某公司未來發(fā)展戰(zhàn)略方案-wenkub
2023-05-22 09:45:07 本頁面
【正文】 后的損失問題。 第三： 從研發(fā)部入手，做好運營工作，游戲的運營問題是多方面的，我們要走自主產(chǎn)出、自主運營的路就要在運營上體現(xiàn)出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手，加快更新力度，目標(biāo)是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同，這樣做也能及時將玩家的心理把握住，將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中，讓所有玩家有參與感。 那么我們采用的品牌戰(zhàn)略，將會是以 玩家需求 為基本出發(fā)點，加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益， 堅持要展現(xiàn)給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。 第三： 逐步對各部門進(jìn)行擴充：隨著游戲的完善，各部門也會相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況，這時就要對每個部門所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補充，如何讓新員工更快的 融 入我們這個集體是這個階段的關(guān)鍵問題，我們將會不定期舉行活動， 培養(yǎng) 員工 的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境 。 公司發(fā)展戰(zhàn)略： 一家 公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣， 正如一棵蒼天大樹，想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基，公司建立的初期 將 以 游戲 研發(fā) 為主，力 求將產(chǎn)品放在首位， 為今后 的發(fā)展積累人才和技術(shù)實力， 為 公司的 發(fā)展打下良好的根基。 1 公司 發(fā)展 戰(zhàn)略與具體實施方案 前言： 首先要申明，由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個新興并且龐大的市場，為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根，我們的目標(biāo) 將會是建立一個，自行研發(fā)并且自行運營，獨立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。 我們的企業(yè)理念： 沒有淡季的市場，只有淡季的頭腦！ 在工作中我們將會奉行： 最具有行動 力 —— 土狼原則，在奔跑中思考！ 公司的一期建設(shè)將會以產(chǎn)品質(zhì)量為中心： 第一： 加強市場調(diào)研力度，不只是市場部門，研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現(xiàn)有的，并且創(chuàng)收不錯的游戲， 汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長， 增加在制作方面的靈感。 第四： 把握住現(xiàn)有的人脈體系， 逐步擴大 信息來源， 同時 為公司的人員補充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。 當(dāng)然這個投入也不會少，不過成功率卻要高的多。 第四： 建立 良好的溝通體制： 首先是 企業(yè)內(nèi)部溝通， 一個企業(yè)想要做大做強，需要 良好的 溝通， 很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問，導(dǎo)致研發(fā)周期延長， 使 產(chǎn)品 走 向畸形 ，我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開，但實質(zhì)上這兩個部門不能分開，也不可能分開，硬性的表現(xiàn)將會是每周一次的交流大會，軟性的表現(xiàn)將是及時的，每天的溝通，運
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