最新設(shè)計(jì)管理部管理手冊(cè)免費(fèi)下載-wenkub
2023-04-27 07:17:15 本頁(yè)面
【正文】 板、會(huì)議紀(jì)要等），保障設(shè)計(jì)計(jì)劃得到有效的貫徹執(zhí)行。（2）設(shè)計(jì)管理部重點(diǎn)審核各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書，各專業(yè)方案、系統(tǒng)和體系評(píng)審，跟蹤及監(jiān)控項(xiàng)目的落實(shí)，參加重大設(shè)計(jì)變更（指影響使用功能、立面效果、景觀效果的設(shè)計(jì)變更）的評(píng)審，以及設(shè)計(jì)成果的總結(jié)和推廣。輸入要求和輸出成果作為合同款項(xiàng)支付的必須條件。 設(shè)計(jì)資源管理 設(shè)計(jì)資源庫(kù)的建立 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)計(jì)資源管理庫(kù)，并將優(yōu)秀設(shè)計(jì)資源不斷擴(kuò)充；負(fù)責(zé)建立戰(zhàn)略設(shè)計(jì)資源管理庫(kù)。設(shè)計(jì)管理部圍繞發(fā)展公司開發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持和政策咨詢，開展專家研討、技術(shù)調(diào)研和學(xué)術(shù)考察。六） 附則 設(shè)計(jì)管理部是本管理制度的建立、維護(hù)和貫徹的責(zé)任部門，并負(fù)責(zé)制度的解釋。第二章 制度建設(shè)與管理一） 設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定 項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目公司協(xié)助設(shè)計(jì)管理部編制《項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)進(jìn)度控制表》（詳見附表），公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 每年年底，項(xiàng)目公司協(xié)助設(shè)計(jì)管理部編制下一年度《項(xiàng)目年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》（詳見附表），公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 每周項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制《XXXX設(shè)計(jì)總體控制一覽表（周報(bào)）、（月報(bào)）》（詳見附表），并于每周周五16：00前抄送設(shè)計(jì)管理部，設(shè)計(jì)管理部于次周一16：00回復(fù)督辦意見，每月設(shè)計(jì)管理部將各項(xiàng)目公司抄送《XXXX設(shè)計(jì)總體控制一覽表（周報(bào)）、（月報(bào)）》情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，并作為考核項(xiàng)目公司的依據(jù)； 《項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)進(jìn)度控制表》和《項(xiàng)目年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》與對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的《項(xiàng)目大綱》和《項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》應(yīng)保持一致。三） 質(zhì)量管理制度 主要控制以下幾點(diǎn)： 任務(wù)書； 設(shè)計(jì)指導(dǎo)； 各專業(yè)方案比選（系統(tǒng)、體系）； 圖紙過(guò)程優(yōu)化； 審圖制度； 參數(shù)審核制度； 定板、定樣制度； 施工質(zhì)量督查； 發(fā)展公司設(shè)計(jì)總體控制一覽表（周報(bào)、月報(bào)）四） 會(huì)議制度 全公司設(shè)計(jì)板塊聯(lián)系會(huì)議：半年舉辦一次； 統(tǒng)一工作模式、方法； 溝通、協(xié)調(diào)； 分享、學(xué)習(xí)； 設(shè)計(jì)管理部： 部門周例會(huì)（部門為單位）； （每?jī)芍苤小⒏撸? （每月全員）； （按需要）； ：按需要開展； 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部：:每周五8：40召開（1小時(shí)左右），設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人主持，議題：本周總結(jié)，下周計(jì)劃。（按需要開展），建筑師負(fù)責(zé)，按項(xiàng)目進(jìn)展需求召開，目的：確保各項(xiàng)目各專業(yè)協(xié)調(diào)溝通，信息通暢、對(duì)等。力求簡(jiǎn)明扼要。 設(shè)計(jì)管理部和項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部應(yīng)建立起積極有效的溝通和協(xié)調(diào)途徑（例會(huì)、文件、表格、模板、會(huì)議紀(jì)要等）。對(duì)于員工將工作中所積累的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)形成
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1