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騰訊公司戰(zhàn)略分析范文-wenkub

2022-09-01 05:01:00 本頁面
 

【正文】 公司在香港聯(lián)交所主板公開上市(股票代號(hào)00700),創(chuàng)始人和董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官是馬化騰。接著我們根據(jù)騰訊的愿景以及戰(zhàn)略目標(biāo)定位,深入研究了騰訊是如何圍繞自身核心競爭力進(jìn)行戰(zhàn)略制定,并對(duì)騰訊當(dāng)前的戰(zhàn)略進(jìn)行了剖析。 完美WORD格式 摘要騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商,也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。最后,我們?cè)趯?duì)騰訊公司發(fā)展戰(zhàn)略記性全面分析后,進(jìn)一步明確指出騰訊要想確保各項(xiàng)戰(zhàn)略順利實(shí)施應(yīng)具備或提升的資源能力。騰訊目前已形成了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、無線和固網(wǎng)業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、企業(yè)服務(wù)和品牌授權(quán)等五大業(yè)務(wù)體系。企業(yè)能夠獲得成功的原因:堅(jiān)持“用戶第一”理念,從創(chuàng)造用戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值開始,從而提升企業(yè)價(jià)值,同時(shí)促進(jìn)社會(huì)文明的繁榮;重視員工利益,激發(fā)員工潛能,在企業(yè)價(jià)值最大化的前提下追求員工價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。 (2)在制定經(jīng)營策略、考慮經(jīng)營業(yè)績的同時(shí),必須考慮到推出的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的社會(huì)影響和社會(huì)效益。(2)電子商務(wù)經(jīng)營率進(jìn)一步提高,電子商務(wù)平臺(tái)繼續(xù)向行業(yè)縱深化發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)??焖僭鲩L,成為帶動(dòng)消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的巨大動(dòng)力,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶高速增長,帶動(dòng)了信息通信、商務(wù)金融、文化娛樂等多方面的應(yīng)用和創(chuàng)新。(4)騰訊以“為用戶提供一站式在線生活服務(wù)”作為自己的戰(zhàn)略目標(biāo),并基于此完成了業(yè)務(wù)布局,構(gòu)建了 、騰訊網(wǎng)、 游戲以及拍拍網(wǎng)這四大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),形成中國規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。騰訊公司作為中國互聯(lián)網(wǎng)文化傳播的主流媒體之一,應(yīng)該主動(dòng)適時(shí)調(diào)整自身產(chǎn)品策略和業(yè)務(wù)導(dǎo)向,迎合社會(huì)主流價(jià)值觀,引領(lǐng)文化發(fā)展新進(jìn)程。據(jù)調(diào)查可知,使用即時(shí)通信的網(wǎng)民高達(dá) 億,近 40%的網(wǎng)民選擇即時(shí)通信為上網(wǎng)第一落腳點(diǎn)。由于騰訊擁有超過4 億活躍在線用戶數(shù),以及騰訊旗下 C2C 網(wǎng)站拍拍網(wǎng)的支持,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。騰訊的自主創(chuàng)新工作已經(jīng)進(jìn)入到企業(yè)開發(fā)、運(yùn)營、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。由于騰訊公司的產(chǎn)品主要為虛擬物品,因而不受到上游行業(yè),資源供給,供應(yīng)者集中度等方面的影響。在中國,騰訊可以稱得上是處于壟斷地位,但隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步人們的需求更加豐富,新浪微博、51等逐步興起,威脅著騰訊的發(fā)展,但是從業(yè)務(wù)上講,YY語音、飛信應(yīng)該是騰訊最大的競爭對(duì)手,直接威脅騰迅的核心業(yè)務(wù)。在中美洲、秘魯、蒙古和泰國,hi5最受歡迎。菲律賓網(wǎng)民最支持Friendster。廣州多玩網(wǎng)絡(luò)科技公司成立于2005年11月,屬于后起之秀,旗下的YY語音是國內(nèi)第一大游戲語音通訊平臺(tái),是針對(duì)中文用戶設(shè)計(jì)的多人語音娛樂平臺(tái),特別適合于游戲中的公會(huì)和娛樂用戶。使用歪歪語音平臺(tái),可以高效的與朋友一起游戲?qū)ψ鲬?zhàn),而這一切都是免費(fèi)的。百度hi這款軟件最大的優(yōu)勢在于與百度帳號(hào)關(guān)聯(lián),包括百度貼吧、百度空間等。(四)市場需求分析騰訊的即時(shí)通訊產(chǎn)品在上市的前一段時(shí)期面向的主要人群是青少年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及人們素質(zhì)的日益提升,適用人群從中間青年人也慢慢擴(kuò)散至中年人及兒童。(二)核心競爭力分析騰訊最出名的是PC端的即時(shí)通信(IM),有一種普遍的認(rèn)識(shí)是IM(用戶關(guān)系鏈)是整個(gè)騰訊競爭力的基礎(chǔ),平臺(tái)和核心。騰訊非常擅長把握網(wǎng)民需求,他們總是能通過各種途徑與網(wǎng)民接觸。(三)O(機(jī)會(huì)),中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展; ; ,企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的投資將進(jìn)一步加大; ,網(wǎng)民需求得到有效刺激; 。(一)密集型戰(zhàn)略騰訊自從創(chuàng)立以來,就不斷的開發(fā)新的產(chǎn)品。騰訊公司需要注意的是保持“Q文化”的一貫連續(xù)性,形成具有自己風(fēng)格的網(wǎng)絡(luò)游戲,比如像三國等。例如,2003年進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場和門戶網(wǎng)站,2005年底進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)購物市場,2006年進(jìn)入搜索引擎市場,與此同時(shí)騰訊公司還有廣告業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、騰訊房產(chǎn)、電子期刊、無線和固網(wǎng)業(yè)務(wù)、殺毒軟件等等。六、業(yè)務(wù)單位(競爭)戰(zhàn)略(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商。(二)差異化戰(zhàn)略騰訊的網(wǎng)絡(luò)游戲主要的特色在于其數(shù)年以來形成的“Q文化”。騰訊推出寵物這個(gè)休閑娛樂產(chǎn)品,推出幻想、三國、音速等獨(dú)具特色的游戲,從目前運(yùn)營的狀況看,取得了不錯(cuò)的效果,在線人數(shù)節(jié)節(jié)上升,收入也有了穩(wěn)步增加。(二)產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略騰訊首先在棋牌游戲及休閑游戲上積累了經(jīng)驗(yàn)及人氣,然后推出了幻想、音速、三國等大中型網(wǎng)絡(luò)多角色游戲。隨著市場上更多新游戲的發(fā)布,許多公司采用了按時(shí)免費(fèi)道具收費(fèi)的模式,對(duì)于騰訊的小型休閑游戲有一定的影響。 騰訊采用的是快追隨戰(zhàn)略。而現(xiàn)在,騰訊已經(jīng)是當(dāng)之無愧坐上了國內(nèi)休閑游戲的第一把交椅。 此次組織架構(gòu)調(diào)整,騰訊從原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制(Business Units,BUs)升級(jí)為事業(yè)群制(Business Groups,BGs),把現(xiàn)有業(yè)務(wù)重新劃分成企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)、互動(dòng)娛樂事業(yè)群(IEG)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG),整合原有的研發(fā)和運(yùn)營平臺(tái),成立新的技術(shù)工程事業(yè)群(TEG),并成立騰訊電商控股公司(ECC)專注運(yùn)營電子商務(wù)業(yè)務(wù)。 (一)社交領(lǐng)域在社交領(lǐng)域“強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò)”,騰訊把即時(shí)通訊平臺(tái)與兩大社區(qū)平臺(tái)空間、朋友
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