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廣告媒體策劃書蘋果-wenkub

2022-08-31 04:04:25 本頁面
 

【正文】 網(wǎng)的時(shí)間分布和地域分布情況,乃至網(wǎng)民的個(gè)人愛好和上網(wǎng)習(xí)慣,從而具備了精確定向的可能。網(wǎng)民可以在世界上任何地方的互聯(lián)網(wǎng)上隨時(shí)隨意瀏覽廣告信息。例如,一則有關(guān)電視機(jī)促銷廣告的電視機(jī)銷售價(jià)格變動(dòng)了,更改其價(jià)格只需要2 分鐘,更改成本則可以忽略不計(jì)。強(qiáng)交互性是網(wǎng)絡(luò)媒體最大的優(yōu)勢(shì),它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動(dòng)傳播,用戶可以獲取他們認(rèn)為有用的信息,廠商也可以隨時(shí)得到用戶寶貴的反饋意見。媒體環(huán)境分析(一)媒體類別及背景分析媒體類別:雜志、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、電視、戶外廣告、廣播重點(diǎn)媒體分析:雜志、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)⑴ 雜志雜志媒體的優(yōu)勢(shì): A、覆蓋面廣 可滲透在全國各區(qū)域,且不會(huì)出現(xiàn)像電視廣告因受地方電臺(tái)控制,用當(dāng)?shù)仉娕_(tái)的廣告插播覆蓋了,因而起不到廣告作用的情況. B、針對(duì)性強(qiáng) 選擇目標(biāo)消費(fèi)者喜愛的雜志,直接將廣告訊息傳遞給目標(biāo)受眾. C、廣告效果持久性 消費(fèi)者在購買時(shí)尚類雜志后,不僅瀏覽,欣賞,閱讀,還會(huì)傳閱,保留,收藏。華為的最高端機(jī)型也僅2000多元,還談不上高端手機(jī)。而該月華為和中興通訊分列市場(chǎng)份額第四和第五,華為上個(gè)月還列第三,但11月份被酷派趕上。工信部電信研究院的報(bào)告則認(rèn)為國產(chǎn)手機(jī)的份額更高,其報(bào)告稱,在手機(jī)終端市場(chǎng),我國國產(chǎn)品牌還是占據(jù)著較大的市場(chǎng)份額。%,%。%從渠道來看,走運(yùn)營商渠道的捆綁合約手機(jī)市場(chǎng)銷量為1,165萬,%,而走社會(huì)渠道的公開市場(chǎng)銷量1,294萬部,%。二、媒體戰(zhàn)略環(huán)境分析市場(chǎng)狀況分析⑴ 市場(chǎng)容量2012年12月21日消息,市場(chǎng)調(diào)研公司賽諾的相關(guān)報(bào)告顯示,今年11月國內(nèi)手機(jī)總體銷量(2G+3G手機(jī))%,其中,3G手機(jī)只有TD制式環(huán)比增長(zhǎng),WCDMA和CDMA 2000制式均有少量下滑,而按廠商銷量來計(jì)算,前三名分別為三星、聯(lián)想、酷派?! 膇Phone與iPad的發(fā)展, 可以看出蘋果公司正逐步藉由比計(jì)算機(jī)更接近一般用戶的消費(fèi)者電子設(shè)備,來建構(gòu)其市場(chǎng)影響力,為什么不由傳統(tǒng)計(jì) 算機(jī)著手呢?因?yàn)閭鹘y(tǒng)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)仍是由PC與微軟統(tǒng)制,要在這個(gè)市場(chǎng)上有所突破其實(shí)機(jī)會(huì)微乎其微。iPad  平板計(jì)算機(jī)的概念最早可以追溯到帕羅奧多研究中心艾倫iPhone  蘋果公司在iPhone的設(shè)計(jì)中創(chuàng)意地引進(jìn)了Multitouch觸控屏幕、重力傳感器、電子羅盤,搭配GPS與相機(jī),加上其獨(dú)特的使用接口 設(shè)計(jì),讓iPhone一舉在操作界面上大幅領(lǐng)先其它品牌手機(jī)。iPod的流行也帶起 一股工業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng),其它廠商開始在產(chǎn)品中加入更多工業(yè)設(shè)計(jì)的元素。真正讓蘋果計(jì)算機(jī)異軍突起的,則是在2000年推出的消費(fèi)者電子產(chǎn)品 iPod。之后發(fā)表的iMac G5開始使用MacOS X,iMac G5省略掉底座,把CPU和整臺(tái)計(jì)算機(jī)的硬件藏在平面顯示器的后面,只由流線型的鋁腳支撐,這樣的設(shè)計(jì)讓iMac G5成為當(dāng)時(shí)世界上最薄的臺(tái)式計(jì)算機(jī)。不過蘋果計(jì)算機(jī)最終選擇了NEXTSTEP,這不旦挽救了瀕危的NeXT計(jì)算機(jī)公司, 也讓蘋果計(jì)算機(jī)找到新的發(fā)展動(dòng)能?! 〈送庠?991年推出的Power173?! 〕掷m(xù)的革命:Newton 與 Po173。Web 讓因特網(wǎng)脫離文本模式狀態(tài),進(jìn)入多媒體時(shí)代,從此取得至今仍方興未艾的高速發(fā)展?! 〔贿^由于NEXTSTEP的設(shè)計(jì)太先進(jìn)了,軟件環(huán)境所要求的高檔硬件配備導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的價(jià)格居高不下,只有少數(shù)大型機(jī)構(gòu)才買得起,因而使得當(dāng)時(shí)NEXTSTEP面臨曲高和寡的局面,這也讓NeXT開始面臨困境?! ∫馔獾牟迩篘eXT Computer與NEXTSTEP  史帝夫喬布斯也因?yàn)楹髞砼c公司管理階層的問題,離開了自己一手創(chuàng)辦的蘋果計(jì)算機(jī)。喬布斯在帕羅奧多研究中心所看到的就是融合了圖形用戶界面、面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)與鼠標(biāo)等設(shè)計(jì)概念的Alto個(gè)人計(jì)算 機(jī),這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓史帝夫此時(shí),一個(gè)事件改變了整個(gè)蘋果計(jì)算機(jī)發(fā)展的進(jìn)展,這個(gè)事件就是史帝夫同時(shí)VisiCalc的成功也讓軟件的重要性開始超越硬件,開啟了軟件的時(shí)代。沃茲尼亞克(Steve Wozniak),蘋果計(jì)算機(jī)的第一部計(jì)算機(jī)為Apple I,當(dāng)時(shí)大多數(shù)的計(jì)算機(jī)并沒有顯示器,Apple I因?yàn)榭梢允褂秒娨暜?dāng)做顯示器,同時(shí)設(shè)計(jì)比當(dāng)時(shí)其它同類的計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單,使用的零件也少,因此初步取得不錯(cuò)的發(fā)展。其余的屏幕用于顯示當(dāng)前的應(yīng)用程序。與系統(tǒng)互動(dòng)包括滑動(dòng) (swiping),輕按(tapping),擠壓(pinching)及旋轉(zhuǎn)(reverse pinching)?! OS的系統(tǒng)架構(gòu)分為四個(gè)層次:核心操作系統(tǒng)層(the Core OS layer),核心服務(wù)層(the Core Services layer),媒體層(the Media layer),可輕觸層(the Cocoa Touch layer)。iPhoneiPhone 激活移動(dòng)電話、寬屏iPod和上網(wǎng)裝置 ─ iPhone 將三大功能集于一身,通過iPhone的多點(diǎn)觸摸(MultiTouch)技術(shù),手指輕點(diǎn)就能撥打電話、應(yīng)用程序之間也易如反掌。還內(nèi)置了距離感應(yīng)器,防止在接打電話時(shí),耳朵誤觸屏幕引起的操作。屏幕與攝像頭 iPhone包括了iPod的媒體播放功能,和為了移動(dòng)設(shè)備修改后的Mac OS X操作系統(tǒng)(iOS,本名iPhone OS,),以及800萬像素的攝像頭。2007年6月29日18:00 iPhone 2G 在美國上市,2008年7月11日,蘋果公司推出3G iPhone。廣告媒體策劃書——蘋果手機(jī)10廣告一班組員:馬錦程,呂俊,朱浩一、 目錄前言 4 二 、媒體戰(zhàn)略環(huán)境分析 13市場(chǎng)狀況分析 媒體環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)品牌媒體投資分析 廣告分析 三、媒體目標(biāo) 29受眾的詳細(xì)情況分析 需要的可持續(xù)以及可持續(xù)方式 3.、需要的到達(dá)率,有效到達(dá)率,頻次 有特殊需要的區(qū)域比重 所需的靈活性 必須支持促銷的媒體水平 四、媒體受眾策略 34確定目標(biāo)消費(fèi)者 目標(biāo)受眾的媒體接觸習(xí)慣 五、創(chuàng)意策略 36廣告創(chuàng)意活動(dòng)主題 六、媒體地理性策略 41區(qū)域市場(chǎng)的評(píng)估 選擇具體的區(qū)域市場(chǎng) 七、具體的媒體選擇 47選擇的具體媒體或媒體組合 創(chuàng)意性媒體的運(yùn)用 八、媒體時(shí)間策略 50確定媒體投放的具體行程 媒體投放的排期表格 九、媒體預(yù)算策略 54預(yù)算總額 不同媒體的媒體預(yù)算額 前言簡(jiǎn)介蘋果品牌手機(jī)介紹iPhone 是結(jié)合照相手機(jī)、個(gè)人數(shù)碼助理、媒體播放器以及無線通信設(shè)備的掌上智能手機(jī),由史蒂夫2010年6月8日凌晨1點(diǎn)喬布斯發(fā)布了 iPhone 4 。(一代、二代為200萬,3GS為320萬,支持自動(dòng)對(duì)焦,4代提升到背照式500萬,2012年9月發(fā)布的iPhone5更是加入了一個(gè)全新的拍照模式——全景模式,在該模式下可以用iPhone 5拍攝全景照片,全景照片可達(dá)2800萬像素。還可以直接從網(wǎng)站拷貝粘貼文字和圖片。OS)是由蘋果公司為iPhone開發(fā)的操作系統(tǒng)。操作系統(tǒng)占用大概240MB的內(nèi)存空間。此外,通過其內(nèi)置的加速器,可以令其旋轉(zhuǎn)裝置改變其y軸以令屏幕改變方向,這樣的設(shè)計(jì)令iPhone更便于使用。啟動(dòng)iPhone應(yīng)用程序的唯一方法就是在當(dāng)前屏幕上點(diǎn)擊該程序的圖標(biāo),退出程序則是按下屏幕下方的home鍵。  雖然Apple I已經(jīng)簡(jiǎn)化許多設(shè)計(jì),但是仍然還是屬于較偏向工程師或電子玩家的產(chǎn)品,讓蘋果計(jì)算機(jī)開始受歡迎并大眾化的產(chǎn)品是 Apple II。  圖形界面時(shí)代來臨:Macintosh  Apple II非常受歡迎。喬布斯去參觀了Xerox的帕羅 奧多研究中心(PARC,Palo Alto Research Center)。喬布斯大為驚艷,回去后就決定將這些概念應(yīng)用在他新開發(fā)的Macintosh計(jì)算機(jī)上?! acintosh的出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)歷史上具有指針性的意義,因?yàn)镸acintosh,促成了后來微軟的Windows系統(tǒng)的誕生,微軟的 Windows系統(tǒng)是在一次史帝夫喬布斯離開蘋果計(jì)算機(jī)后,創(chuàng)立了NeXT計(jì)算機(jī)公司,開始發(fā)展NEXTSTEP操作系統(tǒng)以及以Motorola 68000處理器為基礎(chǔ)的NeXT計(jì)算機(jī),NEXTSTEP便是現(xiàn)今MacOS X的前身?! EXTSTEP雖然沒有獲得廣泛的成功,但是當(dāng)時(shí)它的多媒體能力與系統(tǒng)的優(yōu)異設(shè)計(jì)還是發(fā)揮了重要的影響力。NEXTSTEP在因特網(wǎng)的發(fā)展上扮演了關(guān)鍵性的角色。werbook  少了史帝夫book,則由于其軌跡球、觸摸板以及在鍵盤前方占位符以承托手掌的設(shè)計(jì),讓Powerbook成為現(xiàn)今流行筆記本計(jì)算機(jī)的外形標(biāo)準(zhǔn)?! ?997年史帝夫在史帝夫iPod搭配其在線音樂商店iTunes因?yàn)橐蛱鼐W(wǎng)技術(shù)崛起,為當(dāng)時(shí)盜版盛行的音樂市場(chǎng)開啟了一個(gè)全新的商業(yè)模式。如微軟開始推出類似的產(chǎn)品,同時(shí)也成立類似iTunes的在線音樂商店。在之后推出的在線軟件商店App Store,更讓手機(jī)脫離傳統(tǒng)單調(diào)應(yīng)用的刻板印象,透過外部的創(chuàng)意,讓手機(jī)的應(yīng)用可以無限延伸。凱(Alan Kay)所提出的可以用筆輸入信息的Dynabook構(gòu)想,但是后續(xù)分別由Go、微軟所推出的產(chǎn)品,都因?yàn)槭謱懽R(shí)別率不足、價(jià)格和重量等問題,而無法獲得市場(chǎng)認(rèn)同取得成功。但消費(fèi)者電子市場(chǎng)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)大得多了,一旦蘋果 公司在消費(fèi)者電子市場(chǎng)建立其穩(wěn)固領(lǐng)先地位,讓用戶熟悉蘋果產(chǎn)品的使用,之后要再回頭奪取傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)市場(chǎng),就很輕而易舉了。2G手機(jī)銷量加速萎縮報(bào)告顯示,受季節(jié)性因素影響,今年11月國內(nèi)手機(jī)總體銷量比為2,459萬部,%,%。今年11月份,%。%, %,這主要是因?yàn)槠涠嗫顧C(jī)型價(jià)格不斷下調(diào)的。18月份,我國國產(chǎn)新品上市2580款,%;,%。從總體上看,國外品牌參與中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)越來越少,目前主要以三星、諾基亞、蘋果為代表,總體份額已較前幾年大幅下降,但占據(jù)國內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)主要份額,即份額少、利潤高;而國產(chǎn)手機(jī)以聯(lián)想、酷派、華為、中興為代表,在市場(chǎng)份額上已占據(jù)主動(dòng)權(quán),但利潤少。(2)市場(chǎng)份額(3)發(fā)展前景就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言,盡管蘋果手機(jī)在社會(huì)輿論角度都占據(jù)著很大的優(yōu)勢(shì),但是由于其本身針對(duì)的消費(fèi)群體是中高端的消費(fèi)群體,因此占據(jù)的市場(chǎng)份額不是很高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中低檔水準(zhǔn)的三星和聯(lián)想的占有率高。(2)報(bào)紙報(bào)紙廣告媒體的特征優(yōu)勢(shì):,傾向于理性地廣告媒體; ; ,可信性高; 根據(jù)調(diào)查得知,現(xiàn)在在南京市場(chǎng)上,幾大主流報(bào)紙有:現(xiàn)代快報(bào),金陵晚報(bào),南京晨報(bào),揚(yáng)子晚報(bào),南京日?qǐng)?bào)。這樣就可以很容易做到經(jīng)營決策變化與廣告變化之間的無延遲。這些效果,
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