太平建筑勞務(wù)服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一稿-wenkub
2022-08-31 11:22:14 本頁(yè)面
【正文】 的調(diào)控。三、服務(wù)概述在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的前景下，我公司為響應(yīng)國(guó)家農(nóng)村的建設(shè)，旨在將農(nóng)村大量的分配不均勻的勞動(dòng)力和部分城市多余或潛在的勞動(dòng)力進(jìn)行整合管理，培訓(xùn)建筑生產(chǎn)技術(shù)人才，提高廣大工人的建筑素養(yǎng)最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值為目標(biāo)。為解決我國(guó)的就業(yè)問(wèn)題添磚加瓦。萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?，這說(shuō)明了我國(guó)勞動(dòng)力主要集中在農(nóng)村，怎樣整合和合理分配農(nóng)村勞動(dòng)力已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)較好較快發(fā)展的一重要渠道，對(duì)這一巨大勞動(dòng)力團(tuán)體的管理和技術(shù)指導(dǎo)也是提高我國(guó)人口素質(zhì)及勞動(dòng)力生產(chǎn)勞動(dòng)技術(shù)水平的有效渠道，為把我國(guó)從勞動(dòng)力大國(guó)建設(shè)成勞動(dòng)力強(qiáng)國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略這一目標(biāo)作貢獻(xiàn)。我國(guó)常住農(nóng)村人口包括農(nóng)業(yè)人口和一部分非農(nóng)業(yè)人口，按照第五次人口普查資料顯示，3太平建筑服務(wù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大陸另外，我公司邀請(qǐng)多位管理學(xué)院及法學(xué)院教授為經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)和法律顧問(wèn)，邀請(qǐng)諸多土木建筑學(xué)院資深教授為技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。旨在整合我國(guó)分配不均、建筑生產(chǎn)水品低下及分散的農(nóng)村建筑團(tuán)體資源，提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和國(guó)際化的管理理念及協(xié)調(diào)互助的團(tuán)隊(duì)建筑方式擬建我國(guó)建筑工程生產(chǎn)服務(wù)有限公司為目的，整合技術(shù)合作和市場(chǎng)推廣、規(guī)劃打造建筑生產(chǎn)服務(wù)合作專業(yè)團(tuán)體。為此，我公司致力于整合農(nóng)村分散的、多余勞動(dòng)力，建立一個(gè)現(xiàn)代化管理和具有專業(yè)水平的就業(yè)渠道和工作平臺(tái)，整合廣大的農(nóng)村以及部分城市勞動(dòng)力人口，給予集中的、有針對(duì)性的技術(shù)生產(chǎn)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)人口的生產(chǎn)技術(shù)水平，尤其是農(nóng)村的散亂的、技術(shù)水平相對(duì)低下的小型建筑工程承包商，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化以及集中化。31執(zhí)行總結(jié)我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，也是一個(gè)勞動(dòng)力輸出大國(guó)，隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)械在很多領(lǐng)域已逐漸取代手工，這使得我國(guó)出現(xiàn)了勞動(dòng)力過(guò)盛的假局面，加大了我國(guó)的勞動(dòng)力的分配上的不完善；現(xiàn)今，隨著人口的增長(zhǎng)以及我國(guó)人口老年化的加劇，民生問(wèn)題尤為突出，我國(guó)以不到世界.............................................................................. 8投資與財(cái)務(wù) 7市場(chǎng)營(yíng)銷 6機(jī)遇與分析 2市場(chǎng)機(jī)會(huì)2執(zhí)行總結(jié)年10....................................................................................................................................................................................................... 3公司戰(zhàn)略..................................................................................................................................... 102太平建筑服務(wù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)介本團(tuán)隊(duì)擬創(chuàng)辦的“太平建筑服務(wù)有限責(zé)任公司”旨在整合城市的分散勞動(dòng)力和農(nóng)村地區(qū)的剩余勞動(dòng)力。7%的土地資源養(yǎng)活世界個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人中，居住在鄉(xiāng)村的人口為解決我國(guó)的就業(yè)問(wèn)題添磚加瓦。本公司努力營(yíng)造“重信守諾、通誠(chéng)合作、科技創(chuàng)新、服務(wù)至上”的企業(yè)文化和以人為本、綜合發(fā)展的管理發(fā)展理念，為社會(huì)提供高質(zhì)量的建筑服務(wù)。為公司的管理和技術(shù)開發(fā)指導(dǎo)提供了有力的保證。31當(dāng)今農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到國(guó)家重視，這位企業(yè)的市場(chǎng)奠定了龐大的政治市場(chǎng)基礎(chǔ)，同時(shí)也會(huì)得到社會(huì)各界相關(guān)人士的關(guān)注，這為公司的招商引資帶來(lái)了充足的社會(huì)環(huán)境，響應(yīng)社會(huì)需要、響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，在建筑方面，農(nóng)村以新農(nóng)村建設(shè)為中心力量，正逐步向更完善的建筑生產(chǎn)方向發(fā)展，我公司的產(chǎn)生也正應(yīng)運(yùn)了這一市場(chǎng)需求，以更專業(yè)、更高的技術(shù)水平的建筑企業(yè)的形象屹立于中國(guó)的農(nóng)村及中小型城鎮(zhèn)建筑市場(chǎng)。提供更多的就業(yè)生產(chǎn)平臺(tái)，組建專業(yè)化水平的建筑服務(wù)公司，為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)良好較快發(fā)展做貢獻(xiàn)。服務(wù)我國(guó)建筑事業(yè)。近年，國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)正在部分地區(qū)試行，在一部分地區(qū)還取得了預(yù)期的效果，在國(guó)家農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略中新農(nóng)村的建設(shè)是一項(xiàng)重要的策略。公司戰(zhàn)略一、外部環(huán)境分析當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)依然火爆，隨之而來(lái)的是房地產(chǎn)開發(fā)像雨后春筍般蓬勃發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑工人的需求持續(xù)旺盛。公司實(shí)行集團(tuán)化管理，與施工方簽訂項(xiàng)目勞動(dòng)力提供合同，為施工方提供合格的技術(shù)工人，并代為管理和培訓(xùn)，便于施工方提高生產(chǎn)效率；同時(shí)公司與工人簽訂雇傭合同，對(duì)他們進(jìn)行上崗培訓(xùn)，給他們提供穩(wěn)定的工作和生活條件。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。一是公司要聘用一批受過(guò)專業(yè)教育的建筑行業(yè)、法律行業(yè)和管理行業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，保證公司各個(gè)部門合理高效的運(yùn)行，并與高?？蒲袉挝缓献髯屍錇槲覀兗夹g(shù)后盾；二是公司要與政府積極溝通，爭(zhēng)取政府對(duì)擴(kuò)大農(nóng)民工就業(yè)的資金投入；三是要在廣大農(nóng)村和農(nóng)民工聚居地區(qū)大力宣傳，增加公司知名度，積極做通工人的思想工作，擺正工人意識(shí)，讓他們知道與公司合作是最好的出路；工作人員到位后，要積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大社會(huì)影響，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)分工模式的轉(zhuǎn)型，積極創(chuàng)造條件，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，提高公司社會(huì)地位，得到社會(huì)認(rèn)可。四、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。規(guī)范公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化公司的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對(duì)公司的發(fā)展起很大的作用，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的加強(qiáng)，突出經(jīng)營(yíng)、人員培訓(xùn)和人員管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。各機(jī)構(gòu)成立后，對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。逐步由以分公司投標(biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主；以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才，與講信用的分包隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公
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