最新設(shè)計師考核制度免費下載-wenkub
2023-04-22 23:14:00 本頁面
【正文】 合收入 * 33個月人員綜合收入 * 3注：（1）2008年度設(shè)計目標任務(wù)是以五人為標準設(shè)定。（2）設(shè)計目標任務(wù)額=設(shè)計合同收款總額—各合同稅收—各合同業(yè)務(wù)費—水電機電制圖費及設(shè)計預算費。未發(fā)生不扣除。（6）甲方不支付設(shè)計費，而公司實際施工的我司設(shè)計項目，按工程總造價（扣除外協(xié)水電及機電工程設(shè)計費和設(shè)計預算費）的2%計算設(shè)計費，并計入當季度目標任務(wù)額中。（10）不收取設(shè)計費的項目在計入業(yè)績目標時不扣除稅收。4． 設(shè)計提成的發(fā)放時間及發(fā)放辦法4．1設(shè)計部提成以季度為單位，每季度考核計提一次。4．5 對于未完整完成整個項目（即未從項目方案設(shè)計到竣工圖完成并交付甲方整個過程的），而因各種原因離開公司的，提成以在職時完整完成部分的50%發(fā)放（例：方案圖完整完成且經(jīng)甲方簽字確定的，按方案圖發(fā)放比例：提成總額＊20%的50%發(fā)放）；各任務(wù)階段未完整完成的（例：施工圖進行了一部分，但未完整完成的），不計發(fā)提成。當季及之前各季均超額完成目標的。4．12設(shè)計師介紹工程項目給公司，按經(jīng)營部介紹工程項目提成制度另行給予介紹人發(fā)放獎勵。且設(shè)計部經(jīng)理不參與該項目的獎勵分配。如未按期完成，視其責任及造成的影響按以下條款處罰。5．1．2．2 方案圖及施工圖建設(shè)方審核確認過程中，因未按建設(shè)方時間要求及時完成修改并前往建設(shè)方處審核確認，且并非由建設(shè)方原因造成的，按每發(fā)生一次20元扣罰。5．1．2．5施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更或增加項目設(shè)計，應按項目經(jīng)理發(fā)出的《信息聯(lián)絡(luò)單》中規(guī)定的修改完成時間出好并移交設(shè)計變更施工圖于項目經(jīng)理，如未按規(guī)定時間完成，按每拖延一天20元扣罰設(shè)計人員5．1．2．6工程竣工驗收合格后，在接到項目經(jīng)理發(fā)出的竣工圖繪制《信息聯(lián)絡(luò)單》后10天內(nèi)完成竣工圖的繪制、審圖簽圖（簽字、蓋章）及移交（項目經(jīng)理和公司檔案室），如未能按期完成，按每拖延一天20元扣罰。6．2 設(shè)計圖紙考核6．2．1如經(jīng)圖紙評審或會審，發(fā)現(xiàn)圖紙存在明顯的技術(shù)性問題或設(shè)計質(zhì)量問題，且屬于職業(yè)所不允許的，按每項50元處罰責任設(shè)計人員。6．2．4圖紙所標尺寸與實際尺寸誤差應控制在≤10ｍｍ的范圍內(nèi)，如圖紙會審或施工當中或工程驗收期間發(fā)現(xiàn)圖紙所標尺寸與實際尺寸誤差在20mm—30mm之間者，罰款20元；誤差在31mm50mm之間者；罰款30元；誤差在50mm以上者，罰款50元；6．2．5如設(shè)計圖紙不詳，未標注使用材料的品牌、規(guī)格，材料清單又不詳者，按每次20元扣罰。6．3 協(xié)調(diào)考核6．3．1在與建設(shè)方進行設(shè)計協(xié)調(diào)與溝通過程中，非因設(shè)計技術(shù)水
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