【正文】 工記錄 （ 1）按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由公司統(tǒng)一制訂表格，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。 （ 2）專檢不合格，由質(zhì)檢員開具第一類不合格品通知單。 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)評的分段劃分，應(yīng)報(bào)監(jiān)理和總包項(xiàng)目部審核認(rèn)可。 （ 7）施工全過程接受甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、設(shè)備 辦好入庫手續(xù)，做好標(biāo)識。把貴單位工程工期安排如下： 新疆師范大學(xué)家屬院老年活動中心電氣改造工程 從 16 到 日竣工，共 20 天。 結(jié)合工程的變化，進(jìn)行事實(shí)的安全知識教育。 第五章 文明施工管理措施計(jì)劃 在施工過程，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料和垃圾。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。 二、 施工現(xiàn)場消防 管理制度 施工現(xiàn)場的必須配備足夠的滅火消防器材，及時(shí)檢查消防器材 19 的完好。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上 注明姓名和管理范圍。安裝項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場施工及管理。 各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護(hù)作為項(xiàng)目重要工作進(jìn)行。 確 定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃 由生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目工程師會同各專業(yè)施工員根據(jù)不同的施工階段，確定成品保護(hù)的內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。 成品保護(hù)教育 由各專業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人員對其員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。 工程保修承諾 保修承諾 保修服務(wù)項(xiàng)目 在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關(guān)本工程各系統(tǒng)、設(shè)備等的操作、維修、緊急程序及修補(bǔ)等手冊。項(xiàng)目經(jīng)理部保修小組成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、 處理問題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員及作業(yè)人員組成。 一般質(zhì)量問題，保修工作將在 24小時(shí)內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題，保修工作將在 3～ 7 個(gè)工作日內(nèi)完成。 保修記錄。 30 定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告。 按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。 ，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。要依據(jù)施工作業(yè)面的實(shí)際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會，提出問題，找準(zhǔn)難點(diǎn)，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。在施工的過程中使用周邊居民能達(dá)到諒解，強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開居民休息的時(shí)間，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工時(shí)正常進(jìn)行。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序?？茖W(xué)有效實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施。 ，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。 嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)難、試驗(yàn)工作；制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署、與各專業(yè)承包商一道做好成品保護(hù)工作；協(xié)助、檢查、敦促各專業(yè)承包商做好工程資料管理和竣工圖、竣 工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。 對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制 34 項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調(diào)。當(dāng)會發(fā)生污染時(shí)，應(yīng)預(yù)先對已安裝的設(shè)備覆蓋塑料 布；當(dāng)會影響本工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)事先采取相應(yīng)的預(yù)防性措施。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下，加強(qiáng)同各專業(yè)施工 單位的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關(guān)工程的施工進(jìn)度，技術(shù)要求以及配合的 32 切入點(diǎn)，為工程順利進(jìn)行做好自己份內(nèi)的工作。 31 參加施工圖會審，提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào) ，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。 第十一章 對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強(qiáng)度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。 公司技術(shù) 質(zhì)量部對保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，制定保修技術(shù)措施。 若業(yè)主對我公司的維修服務(wù)、維修速度、維修結(jié)果等方面不滿意或?qū)?我公司的工作有建議，可以：填寫意見反饋卡或打公司工程部電話。 本工程在保修期內(nèi)需要保修時(shí)，由建設(shè)單位填寫《建筑質(zhì)量修理工程通知書》通知我方，我方自接到該通知后，立即組織保修，若我方未按工程質(zhì)量保修書約定保修的，建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修，所發(fā)生的費(fèi)用全部由我方承擔(dān)。 各專業(yè)間的成品保護(hù) 25 本工程專業(yè)作業(yè)隊(duì)眾多，需要各工種間做好協(xié)調(diào)配合，項(xiàng)目經(jīng)理部對所有施工人員進(jìn)行成品保護(hù)的教育，提高工人的成品保護(hù)意識，養(yǎng)成保護(hù)成品、愛護(hù)成品的習(xí)慣。 完成作業(yè) 移交 各專業(yè)在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向項(xiàng)目部書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。 成品保護(hù)管理制度 建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu) 1）以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見下圖 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組 長 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 質(zhì)檢員 (土建 ) 質(zhì)檢員 (安裝 ) 施工員 預(yù)算員 測量員 技術(shù)員 安全員 機(jī)管員 計(jì)量員 材料員 資料員 試驗(yàn)員 土建各專業(yè)班組 安裝各專業(yè)班組 23 ： 第九章 成品保護(hù)和工程保修工作管理措施和承諾 成品保護(hù)和工程保修是工程后期質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，實(shí)施完善的成品保護(hù)，提供快速優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)，既有利于促進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程成本，也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會信譽(yù)。 為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水，公用杯，必須采取消毒措施。 臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。 夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域。 同時(shí)制定合理的作息時(shí)間，盡力減少對周邊單位、居民（教職工）正常工作、生活的干擾，維護(hù)市容市貌，保持周邊的環(huán)境衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管，做到布局合理，整齊統(tǒng)一，符合安全疏散、防火等要求 。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全管理安全施工的責(zé)任。班組使用前，應(yīng)按圖紙核對材料、設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員匯報(bào)。按公司采購管理程序，實(shí)行對供貨方調(diào)查評審，貨比三家，擇優(yōu)選定廠家和品牌，并經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)。預(yù)驗(yàn)收中發(fā) 現(xiàn)的工程遺留尾項(xiàng)，工程質(zhì)量及質(zhì)量資料缺陷，由項(xiàng)目部落實(shí)整改，并將整改結(jié)果報(bào)公司、總包、監(jiān)理單位和業(yè)主。分項(xiàng)工程采取分段驗(yàn)評， 間隔不超過 1 個(gè)月。納入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)； ○ 7 簽證齊全的施工原始記錄，由施工員保管。 （ 4）按控制點(diǎn)對重點(diǎn)部位的質(zhì)量及資料進(jìn)行監(jiān)督檢查，即：隱蔽工程部位、消防聯(lián)動測試等。 （ 2）破除質(zhì)量通病“難免論”和“無礙論”，把質(zhì)量通病反映的質(zhì)量問題上升到“保證項(xiàng)目”同等地位，上升到履約守信的法律和道義高度。資料做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好 10 的可追蹤性，并對控制點(diǎn)和重點(diǎn)部位的資料進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位交付工程技術(shù)資料，同時(shí)對單位工程的質(zhì)量作出評定，并交付質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。抓好分部工程施工前技術(shù)交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。 （ 2）計(jì)劃：把質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)具體化，并且擬定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施步驟、方法與措施。 （ 2）對質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督 ① 項(xiàng)目內(nèi)部的監(jiān)督：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施； ② 上級監(jiān)督：公司質(zhì)量監(jiān)督部門實(shí)施； ③ 外部監(jiān)督：業(yè)主、監(jiān)理單位實(shí)施； ④ 政府行政部門監(jiān)督：質(zhì)監(jiān)站實(shí)施。 吊頂內(nèi)管路的敷設(shè)：吊項(xiàng)內(nèi)敷設(shè)的管路的固定方式均采用膨脹螺栓及吊架固定在樓板上，具體做法按照《建筑電氣通用圖集》(92DQ）操作。然后要根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工 方案，并編排進(jìn)度計(jì)劃。 與各施工隊(duì)共建成品保護(hù)制度，全場掛牌標(biāo)識成品保護(hù)標(biāo)志。 二 、本工程施工特點(diǎn)和主要策略 施工特點(diǎn)： 本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工制度。照明配電干線、空調(diào)與試驗(yàn)配電干線采用密集型插接母線在豎井內(nèi)垂直引上，再由各層插接