【正文】 環(huán)節(jié)的進展情況，監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責去實現各自的目標。 （ 2）計劃：把質量目標、質量指標具體化，并且擬定實現質量目標的實施步驟、方法與措施。本項目規(guī)定以下關鍵過程： （ 2）質量停止點 雖然自檢合格，但未經規(guī)定的責任部門專人檢驗認可，不準進行下一道工序施工的質量點，除按常規(guī)和關鍵過程控制外，必須在自檢、專檢合格基礎上 ，由業(yè)主和監(jiān)理代表到場會同檢驗，共同簽證確認，才能進入下道工序施工。 （ 2）對質量責任的監(jiān)督 ① 項目內部的監(jiān)督：由項目經理、項目技術負責人實施； ② 上級監(jiān)督：公司質量監(jiān)督部門實施； ③ 外部監(jiān)督：業(yè)主、監(jiān)理單位實施； ④ 政府行政部門監(jiān)督：質監(jiān)站實施。合格率 100%。 吊頂內管路的敷設：吊項內敷設的管路的固定方式均采用膨脹螺栓及吊架固定在樓板上，具體做法按照《建筑電氣通用圖集》(92DQ）操作。 3．電氣工程主要施工方法及質量要求 管路敷設分項、檢驗批工 程施工方法及質量要求 首先要求在配合結構預埋中，施工人員必須認真熟悉圖紙，嚴格按設計要求的管路規(guī)格、型號及敷設方式進行施工。然后要根據工程特點編制施工 方案，并編排進度計劃。 2. 建筑物豎向供配電設在電氣豎井內。 與各施工隊共建成品保護制度，全場掛牌標識成品保護標志。 以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作 詳細解釋，對工人進行安全文明施工和工程質量等要求崗前培訓。 二 、本工程施工特點和主要策略 施工特點： 本工程工期要求緊，工程質量要求高。 工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。 嚴格執(zhí)行現場巡查制度和現場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工制度。 4 四、各項施工工程各自的施工措施： （ 1.） 拆除工程 將 老年活動中心 原有 電線 、 線管 、 開關 、 插座 、等按要求分別依次進行拆除并將現場垃圾清運干凈。照明配電干線、空調與試驗配電干線采用密集型插接母線在豎井內垂直引上，再由各層插接開關箱引至各層配電箱。根據施工方案提出材料計劃，并向施工人員下達詳細的技術交底。 根據設計圖紙要求及年月日圖紙會審記錄，房間管線為自線槽引出鋼管明設，筒體混凝土墻內開關、插座管路， 房間管 路的敷設以及電源進戶保護管和電信入 口保護管。 按照施工規(guī)范要求，相線、零線及保護地線顏色應加以區(qū)分： 相線 — 黃、綠、紅色 6 零線 — 淡藍色 保護地線 — 黃綠雙色線 穿線完畢后，應對線路作絕緣搖測，選用 1000V, 0～ l000MΩ的絕緣電阻表測量，照明線路絕緣電阻值不小于 0. 5MΩ，動力線路絕緣電阻不小于 1MΩ 具體操作工藝要求和做法詳見《建筑電氣工程 施工質量驗收規(guī)范》(GB50303－ 20xx),《建筑電氣通用圖集》 (92DQ）和有關技術標準及技術交底。 二、質量重點控制部位措施 落實質量責任制 （ 1）根據質量體系網絡，項目中每個 人都有其質量責任。 （ 3） 對質量責任的考核和獎罰 ① 項目 人員由項目技術負責人考核，提出獎罰意見，項目經理批準實施； ② 項目領導層由公司技術負責人和公司質安科考核，提出獎罰意見，由公司總經理批準實施。 8 對此，本項目規(guī)定以下停止點： ① 防水完成后覆蓋、隱蔽；② 平頂內隱蔽工程覆蓋前； ③ 設備單機試運轉；④ 單項測試；⑤ 接口及聯動功能測試。 （ 3）組織：在目標既定后，組織工程所需的 人力、物力、財力，設置必要的機構，明確職責，合理分工，使計劃落實到人。 （ 7）調整：注意安裝過程中質量的動態(tài)因素，及時收集質量信息反饋，做好施工方法、質量目標、人、機具的調整修改。 （ 3）明確施工技術規(guī)范、標準，并嚴格按照公司的有關技術要求和施工圖及驗收規(guī)范、設備安裝技術要求等有關資料精心施工、調試、檢驗。 （ 6）認真對待質量問題，嚴格執(zhí)行質量問題分析處理程序，做到“三不放過”，對工程存在的質量問題及時采取相應的技術措施，不斷提高工程質量水平。 重點控制部位技術措施 （ 1）本工程主要施工難點為：防水系統的冒、滴、漏，確保系統的正常運行。 （ 4）管道安裝工程質量控制措施 ①管道支架安裝：管道支架選用應正確，按不同部位和要求選用不同形式的支架，嚴格按規(guī)范規(guī)定確定支架距離，以防止支架安裝間距過大，支架安裝應牢固，預埋件位置應正確，吊桿長度應能調節(jié)； ②閥門安裝：安裝前仔細核對型號、規(guī)格有無損傷，清除通口封蓋和閥內雜物，注意閥體上流向箭頭，閥門手輪不得朝下，落地閥門手輪朝上，不得傾斜，閥門填料裝入的方法應正確，運輸堆放應防止碰撞。 （ 3）從嚴掌握內部檢驗評定標準。 質量檢查與監(jiān)督 （ 1）嚴格按“施工及驗收規(guī)范”和質量檢驗評定標準進行檢查、監(jiān)督，質量檢驗人員對工程質量具有否決權 。 （ 5）對存在的工程質量問題，在未做到解決前不得繼續(xù)施工，檢查員有權制止下道工序的作業(yè)，支持質檢員行使質量否決權，認真對待質量上的每一個問題，嚴格執(zhí)行工程質量的獎、罰制度。并符合檔案管理的規(guī)定。班組保留抄件，作為質量追溯 的依據。一般質量通病，口頭通知班組整改。 （ 2）分部工程驗評 由項目總工組織項目質量專管員、技術專管員及施工員實施，主管施工員填寫驗評記錄，項目總工審核。 （ 3）單位工程驗評 由總包、業(yè)主組織，項目總工及有關人員參加。 （ 5）竣工資料 預驗收及整改完成后，項目技術專管員匯總全部工程資料，按公司關于竣工文件的規(guī)定，對納入竣工文件的工程資料進行整理、編目、組卷、裝訂，報總包、監(jiān)理和業(yè)主。 三、原材料質量控制方案 項目部配備專職材料員，負責自公司調撥材料、 設備和采購工作。 堅持貫徹執(zhí)行材料、設備的質量管理和檢驗制度，嚴格材料、設備的檢驗把關控制。 入庫的所有材料、設備必須有產品合格證和質保書。 對重要設備的采購，項目部材料員應會同公司材料部、技術部、質量部的有關人員共同參與，以保證設備的質量。具體分項工程工期安排如下：詳見附表 工程施工進度計劃網絡圖 。建立各級人員安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，定期檢查，詳細記錄，及時報告。 17 安全管理規(guī)定 施工的工人（包括學徒工、實習生和民工），要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中，要堅持崗位，嚴禁酒后或帶病工作。 臨時用電： 施工現場所用的電線應符合國標規(guī)范的銅芯電纜；應采用三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地電箱。項目經理部將派專人對各樓層進行監(jiān)督、檢查，以保證每個作業(yè)面清潔、規(guī)整，對運入各樓層的待用材料要求 18 堆放整齊，以使整個樓 面干凈整齊。 工完場清；活完成品清；當時作業(yè)當日清；機具、工具整理清。 根據現場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等，盡可能實行封閉施工。 保衛(wèi)人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。 工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 第七章 施工環(huán)保措施計劃 生活衛(wèi)生管理制度： （一）、環(huán)境衛(wèi)生管理制度的責任區(qū) 為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康， 施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū)，使文明施工保持經?；? 施工現場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，無違反本規(guī)定處罰工地負責人。 （三）、環(huán)境衛(wèi)生定期進行檢查，發(fā)現問題、限期改正。 項目工程師 2 人，其中土建項目工程師負責土建工程技術、質量等工作；安裝項目工程師負責安裝工程技術、質量等工作。 成品保護的原則 合理安排工序，確定保護方案 在準備工作階段，由項目總工程師領導，配合土建、安 裝等專業(yè)施工員對施工進行統一協調，合理安排工序，加強工種間的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞，研究確定成品保護的組織管理方式以及具體的保護方案，對重要構件保護下發(fā)作業(yè)指導書。 加強職工的質量和成品保護教育及成品保護人員崗前教育，樹立工人的配合及保護意識，建立各種成品保護臨時交接制，做到層層工序有 人負責。 24 2）項目經理部各專業(yè)施工員負責實施。 分階段制定成品保護措施方案和實施細則 各專業(yè)施工員根據本專業(yè)的特點，制定各成品的保護方案和實施細則，并經項目工程師審核批準實施。 成品損壞登記 成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到項目部進行登記。 成品保護不僅是省工省料的問題，也是體現文明施工，確保工程質量、進度的一個很重要的方面，自始至終要高度重視。在深化設計中加強各工種之間的溝通協調，并