【正文】 整和重新定位，在不同地區(qū)形成了集購(gòu)物、餐飲、休閑娛樂(lè)為主體的商業(yè)集群。二是我區(qū)商業(yè)實(shí)現(xiàn)了小規(guī)模向較大規(guī)模的過(guò)渡，完成了商業(yè)發(fā)展自發(fā)無(wú)序型向規(guī)劃有序型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，科學(xué)發(fā)展觀在我區(qū)商業(yè)發(fā)展中得到較好貫徹和體現(xiàn)。滿足常住人口日常生活需要的設(shè)施——零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為10508戶?！笆濉逼陂g，東湖區(qū)的城北地區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城區(qū)、舊街道改造，為我區(qū)商業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。（二）規(guī)劃依據(jù)與原則本規(guī)劃主要依據(jù)《南昌市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《南昌市城市規(guī)劃（2003—2020）》、《南昌市20022010年商業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《東湖區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和商務(wù)部《零售業(yè)態(tài)分類(lèi)》（GB/T18106－2004）進(jìn)行制訂。本商業(yè)規(guī)劃涉及到東湖區(qū)范圍內(nèi)的商業(yè)零售、餐飲服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)所組成的商業(yè)功能區(qū)及其總和。具體包括商業(yè)中心、商業(yè)片區(qū)、商業(yè)街、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、展覽交易中心、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。本規(guī)劃堅(jiān)持的基本原則是：（1）以人為本，遠(yuǎn)近結(jié)合，著眼未來(lái)，可持續(xù)發(fā)展的原則；（2）結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化、改造與新建相統(tǒng)籌的原則；（3）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的空間布局規(guī)劃與新型業(yè)態(tài)的組織引導(dǎo)相結(jié)合的原則；（4）大型商業(yè)設(shè)施建設(shè)與中小商店、社區(qū)商業(yè)生存發(fā)展相結(jié)合的原則；（5）規(guī)劃的調(diào)控功能與市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)作用相結(jié)合的原則；（6）技術(shù)進(jìn)步的原則；（7）非均衡發(fā)展 ，集中人力、財(cái)力和物力全力打造商業(yè)亮點(diǎn)和商業(yè)品牌原則。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)近年來(lái)修整改造區(qū)管道路190余條，特別是洪都北大道和陽(yáng)明東路等的擴(kuò)建改造工程，帶動(dòng)了商業(yè)全面發(fā)展。其中獨(dú)立酒樓、大型超市和百貨總面積40萬(wàn)平方米左右，大中型休閑場(chǎng)所面積6萬(wàn)平方米左右、文化旅游資源設(shè)施面積6萬(wàn)平方米左右，商務(wù)寫(xiě)字樓面積65萬(wàn)平方米。，比去年增長(zhǎng)18%，%，%，%。目前基本形成了三大商業(yè)集群，即以八一廣場(chǎng)、太平洋百貨購(gòu)物廣場(chǎng)等為核心，以中山路和勝利路為街區(qū)的購(gòu)物型商業(yè)集群；以二七北路、福州路、沿江北路為主要街區(qū)的餐飲型商業(yè)集群和以象山北路、民德路、蘇圃路和疊山路為主要街區(qū)的休閑娛樂(lè)型商業(yè)集群。（1）餐飲實(shí)現(xiàn)了品牌化經(jīng)營(yíng)。精品服務(wù)提升了我區(qū)娛樂(lè)文化、休閑文化的品位，打造了東湖區(qū)娛樂(lè)休閑行業(yè)形象。（二）發(fā)展機(jī)遇與商業(yè)資源優(yōu)勢(shì)從區(qū)域發(fā)展大環(huán)境看，東湖區(qū)具有廣闊的區(qū)域合作空間。從區(qū)域發(fā)展小環(huán)境看，東湖區(qū)地處南昌市的核心區(qū)域，也是城市人口的高密度地區(qū)，區(qū)政府始終致力于將其打造成為南昌市的現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心功能區(qū)。2005年全區(qū)人口的人均實(shí)際收入為11700元左右，%以上，人均社會(huì)消費(fèi)零售額為20546元。我區(qū)目前進(jìn)入城市居民收入快速增長(zhǎng)時(shí)期，從而為城市商業(yè)發(fā)展提供了巨大的購(gòu)買(mǎi)力。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)24家。（3）土地資源優(yōu)勢(shì)。這些閑置資源是促進(jìn)東湖區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要資源。我區(qū)要推動(dòng)商業(yè)發(fā)展，必須把全區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)資源潛力充分挖掘出來(lái)。要挖掘生活消費(fèi)服務(wù)業(yè)的潛力，就必須根據(jù)居民消費(fèi)變動(dòng)趨勢(shì)選擇商業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，調(diào)整好城市的商業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)。全區(qū)共有湖泊、水面資源6處，分別是：東湖、南湖、北湖、青山湖、贛江、撫河等，有一定的可利用商業(yè)價(jià)值。例如，餐飲設(shè)施供給相對(duì)過(guò)多，滿足高附加價(jià)值和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)設(shè)施供給不足，導(dǎo)致總體商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低。人文、自然景觀資源吸引力還有待進(jìn)一步提高，滕王閣等旅游景點(diǎn)沿線商業(yè)以小商品市場(chǎng)為主，設(shè)施較分散，缺乏特色，對(duì)游客吸引力較小。經(jīng)營(yíng)管理人才的缺乏和人才結(jié)構(gòu)的不合理已成為制約東湖區(qū)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。三、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想規(guī)劃期內(nèi)東湖區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以城北片區(qū)商業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以打造商業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為終極目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府制定的“樓宇里面抓經(jīng)濟(jì)，街道兩旁做文章”的總體要求，不斷深化商業(yè)流通體制改革，加快商貿(mào)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展新型商貿(mào)業(yè)態(tài)，培育地方商業(yè)特色和商業(yè)企業(yè)品牌，緊密配合南昌市建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的城市發(fā)展核心戰(zhàn)略，以提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以實(shí)現(xiàn)南昌市和東湖區(qū)的商業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化為取向，以將東湖區(qū)建設(shè)成為江西省和南昌市的商業(yè)龍頭和現(xiàn)代商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心功能區(qū)。（3）堅(jiān)持城市商業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的理念，整體規(guī)劃布局有利于商業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成，以進(jìn)一步提高我區(qū)商業(yè)集群化程度。（6）堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)突出環(huán)境景觀不斷改善和環(huán)境保護(hù)不斷提高的理念，使東湖區(qū)成為全市商業(yè)購(gòu)物環(huán)境最佳，景觀環(huán)境優(yōu)良，適合人居的理想場(chǎng)所。充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，叫響服務(wù)品牌，做大特色規(guī)模。在統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和綜合管理全社會(huì)大商業(yè)的前提下，整合全社會(huì)商業(yè)資源，發(fā)揮商業(yè)資本的規(guī)模效應(yīng)，提高商貿(mào)業(yè)組織化水平。我區(qū)確定社會(huì)消費(fèi)品零售額18%的正常發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)達(dá)到20%的最優(yōu)發(fā)展目標(biāo)是可能的，這一發(fā)展速度對(duì)實(shí)現(xiàn)南昌商業(yè)在中部崛起具有重要的戰(zhàn)略意義。（2）至少有10家以上國(guó)際著名零售業(yè)巨頭入駐東湖區(qū)。（7）我區(qū)商業(yè)管理規(guī)范基本與國(guó)際接軌，區(qū)內(nèi)商業(yè)企業(yè)有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)烈意識(shí)。由于目前我區(qū)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額，大部分來(lái)自常住人口，因此，未來(lái)要實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的快速增長(zhǎng)，我區(qū)將把主要精力放在吸引流動(dòng)人口的消費(fèi)上，通過(guò)打造亮點(diǎn)工程，吸引流動(dòng)人口進(jìn)行消費(fèi)。（3）家庭社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)潛力。（1）我區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)將隨著未來(lái)南昌人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的變化而調(diào)整。南昌市2004年、2005年住戶平均每人生活費(fèi)用支出及構(gòu)成項(xiàng)目金額(元)構(gòu)成（%）2004年2005年2004年2005年食品衣著居住交通與通訊家庭設(shè)備用品及服務(wù)教育文化娛樂(lè)服務(wù)醫(yī)療保健雜項(xiàng)商品與服務(wù)總消費(fèi)支出5864．217064．14%%2005年?yáng)|湖區(qū)的個(gè)人可支配收入為11700左右，折合成美元，大約1500美元左右。（3）根據(jù)南昌城市居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律，未來(lái)10年，我區(qū)打造的最有潛力的十大現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)分別是：汽車(chē)及零部件商貿(mào)業(yè)、燃料及動(dòng)力行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、家具及家用電器行業(yè)、大眾文化娛樂(lè)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)、通訊及網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、醫(yī)療保健服務(wù)、金融保險(xiǎn)的投資理財(cái)服務(wù)以及高雅文化產(chǎn)業(yè)等。因此，我區(qū)還可以繼續(xù)利用市級(jí)商業(yè)中心的輻射帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增加。我區(qū)商業(yè)樓宇面積高達(dá)65萬(wàn)平方米，這些大型商務(wù)寫(xiě)字樓是我們實(shí)現(xiàn)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)的商業(yè)潛力來(lái)源。五、商業(yè)布局及功能配置（一）商業(yè)總體布局要使東湖區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)總量得到快速發(fā)展，必須將最有商業(yè)潛力的業(yè)態(tài)或者項(xiàng)目布局在最有價(jià)值的商業(yè)地段，并且能夠按照時(shí)間進(jìn)程，有組織、有計(jì)劃有步驟地推行。這將會(huì)帶動(dòng)我區(qū)東北片未來(lái)5年乃至10年的快速繁榮。目前，紫金城的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，正在帶動(dòng)該地帶的商業(yè)發(fā)展，未來(lái)洪都大橋的建成通車(chē)，將進(jìn)一步提升該地段的商業(yè)價(jià)值，將努力創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境，為商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供配套服務(wù)。在湖濱西路臨湖半邊商業(yè)街設(shè)計(jì)一個(gè)南昌市內(nèi)具有一定規(guī)模、功能較完備、具有吸引力的區(qū)域性城市綜合項(xiàng)目———湖濱時(shí)尚廣場(chǎng)。為方便顧客購(gòu)物，沿街留下有停車(chē)場(chǎng)。4. 發(fā)育完善4個(gè)專(zhuān)業(yè)集貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)根據(jù)批發(fā)市場(chǎng)布局在城市規(guī)劃中的技術(shù)要求，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)屬于低附加價(jià)值、低投資回報(bào)率的市場(chǎng)，只能滿足常住人口需要，而較少滿足流動(dòng)人口需要，因此，未來(lái)我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)數(shù)量將維持與常住人口消費(fèi)總量的比例。由于花卉經(jīng)營(yíng)在南昌沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)和大規(guī)模的生產(chǎn)基地，因此，做大做強(qiáng)花卉批發(fā)市場(chǎng)非常困難，可考慮取消千花伴購(gòu)物公園內(nèi)花卉批發(fā)市場(chǎng)。為了推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，我區(qū)將根據(jù)未來(lái)南昌工業(yè)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和南昌工業(yè)消費(fèi)品的市場(chǎng)需求合理規(guī)劃布局展覽交易中心。（1）二七北路南段二七北路南段位于南京西路東口至北京西路東口之間，全長(zhǎng)約1000米左右。與福州路連為一體，形成規(guī)?；娘嬍成虡I(yè)集群。用這兩棟現(xiàn)代商業(yè)商務(wù)大樓的大企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)周邊商業(yè)和商務(wù)的發(fā)展。將各類(lèi)電子產(chǎn)品、動(dòng)漫、軟件等科技文化產(chǎn)品置入其中，繁榮青山北路街道商業(yè)及街道商業(yè)文化。該街道規(guī)劃的大型商業(yè)建筑為：街道東頭建設(shè)的兩棟大樓——國(guó)際金融中心和國(guó)際會(huì)展中心等，屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；街道西頭建設(shè)的兩棟大樓是，藥業(yè)大廈和商業(yè)百貨大廈，其中藥業(yè)大廈大部分為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。政府也將采取措施對(duì)沿街宿舍樓、零星分散的社區(qū)商業(yè)和行政辦公用房進(jìn)行規(guī)劃改造。因此，迫切需要調(diào)整臨街商業(yè)業(yè)態(tài)，使該街道商業(yè)業(yè)態(tài)與“寸土寸金”的商業(yè)地價(jià)相適應(yīng)。該街道經(jīng)營(yíng)特色定位為民俗文化特色街。④在顯著位置標(biāo)出“民俗文化特色街”牌名，并運(yùn)用各種媒體進(jìn)行大力宣傳。（二） 新商業(yè)設(shè)施布局與功能配置專(zhuān)家預(yù)測(cè)：2015年，南昌市城市人口將達(dá)到360萬(wàn)，消費(fèi)總額達(dá)到2500億元，為了滿足新增消費(fèi)對(duì)商業(yè)設(shè)施的要求，需要對(duì)我區(qū)新增加的商業(yè)設(shè)施面積數(shù)量及其功能配置進(jìn)行規(guī)劃。（3）向區(qū)域內(nèi)商業(yè)企業(yè)和意向投資者提供明確的指導(dǎo)性目標(biāo)，促使商業(yè)企業(yè)逐步升級(jí)，形成企業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，提高商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。（7）明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各階段目標(biāo)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)予以推進(jìn)，并同時(shí)實(shí)施城市品牌戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略。③出臺(tái)《東湖區(qū)商業(yè)街經(jīng)營(yíng)特色投資引導(dǎo)指南》，在該指南中，為了促進(jìn)商業(yè)街經(jīng)營(yíng)特色的形成，而將經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)盡量引導(dǎo)到商業(yè)街內(nèi)，有利于“成行成市”，形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模。商業(yè)開(kāi)發(fā)商應(yīng)該具有商業(yè)開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，有物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，有商業(yè)經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的知識(shí)和能力，有國(guó)際視野和商業(yè)設(shè)施設(shè)計(jì)能力。（二）操作層面（1）公布商業(yè)用地規(guī)劃和基本功能配置，利用有價(jià)值的商業(yè)地產(chǎn)資源做“引子”。（2）引進(jìn)龍頭商業(yè)企業(yè)，并引進(jìn)其商業(yè)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)能力。（3）設(shè)置全區(qū)統(tǒng)一商業(yè)信息中心網(wǎng)站，推進(jìn)、 指導(dǎo)與協(xié)調(diào)全區(qū)商業(yè)信息的集中、發(fā)布與分析。（2）在功能區(qū)引進(jìn)大型企業(yè)，實(shí)施大企業(yè)帶動(dòng)商業(yè)業(yè)態(tài)形成戰(zhàn)略。（6）鼓勵(lì)商業(yè)中心和商業(yè)街進(jìn)行創(chuàng)新，跟蹤新興商業(yè)業(yè)態(tài)的最前沿，迅速形成規(guī)模。（1）通過(guò)多種媒體對(duì)重點(diǎn)規(guī)劃地區(qū)進(jìn)行區(qū)域形象宣傳，并通過(guò)東湖區(qū)商業(yè)信息中心專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站對(duì)規(guī)劃進(jìn)行宣傳?；A(chǔ)設(shè)施：①交通便利性95分（火車(chē)站步行到二七北路南段只有15分鐘）；②通訊網(wǎng)絡(luò)條件好85分；③物流配送80分（附近有多家大型菜市場(chǎng)、離水產(chǎn)大市場(chǎng)也很近）；④治安狀況90分。八大菜系各有1家，每個(gè)菜系規(guī)格品質(zhì)高，經(jīng)營(yíng)水平達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求；在目前該街道已有云南過(guò)橋米線、小南國(guó)等兩種特色菜系基礎(chǔ)上，按照流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)有選擇地進(jìn)行開(kāi)發(fā)增加其他菜系列，例如淮揚(yáng)菜 、雲(yún)南菜、京菜、 豫菜、上海菜、臺(tái)菜、 客家菜、 潮州菜等。街面以餐飲為主，品種豐富，從港式早茶到臺(tái)式點(diǎn)心，匯聚日、韓、港澳臺(tái)、新加坡、菲律賓等多國(guó)的餐飲是該街道經(jīng)營(yíng)的特色所在。（3）國(guó)內(nèi)外知名品牌連鎖店、品牌店、精品特色店等。（一）該街道周邊商業(yè)環(huán)境和景觀環(huán)境分析景觀環(huán)境：①歷史文化環(huán)境85分（附近有滕王閣）；②休閑環(huán)境60分（附近有休閑場(chǎng)所6家左右）；③自然景觀環(huán)境85分（有良好的江邊夜景色）；④目前視覺(jué)效果差70分（沒(méi)有形成街道，沒(méi)有進(jìn)行綠化）。（二）重新規(guī)劃定位（1）商業(yè)業(yè)態(tài)定位：銀行、證券、保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部大樓、跨國(guó)公司總部大樓，街道其它臨街鋪面經(jīng)營(yíng)為商務(wù)環(huán)境配套的品牌餐飲、景觀酒吧、娛樂(lè)（電玩、歌城、夜總會(huì)）。（三）街道改造建議突出江面景色以及街道綠化、高檔設(shè)計(jì)建筑物的完整統(tǒng)一，改造后的視覺(jué)效果達(dá)到90分以上，成為南昌市的亮點(diǎn)工程。商業(yè)環(huán)境：①人氣度90分（目前流動(dòng)人口增加較快，有多個(gè)高檔住宅小區(qū)）；②商務(wù)寫(xiě)字樓集中度80分；③業(yè)態(tài)互補(bǔ)性85分（近2年附近至少將有大約20多萬(wàn)平方米的商業(yè)設(shè)施建設(shè)完工）；金融服務(wù)完善度87分。（2）規(guī)劃內(nèi)容：①青山南路與永外正街交界東西兩邊“角地”布局兩棟高層商業(yè)商務(wù)綜合大樓；②在洪都北大道與青山南路交界角地，對(duì)現(xiàn)“世紀(jì)賓館”進(jìn)行改造升級(jí)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，并達(dá)到三星級(jí)以上賓館檔次要求；③對(duì)街道兩邊購(gòu)物、休閑娛樂(lè)、飲食等小型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和商業(yè)企業(yè)進(jìn)行整體改造，按照大、中、小企業(yè)數(shù)量1：3：8進(jìn)行規(guī)劃布局。（三）街道改造建議以現(xiàn)代建筑風(fēng)格，提供一個(gè)有品味、高水平、具規(guī)模的現(xiàn)代化商務(wù)平臺(tái)和購(gòu)物、飲食和娛樂(lè)環(huán)境。②休閑環(huán)境80分（較遠(yuǎn)地區(qū)有青山湖游樂(lè)場(chǎng)、相思林休閑廣場(chǎng)、休閑環(huán)境初步形成，大約有1215家休閑中心）；③自然景觀環(huán)境85分（周邊無(wú)高樓，空氣流動(dòng)好，附近有青山湖。（二）重新規(guī)劃定位（1）商業(yè)業(yè)態(tài)定位：在湖濱西路設(shè)計(jì)一個(gè)南昌市內(nèi)規(guī)模最大、功能最完備、最具吸引力的區(qū)域性城市綜合項(xiàng)目———湖濱時(shí)尚廣場(chǎng)。（3）招商對(duì)象：國(guó)際品牌商業(yè)、國(guó)內(nèi)有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。改造后的視覺(jué)效果達(dá)到90分以上，成為南昌市的亮點(diǎn)工程。因此，地理位置目前不宜打造高級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，但作為展覽交易中心進(jìn)行開(kāi)發(fā)，有較大的商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值，拆遷安置難度也不是很大，可以進(jìn)行重新規(guī)劃。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2005年全國(guó)家電及IT通訊市場(chǎng)總的市場(chǎng)容量約為5300億元，其中手機(jī)1200億、電腦860億，都超過(guò)了傳統(tǒng)的家電大戶——彩電815億、空調(diào)485億和冰箱245億的盤(pán)子。誰(shuí)能率先把握商機(jī)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)需求，誰(shuí)就必然能獲得最豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。運(yùn)作方式：政府進(jìn)行優(yōu)惠政策支持，為了充分吸引消費(fèi)者以及在運(yùn)作初期減小商戶的壓力，電子交易中心采取免租期3年或者低租金的模式進(jìn)行運(yùn)作，以在最大程度上保證商戶們的利益?；A(chǔ)設(shè)施：①交通便利性