索尼公司發(fā)展戰(zhàn)略分析-wenkub
2023-07-12 05:44:30 本頁面
【正文】 SONY公司項目評判內(nèi)容優(yōu)勢內(nèi)部因素12345追求質(zhì)量（企業(yè)文化）有經(jīng)驗的高管人員（人力資源）創(chuàng)新技術(shù)制造實施分銷渠道（市場占有率）劣勢內(nèi)部因素12財務(wù)管理由筆記本電池和DC的質(zhì)量問題帶來的負面效應(yīng)機會外部環(huán)鏡123456技術(shù)發(fā)展消費者價值觀成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)品差異性競爭實力水平資本市場（股票）威脅外部環(huán)境123消費者可支配收入（消費水平）價格過高，屬于較高端產(chǎn)品國內(nèi)企業(yè)的價格優(yōu)勢和國家政策從所作的SWOT分析圖可以看出，對于OS來說，意味著索尼要盡量多利用自身的優(yōu)勢來發(fā)展環(huán)境中的機會。大多數(shù)企業(yè)在供應(yīng)商這方面的業(yè)務(wù)運行的比較順暢。產(chǎn)業(yè)投資目的分析電子產(chǎn)品行業(yè)中，企業(yè)投資目的往往鑒于財務(wù)利益和長期的戰(zhàn)略發(fā)展，因此投資之間的競爭強度相當(dāng)高。因此到時會造成產(chǎn)能和市場要求的不一致，迫使企業(yè)面臨調(diào)整業(yè)務(wù)的壓力。尤其是一些大公司，其在產(chǎn)品市場上的地位已經(jīng)趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)已成相當(dāng)?shù)囊?guī)模經(jīng)濟性。另外一個企業(yè)的研發(fā)能力也是導(dǎo)致產(chǎn)品差異的重要因素。成本結(jié)構(gòu)分析電子產(chǎn)品這類，應(yīng)該說需要相當(dāng)大的固定投資，固定成本比重較大，因此要求使企業(yè)將較多的固定成本攤在盡可能多的產(chǎn)出量上，使企業(yè)能利用規(guī)模經(jīng)濟的效應(yīng)。NACS作為索尼的內(nèi)容業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及電子硬件為中心的技術(shù)領(lǐng)域的橋梁，將嘗試在索尼自有的網(wǎng)絡(luò)平臺上開展服務(wù)。其雄厚的技術(shù)研發(fā)團隊的背后支撐，使索尼的產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢得以實現(xiàn)。在游戲業(yè)務(wù)方面，將進一步拓展“Play station”的業(yè)務(wù)，超越以往人們所理解的游戲范疇，創(chuàng)造一個寬帶網(wǎng)絡(luò)時代的電子娛樂全新產(chǎn)業(yè)。公司最根本的經(jīng)營理念是通過索尼的創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)秀產(chǎn)品幫助人們實現(xiàn)享受更高品質(zhì)的娛樂生活夢想。它在音樂、影視。計算機娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的個人寬帶娛樂公司。目前，索尼公司在全球120多個國家和地區(qū)建立了分/子公司和工廠；集團70%的銷售來自于日本以外的其他市場；全球超過70%的員工是非日本籍員工；數(shù)以億計的索尼用戶遍布世界各地。指娛樂業(yè)務(wù)領(lǐng)域，除了好萊塢之外，索尼將致力于在
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