國際商務(wù)酒店商業(yè)計劃書-wenkub
2022-08-31 02:10:42 本頁面
【正文】 省棄掉其他效益低下的附加設(shè)施的經(jīng)濟型酒店成為行業(yè)的熱點，也就毫不奇怪。1）根據(jù)《酒店行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)分析顯示客房和餐飲是星級酒店收入的兩大收入來源，兩項加總占到總收入的80％以上。商務(wù)中心備有先進電腦、復(fù)印機等設(shè)備，提供中英文打字、圖文傳真、秘書服務(wù)等。酒店附設(shè)大型康樂中心，一流的保健娛樂設(shè)施，熱情的服務(wù)是你休閑娛樂的好去處。某國際商務(wù)酒店的單店投資在數(shù)千萬元，計劃回報率一般在20％－30％左右，按通常估算，三年即可收回投資。乘226 、10203031321路等汽車及小公共汽車均可到達。本案所在場所豐和廣場周邊是某的政治、金融、文化、商貿(mào)中心，瀕臨各旅游景點。距離火車站8公里距離飛機場52公里，距離展覽中心5公里，距離長途車站8公里。二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務(wù)目標）某國際商務(wù)酒店本著“以人為本、賓客至上”的經(jīng)營宗旨，熱烈歡迎您的到來。某國際商務(wù)酒店預(yù)計入住率旺季約在98%以上，平時在85%以上。依靠所處的有利地勢成立豐和旅游公司，承接八方游客，并為游客提供全方位立體服務(wù)。為休閑顧客提供各種休閑用具，如海上垂釣用具等。可以看到客房在酒店經(jīng)營中的重要性。3) 如家酒店連鎖2002年6月正式成立，到2004年9月，短短兩年零三個月的時間內(nèi)，在全國的分店數(shù)達到43家。一般而言，經(jīng)濟型酒店入住率60％以上，即可保本。2）中檔酒店開發(fā)深度不夠，消費項目較單調(diào)，缺乏創(chuàng)新意識。價格敏感度高。；其中國內(nèi)游客；。據(jù)了解，在歐美等市場經(jīng)濟成熟國家，豪華酒店與經(jīng)濟型酒店的比例通常為1：7,而在我國，這個比例是倒置的，某標準的經(jīng)濟型酒店在市場上占有的比例微乎其微，2008年某賽對酒店業(yè)的積極影響等諸多因素的交織，使現(xiàn)實的需求遠遠不能滿足。C、現(xiàn)階段消費者消費理性逐漸明晰，在賓館地理位置分布相對科學(xué)、合理均勻的情況下，比外在的建筑、內(nèi)在的裝潢，已經(jīng)不是最重要了，更重要的在于服務(wù)。在今年和2007年還將舉行兩次規(guī)模較大的某賽測試賽。所以，對于某而言，奧運，無疑是我們這座城市得以快速發(fā)展的一個助推器B、借助承辦2008年某賽的契機，大打“奧運經(jīng)濟”這張王牌，以此來拉動城市經(jīng)濟發(fā)展成為我市各行各業(yè)的共識，其中在旅游業(yè)界、酒店業(yè)界最為明顯。當了12年中國奧委會秘書長的現(xiàn)奧組委執(zhí)行委員魏紀中，以自己的親身經(jīng)歷向記者介紹了歷屆奧會給舉辦國經(jīng)濟發(fā)展帶來的巨大影響。六、行業(yè)政策某市政府重視發(fā)展旅游業(yè),對旅游業(yè)實行政府主導(dǎo)戰(zhàn)略,并規(guī)劃了旅游業(yè)發(fā)展的前景?，F(xiàn)在的某酒店業(yè)已經(jīng)進入百花齊放的快速民展階段。這種服務(wù)有深度豪華的也有較低檔的。社會旅館在某數(shù)量很多分布在全市的各個角落，主要是火車站、汽車站、碼頭、輪渡、風(fēng)景區(qū)等。八、市場營銷(一)、概述營銷計劃1．推廣某國際商務(wù)會員卡制度，成立某國際商務(wù)會員俱樂部，并和市內(nèi)各大商超、旅游場所等建立合作關(guān)系。2．、春節(jié)等黃金周根據(jù)某旅游市場變化推出系列營銷計劃。3．利用網(wǎng)絡(luò)營銷這個平臺以及廣告宣傳，以一系列特價折扣、贈送獎品等活動吸引散客。部分酒店也可以無利潤與其合作，但在酒店方我公司可以與其談妥一個月達到一定的間數(shù)提供免費房，或者協(xié)議低價下調(diào)，以獲取我們公司的利潤。3）臨時商務(wù)型此類客人我們可以推薦免費寬帶上網(wǎng)，小型會議場所等4）旅游自助型把價格低、交通方便的酒店作為產(chǎn)品推薦給客人，我們公司可以為這些客人提供免費游覽的機會。豐和商務(wù)會員持卡在俱樂部所有商戶消費可以獲得不同優(yōu)惠，并可根據(jù)積分得到獎勵并升級。讓外地同行旅行社協(xié)助我公司的組合產(chǎn)品進行宣傳4月10日前加強會務(wù)、商務(wù)散客和團隊的促銷，繼續(xù)提供商務(wù)散客，會務(wù)團隊的組合產(chǎn)品，4月29日前完成訂房數(shù)據(jù)統(tǒng)計預(yù)測分析因旺季，需每天做好房態(tài)維護工作5月 5月2日前完成對4月訂房數(shù)據(jù)統(tǒng)計預(yù)測分析賓館營銷計劃展開、進行 5月1日—5月7日 5月10日前總結(jié)黃金周營銷活動并分析黃金周客流量和客源結(jié)構(gòu)5月15日前完成客戶維護工作5月25日前挑選我們最有優(yōu)勢的客房制訂同行報價，并對外以傳真或EMAIL形式發(fā)送5月25日前必須完成公司網(wǎng)站建設(shè)。8月29日前完成訂房數(shù)據(jù)統(tǒng)計預(yù)測分析9月國慶黃金周預(yù)熱9月2日前完成對8月訂房數(shù)據(jù)統(tǒng)計預(yù)測分析9月10前調(diào)整、收集黃金周期間各酒店賓館的變價單9月1—30日 加強對網(wǎng)絡(luò)散客的促銷手段9月29日前完成訂房數(shù)據(jù)統(tǒng)計預(yù)測分析利用旅游公司做好賓館團體預(yù)訂工作。12月28日做好本企業(yè)的年度總結(jié)大會，及公布明年公司發(fā)展計劃?！裟呈谐鞘行蜗髠鞑サ囊粋€重要窗口。某國際商務(wù)酒店正是商務(wù)、旅游人士下榻，休閑娛樂的極佳場所，充
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