管理學(xué)原理--17_倫理與文化-wenkub
2023-04-29 13:49:12 本頁面
【正文】 管理學(xué)院 2020 ? 當(dāng) IBM公司老總 Lou Gerstner 在入主 IBM 的第一天 ,就召集了 10余名高層管理人員到他的辦公室 ,寫一份有 5 頁紙的報(bào)告 ,回答諸如此類的問題 : ? 你做什么業(yè)務(wù) ? ? 你的顧客是誰 ? ? 你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各是什么 ?。 ? 員工離職率在有強(qiáng)有力文化的公司也常常很低， ? 強(qiáng)有力文化一般與經(jīng)常使用典禮、象征物及儀式相關(guān)聯(lián)。王青 安泰管理學(xué)院 2020 什么是組織文化 創(chuàng)新 冒險(xiǎn) 細(xì)節(jié) 程度 結(jié)果 過程 人員 團(tuán)隊(duì) 進(jìn)取 穩(wěn)定 組織的文化 Add Your Text 王青 安泰管理學(xué)院 2020 文化影響了組織的什么？ 應(yīng)當(dāng)做什么？ 什么時(shí)候？ 成本多少？ 質(zhì)量水平高低？ 應(yīng)當(dāng)如何完成？ 應(yīng)用何種組織結(jié)構(gòu)？ 需要什么行為？ 如何獎(jiǎng)勵(lì)出色的績(jī)效？ 內(nèi)容 做什么？ 過程 如何做？ 王青 安泰管理學(xué)院 2020 文化 ? 狹義的文化是一個(gè)意識(shí)范疇，包括企業(yè)思想、意識(shí)、習(xí)慣、感情領(lǐng)域 ? 價(jià)值觀 核心 ? 英雄人物 具體體現(xiàn) ? 典禮儀式 傳輸與強(qiáng)化形式 ? 文化網(wǎng)絡(luò) 傳播通道 ? 廣義的文化是企業(yè)在創(chuàng)立和發(fā)展的過程中形成的物質(zhì)文明和精神文明的客觀構(gòu)成。 ? 強(qiáng)有力的組織文化可增加員工對(duì)組織價(jià)值觀、目標(biāo)及戰(zhàn)略的承諾。 ? 精神領(lǐng)袖需要界定公司的核心文化 ? 精神領(lǐng)袖需要向員工傳輸公司的核心文化 ? 精神領(lǐng)袖應(yīng)使文化博得員工信任并以此作為行動(dòng)的準(zhǔn)則 ? 通過關(guān)注日?；顒?dòng)來逐步明晰公司文化遠(yuǎn)景。 王青 安泰管理學(xué)院 2020 有哪些倫理議題？ ? T
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