【摘要】第一篇:《管理學原理與方法》 《管理學原理與方法》(周三多·復旦社·05四版) 朱光紅筆記 一、概念題 1.管理;P31:管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預期的目標,以人為中心進行的協(xié)調活動。2.決...
2024-10-13 15:29
【摘要】第一篇:管理學原理與方法 管理學原理與方法 一、名詞解釋 1、管理:是管理者為了有效地實現(xiàn)組織目標、個人發(fā)展和社會責任,運用管理職能進行協(xié)調的過程。 2、泰羅制:泰羅在20世紀初創(chuàng)建了科學管理...
2024-10-21 12:44
【摘要】家族文化思考題:一、家族在傳統(tǒng)社會生活中的意義是什么?它與古代中國傳統(tǒng)的社會秩序關系如何?二、在現(xiàn)代都市生活的背景下,家族關系發(fā)生了那些變化?三、傳統(tǒng)家族與家庭觀念對現(xiàn)代社會有著怎樣的影響?家族文化一、中國特色家族制度的形成二、中國傳統(tǒng)家族制度的文化特性三、中國家族制度的社會文化意義家族文化一、中國特色家族制度的
2025-02-22 00:34
【摘要】復習題型單選題(共20分,每小題1分)多選題(共10分,每小題2分)判斷題(10分,每小題1分。對“√”,錯“×”)簡答題(30分,每小題10分)論述題(20分)?從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部______
2025-01-18 10:36
【摘要】第三篇組織篇組織結構設計人員配備組織運行與組織變革第八章組織結構設計?組織概述?組織結構設計概述?組織結構設計的內容?常見的組織結構形式?正式組織與非正式組織第一節(jié)組織概述一、組織的含義?在管理學中,組織有兩方面含義:實體的組織是指人們?yōu)榱艘欢繕说?/span>
2025-01-18 09:19
【摘要】創(chuàng)新理論學習目標知識目標:●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知創(chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關系、管理創(chuàng)新的基本內容。技能目標:●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內外創(chuàng)新的機會存在于何處。●能夠根據(jù)所學理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:28
【摘要】00054管理學原理筆記依據(jù)教材名詞解釋題目錄.管理.系統(tǒng).管理學.霍桑試驗.管理理論叢林.全面質量管理.領導作用.具體環(huán)境.社會責任.管理道德.計劃工作.許諾原理.靈活性原理.改變航道原理.限定因素原理.目標管理.制定戰(zhàn)略.核心
2024-12-15 06:36
【摘要】管理學原理復習整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說管理既具有科學性又具有藝術性?管理是一門科學,它是由大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上形成,用以指導人們從事管理的實踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學管理知識,才能夠對管理上存在的問題設想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗、主觀或者運氣。管理是一門
2025-01-08 20:36
【摘要】2022/2/81第四章管理原理與基本方法E-mail:電話:2911089?管理原理?管理的基本方法2022/2/82計劃實施第十一章溝通第九章領
2025-01-18 09:37
【摘要】第四章計劃第一節(jié)計劃與計劃工作第二節(jié)計劃的實施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國的電視機市場。如今,這些公司的電視機產(chǎn)品都銷聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號的電視機。松下公
2025-01-21 21:46
【摘要】100個管理學基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認識人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。?:及時清除爛蘋果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅逐優(yōu)秀人
2025-01-10 02:21
【摘要】ThePrincipleofManagement主講人:朱蘇麗武漢理工大學管理學院工商管理系Stephen:Stephen那大學獲得博士學位,曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司,他先后任教于美國多數(shù)大學。羅賓斯博士長期從事管理學研究,他的《管理學》與《組織行為學》是全世界通用的經(jīng)典教材,我們目前使用的他的這本
2025-01-21 21:44
【摘要】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過程以及控制的類型。v本章重點:控制與計劃的關系、控制的類型v本章難點:控制標準、不同控制類型的作用導入案例:哈勃望遠鏡的研制導入案例:哈勃望遠鏡的研制v經(jīng)過長達15年的精心準備,耗資超過15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【摘要】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過程、決策制定的基本方法?本章重點:決策的類型、影響決策的因素?本章難點:決策制定的基本方法主要內容決策概述1決策過程2決策影響因素3決策方法4導入案例1——美國西南航空公司?赫
2025-01-09 07:49
【摘要】管理學原理管理決策詳細界定某個具體問題或機會的特性,然后在可用的備選方案中選擇如何解決問題或抓住機遇這樣一個過程什么是決策??決策情形決策情形識別識別:存在著:存在著問題問題和和機會機會?個人個人經(jīng)驗經(jīng)驗理性/古典模型?確定目確定目標標和和標標準準理性/古典模型?產(chǎn)產(chǎn)生生備選備選方案方案理性/古典模型?
2025-01-10 02:46