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《管理學(xué)原理決策》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-01-31 02:46 上一頁面

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【正文】 束或任何相關(guān)的束或任何相關(guān)的 資資 源源 約約 束。?非程序化決策:面非程序化決策:面 對(duì)對(duì) 定定 義義 模糊,或者新奇的模糊,或者新奇的 問問題題 ,沒有一個(gè),沒有一個(gè) 備選備選 方案明方案明 顯顯 是正確的,是正確的, 過過 去去的決策也幫不忙。有限理性模型(行政人模型)機(jī)制一:每次考察問題的一個(gè)可能解機(jī)制二:應(yīng)用啟發(fā)性原則,而不是清晰的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重來評(píng)價(jià)備選方案機(jī)制三:最低限度滿足原則 設(shè) 定要追求的目 標(biāo) ,或者界定要解決的 問題建立合適的 績 效水平或指 標(biāo) 水平(例,知道某方案可接受,即使不完美) 應(yīng) 用啟 發(fā) 性原 則 將方案范 圍縮 小到一個(gè)可行解。理性 /古典模型? 決策情形決策情形 識(shí)別識(shí)別 :存在著:存在著 問題問題 和和機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)? 個(gè)人個(gè)人 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)理性 /古典模型? 監(jiān)監(jiān) 控和控和 評(píng)評(píng) 估估 結(jié)結(jié) 果果? 收集信息,把收集信息,把 結(jié)結(jié) 果與開始果與開始 設(shè)設(shè) 定定的目的目 標(biāo)標(biāo) 和和 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 進(jìn)進(jìn) 行比行比 較較理性 /古典模型問題是清晰的目標(biāo)是清楚的、人們認(rèn)同決策標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重、所有備選方案是已知的、所有結(jié)果是可預(yù)見的、決策者是理性的(認(rèn)同問題客觀不存在偏見、能夠處理所有相關(guān)信息、恰當(dāng)?shù)貙⒎桨傅亩唐诤烷L期后果融入決策、尋求最大化期望結(jié)果的備選方案)古典決策模型的前提因素 描述 例證信息偏見不愿意提供或接受負(fù)面信息 你傾向候選人 Jane,因而忽略她上一份工作的績效問題不確定性的吸收隨著信息的傳遞,不確定性消失的傾向Massa前一份工作表現(xiàn)如何不清楚,但等信息反饋給你時(shí),她被描述成
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