公司人員培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施及考核-wenkub
2022-08-31 00:22:24 本頁面
【正文】 聘及內(nèi)請。i 。/ T0 H1 C {amp。D4 n( a6 } 、分公司培訓(xùn)計(jì)劃、活動方案及各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 v4 G4 z8 A. h0 r, M7 u4 D7 L 。 M v7 y+ 6 k0 r9 g 。 F `* |. p。集團(tuán)各職能部門、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)1 V。$ z w. K6 Y8 S/ z h 、外聘講師為主，每兩周進(jìn)行一次，培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織。o0 |1 L3 H ，提高員工的工作熱情和培養(yǎng)員工協(xié)作精神，營造良好的工作氣氛；$ |( d U, M: h2 b. a: W$ O 二、培訓(xùn)方式：* q t$ t/ H39。c 、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同；4 W% Q0 A2 }4 I。第二章 培訓(xùn)目的、方式 一、培訓(xùn)目的：按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn)；按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教育、強(qiáng)制性教育。 完美WORD格式 公司人員培訓(xùn)計(jì)劃與考核第一章 總則 U u( v5 F2 s$ a3 c$ W, _6 n* o 一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件，是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。三、a級培訓(xùn)的對象為高層管理人員，b級培訓(xùn)的對象為中層管理人員，c級培訓(xùn)的對象為部門普通員工。 H1 H+ u* N: r9 } 、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握；% ^$ \* ]! ?* m8 S W$ |0 v ，增強(qiáng)員工崗位工作能力，改善員工的工作績效；4 J3 ], Jamp。 s7 T S 、外派培訓(xùn)相結(jié)合。4 {39。 y3 z+ w1 F) \. c3 F+ 第三章 新員工入司培訓(xùn)$ j* c6 f9 ^! c0 L 一、新員工在到崗之前必須進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)原則上不準(zhǔn)上崗。 p( l4 z7 | n 三、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：T$ E5 E 、前景展望。6 ^* a w) C5 [* |% G9 b( T5 H n。2 ?, I* A h m0 W 四、如情況許可，將安排新員工到生產(chǎn)基地進(jìn)行參觀。~8 }* Z o6 `. m0 u+ L 。2 h4 g6 s. ? \5 P9 q4 i% h5 Y% h ，不斷完善培訓(xùn)體系。39。3 f3 I7 e* l+ |9 c 。 U! p. o K。 ~, Z) k39。* A/ ~) q3 W1 ~: q4 ^ 3. 為調(diào)動內(nèi)部兼職講師參與培訓(xùn)的積極性，內(nèi)部兼職講師每講一次，集團(tuán)將給予人民幣三十元的獎勵，并且在當(dāng)月工資中直接體現(xiàn)。3 i+ Wamp。1 ]i ，接聽電話要求到走廊。 A* g+ U* j3 _( T I ，不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情，即使是本職的業(yè)務(wù)工作，也不能在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)開展。j9 N5 N 六、請假規(guī)定：6 d% q3 w39。 a T39。 v% W H K \+ ^ ，按集團(tuán)考勤制度處理。 m7 h _5 r: D2 i39。39。 F 、季度培訓(xùn)計(jì)劃、月份培訓(xùn)計(jì)劃。: e4 j! p P$ d$ m 、分公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度c級培訓(xùn)計(jì)劃，每年的十二月二十日之前上報(bào)人力資源部，人資部審核并匯總，待總裁批復(fù)后執(zhí)行。: V p( X/ t XH 做培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)考慮合理的培訓(xùn)預(yù)算，企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)在培訓(xùn)預(yù)算支持范圍內(nèi)開展。 ^3 H2 i9 t$ l 三、培訓(xùn)計(jì)劃的制定大致分以下幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行：培訓(xùn)需求調(diào)查，分析反饋信息、制定培訓(xùn)解決方案，對計(jì)劃進(jìn)行溝通和確認(rèn)。 ^8 W$ S5 _* D 培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級別、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)教師、授課形式、授課時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)資金預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門、其它培訓(xùn)要求及說明。Jamp。 M% \9 ^5 A0 a q ，包括接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練技巧；. g5 U9 yamp。 K B / \% z 一、各級培訓(xùn)實(shí)施工作，人力資源部培訓(xùn)主管全面負(fù)責(zé)，經(jīng)理監(jiān)督指導(dǎo)。未執(zhí)行的培訓(xùn)，應(yīng)做出書面說明，并做出合適的安排。 q% e% x ，資產(chǎn)重組，資本運(yùn)營等方面的培訓(xùn)；7 V39。 [ 。 _1 c J8 |
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1