管理學(xué)原理決策ppt課件-wenkub
2023-01-25 02:46:41 本頁(yè)面
【正文】 會(huì)? 個(gè)人個(gè)人 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)理性 /古典模型? 確定目確定目 標(biāo)標(biāo) 和和 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)理性 /古典模型? 產(chǎn)產(chǎn) 生生 備選備選 方案方案理性 /古典模型? 分析分析 備選備選 方案方案理性 /古典模型候選人 標(biāo)準(zhǔn) 得分 =分?jǐn)?shù) x重要性A 動(dòng)機(jī)人際關(guān)系技能銷售知識(shí)產(chǎn)品知識(shí)8676總分： B 動(dòng)機(jī)人際關(guān)系技能銷售知識(shí)產(chǎn)品知識(shí)9865總分： ? 選擇備選選擇備選 方案方案? 主管期望效用模型（主管期望效用模型（ subjectively expected utility model， SEU），），管理者管理者 選擇選擇 的是他的是他 們們 主主 觀認(rèn)為觀認(rèn)為最大期望最大期望 產(chǎn)產(chǎn) 出的出的 備選備選 方案。理性 /古典模型? 實(shí)實(shí) 施決策方案施決策方案? 四個(gè)部分：四個(gè)部分：? 第一，第一， 評(píng)評(píng) 估決策估決策 結(jié)結(jié) 果潛在抵制果潛在抵制的來(lái)源和原因。源。 尋尋 求決策中有限求決策中有限度的理性。合。決策類型?非程序化非程序化 結(jié)結(jié) 果的不確定性果的不確定性 導(dǎo)導(dǎo) 致了管理者致了管理者 傾傾 向于向于用程序化決策取代非程序化決策。如 問(wèn)題問(wèn)題 是是不可逆的不可逆的影響有效決策的因素? 審視環(huán)審視環(huán) 境境?全面考、全面考 慮慮 決策決策 過(guò)過(guò) 程程?具、具 備創(chuàng)備創(chuàng) 造性造性?把握適合的、把握適合的 時(shí)時(shí) 機(jī)機(jī)?不必不必 過(guò)過(guò) 快制定決策，快制定決策， 過(guò)過(guò) 晚制定決策也使你晚制定決策也使你 進(jìn)進(jìn) 行行廣泛分析卻沒(méi)有什么有益的收廣泛分析卻沒(méi)有什么有益的收 獲獲 ，分析，分析 癱瘓癱瘓 癥癥“
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