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正文內(nèi)容

老年活動(dòng)中心電氣改造工程施工組織(更新版)

  

【正文】 組。 ① 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層:目標(biāo)控制,工作質(zhì)量控制; ② 項(xiàng)目職能管理層:程序控制,單位工程質(zhì)量控制; 7 ③ 專業(yè)實(shí)施層:專業(yè)綜合控制,分部工程質(zhì)量控制; ④ 班組實(shí)施層:工序控制,分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。在施工中應(yīng)認(rèn)真加強(qiáng)看護(hù),保證管路暢通,及時(shí)做好自檢(互檢、隱檢、預(yù)檢工作,并及時(shí)報(bào) 驗(yàn)監(jiān)理,保證施工符合實(shí)際和規(guī)范要求。 2.施工前準(zhǔn)備工作 技 術(shù)準(zhǔn)備工作 施工前技術(shù)人員必須詳細(xì)審圖,對(duì)照 招標(biāo)文件,提出問(wèn)題并在圖紙會(huì)審時(shí)落實(shí)。管 理人員責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行。 1 新疆師范大學(xué)家屬院老年活動(dòng)中心電氣改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 投標(biāo)單位:新疆勝利建筑安裝工程有限公司烏魯木齊新晟達(dá) 分公司 編制人: 李宗燦 公司地址: 烏魯木齊市新民路 279 號(hào) 20xx 年 6 月 30 日 2 目 錄 第一章 . 施工方案與技術(shù)措施 第二章 . 質(zhì)量保證措施 第三章 . 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第四章 . 施工安全措施計(jì)劃 第五章 . 文明施工措施計(jì)劃 第六章 . 施工場(chǎng)地 治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 第七章 . 施工環(huán)保措施計(jì)劃 第八章 . 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 第九章 . 成品保護(hù)和工程保修工作的管理和承諾 第十章 . 任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 第十一章 . 對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 3 第一章 施工方案與技術(shù)措施 一、工程概況 本工程位于烏魯木齊市新醫(yī)路新疆師范大學(xué)住宅區(qū),主要為電氣管線拆除、配電箱、開關(guān)、燈具安裝等相關(guān)設(shè)施的改造項(xiàng)目,工期要求自開工之日起日歷工期 20天。 建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。由各層照明配電箱配出的照明及插座銅芯塑料線沿回路均采用 BV- ㎡ 托盤敷設(shè),出托盤后穿鋼管在吊頂及墻內(nèi)敷設(shè)。 關(guān)于管路的連接、防腐、彎扁度、彎曲半徑、跨接地線、保護(hù)層、管盒固定、標(biāo)高、管口處理等要求詳見技術(shù)交底記錄。不同崗位的質(zhì)量責(zé)任,在公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求加以細(xì)化。 質(zhì)量控制要素 本工程建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)將實(shí)施全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 重點(diǎn)控制部位的質(zhì)量管理 ( 1)施工前針對(duì)本工程特點(diǎn) ,編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、工程質(zhì)量 9 優(yōu)良,統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),制定出符合本工程的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度。 ( 7)工程質(zhì)量管理要嚴(yán)格按公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并協(xié)調(diào)好各施工班 組的工作。安裝時(shí)用力 不應(yīng)過(guò)猛,受力應(yīng)均勻以防止泄漏; 質(zhì)量通病的防治 11 ( 1)分項(xiàng)工程在局部或細(xì)節(jié)上存在質(zhì)量缺陷的表現(xiàn)形式很多,如不加以嚴(yán)抓嚴(yán)管,不但影響到總體質(zhì)量水平,也會(huì)給日后設(shè)備安全正常運(yùn)行留下隱患。 ( 2)定期對(duì)工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、核查,保證施工原始資料的 12 真實(shí)、完整、及時(shí)。 ( 2 填寫和簽證 ○ 1 自檢記錄由班長(zhǎng)填寫,施工員、質(zhì)檢員復(fù)核后簽字確認(rèn); ○ 2 在自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行的專檢,質(zhì)檢員和施工員在班組長(zhǎng)已填寫的自檢記錄上簽字確認(rèn); ○ 3 自檢和專檢會(huì)同檢驗(yàn)記錄,由班組填寫,質(zhì)檢員和施工員簽字確認(rèn); ○ 4 列為停止點(diǎn)項(xiàng)目和隱蔽工程項(xiàng)目,班組長(zhǎng)填寫記錄,施工員、質(zhì) 13 檢員及會(huì)同檢驗(yàn)的監(jiān)理(業(yè)主)代表會(huì)簽確認(rèn); ○ 5 交接檢驗(yàn)記錄由直接實(shí)施檢驗(yàn)的人員填寫。 ( 3)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料(無(wú)論甲供、乙供)不合格或有重大缺陷,由施工員開具第二類不合格品通知單,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)專管員或質(zhì)量專管員核實(shí),送達(dá)供貨方,退貨調(diào)換。 ( 4)預(yù)驗(yàn)收 單位工程檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)束,竣工驗(yàn)收前,由公司管理部門到場(chǎng)組織對(duì)工程的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收。 項(xiàng)目部獨(dú)立設(shè)置材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù),配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員,負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)、領(lǐng)用等工作。對(duì)需要試驗(yàn)驗(yàn)證的材料、設(shè)備,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排落實(shí)試驗(yàn)。 2 進(jìn)度控制的原則 ( 1)開、竣工在安排的日歷天必須全面交付給甲方使用; ( 2)以項(xiàng)目施工工期的總目標(biāo)和里程碑時(shí)點(diǎn)去控制各施工段、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度(工期),以些為據(jù)確定分目標(biāo),將目標(biāo)層層分解、落實(shí),以保證分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確??偰繕?biāo); 3 進(jìn)度控制的方法 ( 1)分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施來(lái)加快施工進(jìn)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率; ( 2)優(yōu)化施工程序,通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助管理,合理確定并控制好關(guān)鍵線路。 電工、焊工和特殊工種,必有經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),有國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。施工場(chǎng)地保持清潔、整齊、衛(wèi)生。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,或派專人看守。 施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。 辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺 20 放整齊,達(dá)不到要求,對(duì)當(dāng)天值班員罰款。 施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組,按土建、安裝工程崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證工程順利進(jìn)行。 除在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)語(yǔ)外,在成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志,喚起來(lái)往人員的注意。 健全成品保護(hù)的各項(xiàng)管理制度 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,組織制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。除了以上制度、措施外,還應(yīng)科學(xué)合 理地安排工序交接,成品保護(hù)小組及專職保護(hù)成品巡視員加強(qiáng)監(jiān)督成品保護(hù)措施的落實(shí)。 承諾為本工程保駕護(hù)航,在工程保修期間,建立工程保修領(lǐng)導(dǎo)小組,組建由各專業(yè)人員的組成的保修隊(duì)伍, 24小時(shí)全天候服務(wù)。 保修小組在接到業(yè)主維修要求后,立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主商定處理辦法,能立即處理的質(zhì)量問(wèn)題,保證在 1~ 3 日內(nèi)給予解決,需有關(guān)部門配合方可解決的問(wèn)題應(yīng)上報(bào)公司工程部,及時(shí)妥善處理,決不影響業(yè)主正常使用。對(duì)建設(shè)單位提出的質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)真分析、研究、制定維修方案。 1保修工作流程示意圖: 28 開始定期回訪有問(wèn)題否接受投訴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查編制方案審批審核通過(guò)否實(shí)施維修驗(yàn)收合格否顧客接收收集質(zhì)量信息結(jié)束反饋有關(guān)部門NYNYNY 29 第十章 任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 處理緊急情況的預(yù)案及措施 可能發(fā)生的緊急情況及針對(duì)性預(yù)案 大風(fēng)、連陰 雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響;針對(duì)這一情況,我單位將根據(jù)氣象變化調(diào)整作業(yè)環(huán)境,在氣象正常情況下組織屋外露天作業(yè)。 一致。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合 在施工過(guò)程中(竣工驗(yàn)收前),我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時(shí)為專業(yè)工程(電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等)提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項(xiàng)配合工作給予方便,我司在施工過(guò)程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。對(duì)于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的,當(dāng)安全措施不能保證安全施工時(shí)應(yīng)“寧停三分,不搶一秒“,當(dāng)機(jī)立斷暫停施工,以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。主要內(nèi)容包括: 、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配 好使用的時(shí)間,合理分配和提供現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)、道路,提供工作空間包括提供工地上的通道給共同使用,并提供施工場(chǎng)地; 提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和樓層內(nèi)為各專業(yè)承包商建造臨時(shí)辦公場(chǎng)地及庫(kù)房; ,提供足夠的水源; ,防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定;提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)施(各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉(cāng)儲(chǔ)面(庫(kù))的警衛(wèi)和消防工作(包括設(shè)施)由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé))。 制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控,進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)量講評(píng);質(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制;施 工方案的質(zhì)量控制;設(shè)備材料的質(zhì)量控制;現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制;工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面。 ,及時(shí)有效地解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相應(yīng)的一切問(wèn)題;協(xié)調(diào)好不同專業(yè)承包商在設(shè)計(jì)上的關(guān)系,最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾。
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