【總結(jié)】主講人:顧子葉招聘管理規(guī)劃及崗位分析人力資源管理工作的職能之一——人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘概述招聘的目的
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定 員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定 一、招聘 1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請(qǐng)表,向人力資源部申請(qǐng)并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學(xué)歷等)。 ...
2024-10-14 20:46
【總結(jié)】外匯風(fēng)險(xiǎn)管理在宣鋼的應(yīng)用宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司是國(guó)家大中型鋼鐵企業(yè),自2001年開始,為配合企業(yè)上規(guī)模上水平,設(shè)備更新改造和技術(shù)改進(jìn)的節(jié)奏加快,進(jìn)出口貿(mào)易額大幅度增加,而貿(mào)易過程中潛在的外匯風(fēng)險(xiǎn)也在加劇。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),宣鋼利用遠(yuǎn)期外匯結(jié)售匯、押匯、期權(quán)等金融工具對(duì)宣鋼自營(yíng)進(jìn)出口貨物包括成套設(shè)備、。在2001~2003年總貿(mào)易額約35億元人民幣的項(xiàng)目中比較敞口管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的差距,。、規(guī)避
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】........新產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定一、新產(chǎn)品定義:指采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思研制、生產(chǎn)的全新產(chǎn)品,或在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面比原有產(chǎn)品有明顯改進(jìn),從而顯著提高了產(chǎn)品性能或擴(kuò)大了使用功能的產(chǎn)品。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看,凡是企業(yè)向市場(chǎng)提供的過去沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品都叫
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】投資籌劃應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),往往會(huì)開展稅收籌劃,比如選擇有優(yōu)惠政策的投資地區(qū)、行業(yè)進(jìn)行投資等。投資籌劃需要考慮以下因素?! ∈紫?,要遵循成本效益原則。任何一項(xiàng)投資決策都具有兩面性:一方面為投資者帶來經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,決策與籌劃本身也需要一定的投入。也就是說,籌劃在給納稅人減輕稅收負(fù)擔(dān)、帶來稅收利益的同時(shí),也需要納稅人為之支付相關(guān)的費(fèi)用。在現(xiàn)實(shí)中,許多稅收籌劃方案
2025-08-17 06:22
【總結(jié)】招聘系統(tǒng)建立與規(guī)劃管理姓名:日期:30/30目錄第一章、企業(yè)的用人觀第二章、如何確定選拔標(biāo)準(zhǔn)第三章、高效的面試第四章、新員工的輔導(dǎo)第一章企業(yè)的用人觀什么樣的人是人才?要建立起完善的招聘機(jī)制,首先要明確企業(yè)自身對(duì)人才的定義。那么我們來看看什么叫核心人才呢?核心
2025-08-03 09:51
【總結(jié)】第一篇:合同及風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定模版 合同及風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法 合同及風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法 ,規(guī)范合同管理行為、防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),提高管理效能,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)和實(shí)際情況,特制定本辦法。、變更、終止...
2024-10-13 11:46
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]40號(hào)簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級(jí)子公司(不含蕪湖公司)。第二章
2025-04-08 08:12
【總結(jié)】員工招聘管理規(guī)定14,為強(qiáng)化招聘管理工作,特制定本規(guī)定,公司所有正式員工招聘錄用一律按此規(guī)定辦理。外聘專家、臨時(shí)工及反聘人員不在此列。第一條招聘類型招聘分為兩類:新建公司(含地區(qū)公司和門店)首期及后期的集體招聘、補(bǔ)充空缺職位的個(gè)別招聘。第二條首期集體招聘新建公司的首期招聘由總公司人力資源部制定招聘計(jì)劃,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)
2025-04-24 10:52
【總結(jié)】成本管理規(guī)劃成本前置與設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化目錄一.規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理1.房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務(wù)流程與影響成本管理的關(guān)鍵流程階段2.各階段的成本管理成果標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)計(jì)過程中成本優(yōu)化的主要手段和方法二項(xiàng)目設(shè)計(jì)與研發(fā)過程中實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點(diǎn)專業(yè)
2025-01-18 02:41
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)人員招聘錄用管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-29 08:41
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】考慮風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理摘要:供應(yīng)鏈由源頭到客戶的一組相互關(guān)聯(lián)的實(shí)體組成,包含著從上游到下游的物料流,服務(wù)流,信息流和資金流。供應(yīng)鏈管理的興起伴隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和需求的多樣化。它以整體的視角協(xié)調(diào)整條供應(yīng)鏈上的企業(yè),實(shí)現(xiàn)柔性和穩(wěn)定的供求關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的能力。中小企業(yè)作為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中不可或缺的組成部分,具有資源有限,市場(chǎng)反應(yīng)靈活,低話語(yǔ)權(quán),所有者高度參與經(jīng)營(yíng)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等特
2025-04-12 23:50
【總結(jié)】招聘管理規(guī)定:規(guī)范人員的招聘、面試、錄用和試用,有效利用和開發(fā)人力資源,特制訂本規(guī)定。2.范圍:本制度適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過程的管理。:管理部是公司人員招聘、錄用的歸口管理部門,負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制定,建立人才引進(jìn)渠道,實(shí)施人員招聘,面試、錄用等工作。4.招聘的原則:。各部門在每年12月30日前應(yīng)制訂次年“年度人
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】人事管理政策內(nèi)容:招聘管理規(guī)定生效:2004年3月29日頁(yè)數(shù):編號(hào):HR-012擬定:人力資源部審核:火敏敏 批準(zhǔn):陳進(jìn)目的:為規(guī)范招聘工作,保證招聘工作有序進(jìn)行,滿足公司對(duì)人力資源的需求,特制定本規(guī)定。范圍:
2025-06-30 21:08