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百業(yè)商圈聯(lián)盟商業(yè)計劃書-wenkub

2022-08-31 06:13:00 本頁面
 

【正文】 會員折扣。3 、網(wǎng)站( l )鮮明主體:佰折網(wǎng)集合衣、食、住、行、游、購物、娛樂、生活為一體的商戶資訊,由商戶自行管理,會員參與評論,故系統(tǒng)較為簡單,只需少量的管理操作即可。至于這個號碼使用的次數(shù),就要看商家的優(yōu)惠政策,如果商家說限量促銷,這個號碼就是唯一的,輸入一次就立即作廢;如果無所謂,復印、打印都有效,就可以多次使用;佰通卡的宗旨是通過將高品位商家與高消費群體對接,為生活在都市里人們提供方便、實惠、超值的、線上線下一體的綠色消費通道,幫助商家增加新客戶、穩(wěn)定老客戶,促進商家與客戶建立互惠互利、互信互依、穩(wěn)定持久的新型異業(yè)聯(lián)盟關因此,更具盈利能力的優(yōu)惠模式必須是基于現(xiàn)場消費;為消費者提供不可替代的終極優(yōu)惠;可統(tǒng)計消費額;并且有其網(wǎng)站但不依賴于網(wǎng)站的,有多種途徑為消費者提供商戶信.息。而我們正好是這三種模式的結(jié)合體,異業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)具備BZC 網(wǎng)站宣傳功能 當然不只限于讀者.汽評, 的應用其實都可以融合進來。它們分別是網(wǎng)購網(wǎng)站/拍賣網(wǎng)站、優(yōu)惠網(wǎng)站(發(fā)布電子優(yōu)惠券)以及專業(yè)優(yōu)惠卡。之所以不采用短信發(fā)送查詢,是因為短信查詢模糊,易出錯,若出現(xiàn)回復問題,則會遭遇消費信任危機。會員幾乎每天都可以享受到異業(yè)聯(lián)盟商的活動,除此之外,異業(yè)聯(lián)盟商還會定期推出大型主題性優(yōu)惠活動,在活動期間,會員到指定的特約商家消費,會獲得更多的驚喜和專屬服務??稍谕堑貐^(qū)低中高檔加盟消費服務單位,享有折扣不等的貴賓優(yōu)惠和相應的增值服務,并可參加優(yōu)勢異業(yè)聯(lián)盟組織的會員活動。二、項目描述聯(lián)合線下實體的商戶,達成統(tǒng)一營銷方案,使商家資源充分利用,更方便于消費大眾。包括選擇戰(zhàn)略合作商,戰(zhàn)略投資者,優(yōu)質(zhì)的聯(lián)盟商,戰(zhàn)略性地開發(fā)會員消費市場,為客戶提供最便捷、最實惠的消費服務。工具:公司管理的系統(tǒng)平臺、商戶端的積分系統(tǒng)(包括軟件和硬件)、SP (888 888 ) 平臺通信系統(tǒng)、消費者持有的會員卡。聯(lián)盟網(wǎng)站的主頁內(nèi)容如下:主要標題:主頁}關于一樓平臺!聯(lián)盟商家}積分商城}活動專區(qū)}優(yōu)惠資訊}排行點評主要分類:餐飲美食}休閑娛樂!全融保險}酒店旅游}逛街購物!教育培訓!便民服務主要特色:呼叫中心:}分類搜索}關鍵詞廣告}在線咨詢}便民特色}一號通。會員只有持卡到線下進行消費才有折扣,并將聯(lián)盟商返送的積分券,充值進已綁定好的手機號上,實現(xiàn)消費積分的累積,而消費積分可以在線下指定聯(lián)盟商進行消費兌換。新型B2C : 無庫存+無物流??偨Y(jié)以上分析,我們將“百業(yè)大聯(lián)盟”優(yōu)勢聯(lián)盟()和(電話8) 打造成同城消費的網(wǎng)站聯(lián)盟和呼叫中心聯(lián)盟,它是集合線下資源進行網(wǎng)絡和移動宣傳服務,同時發(fā)行聯(lián)盟積分卡與積分券等工具來促進線下交易。百業(yè)商圈聯(lián)盟商業(yè)計劃書百業(yè)商圈聯(lián)盟商業(yè)計劃書目錄前言.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第一部分項目介紹.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 一、項目概述.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、項目描述.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 三、項目優(yōu)勢及特.氛簡介.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 四、利潤來源簡析.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .五、項目運作的可行性.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .六、投資和預算.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第二部分項目分析.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 一、互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、運營模式.. . . . .三、網(wǎng)站定位及優(yōu)勢.. . . . . . . . . . . . . . . . .四、行業(yè)壟斷分析.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .五、從市場細分看競爭者對手情況.. . . . . . . . . . . . . . . . .六、資源的來源.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .七、目標規(guī)模.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .八、收入預瀏.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第三部分商業(yè)實施方案.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、網(wǎng)站功能.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、市場策略.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 推廣成本的構(gòu)成及梢售價格.. . . . . . . . . . . . . . . . . . .服務競爭優(yōu)勢分析.. . . . . . . . . . .聯(lián)盟商推廣方案.. . . . . . . . . . .會員卡發(fā)卡方案.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 廣告促梢策略與實施.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 媒體廣告宣傳.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .網(wǎng)下推廣活動.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .價格制定策略與實施.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .積分消費果道概述.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、風險分析與規(guī)避.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第四部分商通卡運營詳細說明.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、商通卡聯(lián)盟詳情說明:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、商通卡詳情說明.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 競爭戰(zhàn)略.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 前言檢查一下,可以掏出多少張與你相關的卡片?計算一下,每天你究竟能用多少次卡?想象一下,你能不能過上一天沒有卡的生活… … 還記得,你為辦一張會員卡,寫了多少申請資料?還記得,你為保護會員卡號,設定了多少次密碼?還記得,你為了結(jié)賬能打折,翻遍了多少次口袋?常會設想,有沒有一張能夠通行于千百家商店的會員卡,還不用設密碼,交年費等活動。通過將高品位商家與高消費群體對接,為生活在都市里消費者提供尊貴、方便、實惠、超值的、線上線下一體化的綠色消費通道,只要一張聯(lián)盟積分卡,能幫助商家增加新客戶、穩(wěn)定老客戶,促進商家與客戶建立互惠互利、互信互依、穩(wěn)定持久的新型消費關系,這就是本篇商業(yè)計劃的基本思路。平臺商的角色利潤來源:扁平化營銷+系統(tǒng)化控制十規(guī)?;?jīng)營+捆綁營銷。服務型商家則不同,通過同城聯(lián)盟平臺,除了悄售型商家所擁有的功能外,還可以進行線上預約預仃,再到線下消費。第一部分 項目介紹一、項目概述名稱:一樓的聯(lián)盟。商戶對象:非壟斷行業(yè)、非政府行業(yè)的零售商戶和品牌商,都是開發(fā)的聯(lián)盟對象。公司宗旨:誠信用心、共贏未來。主要四種形式:商通卡+電子優(yōu)惠券+積分券+同城聯(lián)盟平臺暢快消費,輕松理財( l )商通卡商通卡由優(yōu)勢異業(yè)聯(lián)盟發(fā)行,是一種都市時尚品位的多功能消費卡,體現(xiàn)獨特的消費方式,滿足時尚消費者的生活需求。優(yōu)勢異業(yè)聯(lián)盟將通過網(wǎng)站媒體大力宣傳和推廣這個時尚優(yōu)惠卡品牌。在優(yōu)勢異業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)可以查到不同時間段、不同地域同一商品的最佳優(yōu)惠折扣,在線咨詢預仃,同時也享受該商家會員級服務;在線查詢、預訂,線下參觀、購買一條龍服務;通過手查查詢實體店折扣優(yōu)惠,持商通卡消費,享受最低折扣和會員級服務;在沒有會員制的商家,在此引進一個半強制性優(yōu)惠概念,要求他們給商通卡和短信優(yōu)惠券一個可觀的折扣優(yōu)惠。( 3 )網(wǎng)絡商鋪在這里,我們不提供第三方平臺,只針時您的店鋪進行介紹和本店可兌換積分產(chǎn)品的查詢;在這里你擁有自己獨立的宣傳頁面,商家簡介、產(chǎn)品信.息等自主發(fā)布;支付查詢和預仃,但不支持在線定購、支付;商家活動和促梢信.息能更能提高會員線下消費熱情;而獨特的商家.點評和產(chǎn)品.奴評功能,讓你更急時了解到你在消費者最新需求。網(wǎng)購網(wǎng)站― 網(wǎng)上購物不是現(xiàn)場購物,消費額方面的差距是無法拉近的;同時網(wǎng)絡信用問題將影響網(wǎng)購網(wǎng)站的盈利。如,可以通過對產(chǎn)品加注標簽的方式對產(chǎn)品進行屬性分類(可以是商家自己加注,也可以是用戶加注)。我們相信,只有最貼近于消費者現(xiàn)有消費模式才能最能被他們所接受,也才能夠最犬限度的滿足商戶及優(yōu)惠公司的利益。( 2 )人性化設計:以搜索為主導,迎合現(xiàn)代網(wǎng)民的上網(wǎng)習慣,整合活動資訊、優(yōu)惠資訊、產(chǎn)品信.息等欄目,更貼切地服務于網(wǎng)民。即在商戶推廣優(yōu)惠活動的基拙上,持卡消費者繼續(xù)享有本優(yōu)惠卡所提供的優(yōu)惠。( 4 )商家自助推廣-一本系統(tǒng)不需運營方發(fā)展會員,讓加盟商主動發(fā)展會員,讓聯(lián)盟快速占領市場,積分比例詳見戰(zhàn)略聯(lián)盟市場策略。四、利潤來源簡析會員消費傭金我們銷售積分券給聯(lián)盟商,聯(lián)盟商家發(fā)給消費會員的返利憑證,會員進行充值積分,這個過程我們通過積分券掌握會員消費動態(tài),獲得聯(lián)盟商直接返利。主要用于會員積分充值,積分查詢,商家查詢,優(yōu)惠查詢積分兌換,定制服務,客服等。若轉(zhuǎn)換話費,則可再賺5 %。SP 技術廣告,包括撥通%1 122 后的商家宣傳,轉(zhuǎn)接中的語音介紹,短信回復中的商家名稱等,都為SP 的技術型廣告。5 、各地代理費若在廈門運營成功,則全國34 個省(含直轄市和特區(qū)), 661 個市,其中:直轄市4 個;地級市283 個;縣級市374 個;1636 個縣(自治縣、旗、自治旗、特區(qū)和林區(qū))。對于消費者而言,一是擁有這張優(yōu)惠卡無需付出任何金錢上的代價,因為它是免費的。同時因為項目可控制消費者的消費投向,即使一些商戶未能立刻加盟也將會逐漸接受,因為不加盟,意味著很大可能喪失這部分消費者,而消費會員的數(shù)量在日漸增多。7 、允許投資人在申請批準或者公司上市三年后,在有條件的情況下轉(zhuǎn)讓股票。生活消費類網(wǎng)絡信息尚未滿足網(wǎng)民需求,生活消費類網(wǎng)站發(fā)展本地化為關鍵;視頻貼片廣告超過圖片廣告成網(wǎng)民關注最多的廣告形式;搜索、視頻及SNS 成2010 網(wǎng)絡廣告市場三種重要增長驅(qū)動力;中國互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡消費突破7000 億,網(wǎng)絡購物是主要支出。作為內(nèi)容、通信產(chǎn)品、社區(qū)和搜索等資訊內(nèi)容高度集中的網(wǎng)站,綜合門戶成為超過六成( %)的受眾日常消費信.息的網(wǎng)絡來源媒介,相比2008 年,下降了1 5 . 1 個百分點。消費在51 一100 元區(qū)間的受眾比例最高,達到26 . 7 % ,其次是101 一200 元區(qū)間比例較高,占比21 . 5 % , 七成的互聯(lián)網(wǎng)用戶人均月度網(wǎng)絡消費在200 元以下,比例達71 . 6 %。(數(shù)據(jù)來源:Dccl2010 中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù))二、運營模式BZC + offine(下線實體)+分類廣告我們整合線下實體店面資源,使其在網(wǎng)上也擁有商鋪,充分發(fā)揮其產(chǎn)品資源,傳統(tǒng)B2C 網(wǎng)站是自己做一個商城,自己擺東西去賣,自己管理庫存、物流他們的模式是壓低廠商價格,從而賺取進貨價與銷售價的中間差額部分;而我們只做商城的管理,我們不要庫存也不管物流,只是把店鋪免費送給商家,利用商家自有更加完善的庫存、物流系統(tǒng),我們要讓商家先賺到錢,這也是共贏的模式。五、從市場細分看競爭者對手情況BZC 商城類:一般來說,目前市場上的BZC 商城有兩種經(jīng)營形式,一種是多種經(jīng)營,一種是單一經(jīng)營,多種經(jīng)營的網(wǎng)站有當當、卓越和京東等,還有一些中小型的網(wǎng)站如買得值、樂到家等,單一經(jīng)營的網(wǎng)站比較有名的有飯桶網(wǎng)、攜程網(wǎng)和紅孩子等,同時還有大量小型的單一經(jīng)營BZC 商城;分析就可以看出,多種經(jīng)營要么網(wǎng)站實力超強,要么是利潤驅(qū)使中小型網(wǎng)站。電子優(yōu)惠券類:酷鵬網(wǎng)( )專業(yè)電子優(yōu)惠券門戶型、樂佰購中國消費資訊網(wǎng)( . )、導購網(wǎng)( )、惠網(wǎng)(sh . huicard . / index。2 、積分兌換。直接借用近似信息資源,如通吃卡500 家聯(lián)盟商戶;或者直接對保密信.息進行購買,獲得潛在商戶的直接信.息,如負責人聯(lián)
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