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2022-08-29 19:32:06 本頁面
【正文】 的檢查。設置質(zhì)量控制點，明確技術難點解決措施：對要求特別高、技術難度大的某個環(huán)節(jié)，設置技術和審核重點，以操作人員、材料技術工藝均應重點控制。設計質(zhì)量及變更的控制做好設計圖檢查日記；5. 選用類似工程設計經(jīng)驗的專業(yè)人員，以最熟練的方案做到最佳效果；6. 方案設計質(zhì)量及變更控制體系成立審核小組：2. 質(zhì)量目標：根據(jù)招標書要求的高標準設計，從人力、物力、時間等要素著手，強調(diào)周密的、科學、合理的計劃，從而達到設計質(zhì)量上精益求精，設計深度符合甲方要求，最終設計效果達到甲方理想的效果。十四、設計投標服務承諾書3. 對方案設計及其評審意見充分深入地了解，根據(jù)以往大型工程設計的經(jīng)驗和本公司比較成熟的施工工藝、設計師提出合理化建議。熟悉設計意圖和構思；內(nèi)部定期召開會議反映存在問題，同時參加該項目的一切外部協(xié)調(diào)會議；技術交底流程：項目負責人——專業(yè)負責人——效果圖設計組長——專業(yè)設計員施工圖設計人員的配備策略 好的方案加上高素質(zhì)施工圖設計人員，才能充分完成一件完美的設計作品，其中施工圖設計人員的素質(zhì)也是非常關鍵的。（2）施工圖設計操作質(zhì)量的控制 1)技術交底流程：項目負責人—專業(yè)負責人—施工圖設計CAD組長—專業(yè)CAD設計員 2)技術交底制度：建立該項目特有的技術交底制度，采取書面技術交底制度，嚴禁進行口頭技術交底，書面資料要按本公司檔案制度歸檔。 3)每一輪出圖前，必須有項目負責人鑒定，協(xié)調(diào)各專業(yè)設計站的設計成果，并解決相關問題，對檢查情景出具書面意見書。在此過程中我公司將竭盡全力配合招標人及主管部門，根據(jù)批準的時間進度表，在短期內(nèi)完成施工圖設計。 ②各類協(xié)調(diào)工作的管理：項目組內(nèi)部關系協(xié)調(diào)：由項目負責人進行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。充足人力的投入在公司的設計師隊伍中挑選具有豐富的大型工程施工圖設
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