : 三鹿集團總部績效 考核制度 第 13 頁 建議解決方案： 協(xié)調結果： 經辦人 : 備 注： 。 三鹿集團總部績效 考核
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1