【正文】 組。 ① 項目領導層：目標控制，工作質量控制； ② 項目職能管理層：程序控制，單位工程質量控制； 7 ③ 專業(yè)實施層：專業(yè)綜合控制，分部工程質量控制； ④ 班組實施層：工序控制，分項工程質量控制。在施工中應認真加強看護，保證管路暢通，及時做好自檢（互檢、隱檢、預檢工作，并及時報 驗監(jiān)理，保證施工符合實際和規(guī)范要求。 2．施工前準備工作 技 術準備工作 施工前技術人員必須詳細審圖，對照 招標文件，提出問題并在圖紙會審時落實。管 理人員責任明確，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。 1 新疆師范大學家屬院老年活動中心電氣改造工程 施 工 組 織 設 計 投標單位：新疆勝利建筑安裝工程有限公司烏魯木齊新晟達 分公司 編制人： 李宗燦 公司地址： 烏魯木齊市新民路 279 號 20xx 年 6 月 30 日 2 目 錄 第一章 . 施工方案與技術措施 第二章 . 質量保證措施 第三章 . 施工總進度計劃及保證措施 第四章 . 施工安全措施計劃 第五章 . 文明施工措施計劃 第六章 . 施工場地 治安保衛(wèi)管理計劃 第七章 . 施工環(huán)保措施計劃 第八章 . 項目組織管理機構 第九章 . 成品保護和工程保修工作的管理和承諾 第十章 . 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 第十一章 . 對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案 3 第一章 施工方案與技術措施 一、工程概況 本工程位于烏魯木齊市新醫(yī)路新疆師范大學住宅區(qū)，主要為電氣管線拆除、配電箱、開關、燈具安裝等相關設施的改造項目，工期要求自開工之日起日歷工期 20天。 建立與質量標準掛鉤的獎罰制度。由各層照明配電箱配出的照明及插座銅芯塑料線沿回路均采用 BV－ ㎡ 托盤敷設，出托盤后穿鋼管在吊頂及墻內(nèi)敷設。 關于管路的連接、防腐、彎扁度、彎曲半徑、跨接地線、保護層、管盒固定、標高、管口處理等要求詳見技術交底記錄。不同崗位的質量責任，在公司質量手冊規(guī)定的基礎上，根據(jù)項目實際要求加以細化。 質量控制要素 本工程建設過程中，企業(yè)將實施全面質量管理，確保工程質量達到預定目標。 重點控制部位的質量管理 （ 1）施工前針對本工程特點 ，編制技術先進、工期合理、工程質量 9 優(yōu)良，統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學的施工組織設計，制定出符合本工程的質量目標及質量管理獎懲辦法，組織貫徹保證工程質量的各項管理制度。 （ 7）工程質量管理要嚴格按公司的有關標準執(zhí)行，并協(xié)調好各施工班 組的工作。安裝時用力 不應過猛，受力應均勻以防止泄漏； 質量通病的防治 11 （ 1）分項工程在局部或細節(jié)上存在質量缺陷的表現(xiàn)形式很多，如不加以嚴抓嚴管，不但影響到總體質量水平，也會給日后設備安全正常運行留下隱患。 （ 2）定期對工程的技術資料進行檢查、核查，保證施工原始資料的 12 真實、完整、及時。 （ 2 填寫和簽證 ○ 1 自檢記錄由班長填寫，施工員、質檢員復核后簽字確認； ○ 2 在自檢合格基礎上進行的專檢，質檢員和施工員在班組長已填寫的自檢記錄上簽字確認； ○ 3 自檢和專檢會同檢驗記錄，由班組填寫，質檢員和施工員簽字確認； ○ 4 列為停止點項目和隱蔽工程項目，班組長填寫記錄，施工員、質 13 檢員及會同檢驗的監(jiān)理（業(yè)主）代表會簽確認； ○ 5 交接檢驗記錄由直接實施檢驗的人員填寫。 （ 3）施工中發(fā)現(xiàn)設備、材料（無論甲供、乙供）不合格或有重大缺陷，由施工員開具第二類不合格品通知單，經(jīng)項目技術專管員或質量專管員核實，送達供貨方，退貨調換。 （ 4）預驗收 單位工程檢驗評定結束，竣工驗收前，由公司管理部門到場組織對工程的內(nèi)部預驗收。 項目部獨立設置材料、設備倉庫，配備專職倉庫保管員，負責材料的入庫、領用等工作。對需要試驗驗證的材料、設備，由項目部技術負責人安排落實試驗。 2 進度控制的原則 （ 1）開、竣工在安排的日歷天必須全面交付給甲方使用； （ 2）以項目施工工期的總目標和里程碑時點去控制各施工段、分項工程的施工進度（工期），以些為據(jù)確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來確?？偰繕耍? 3 進度控制的方法 （ 1）分別采取或綜合采取技術措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快施工進度，提高勞動生產(chǎn)率； （ 2）優(yōu)化施工程序，通過計算機輔助管理，合理確定并控制好關鍵線路。 電工、焊工和特殊工種，必有經(jīng)過專門培訓，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準獨立操作。施工場地保持清潔、整齊、衛(wèi)生。 項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺 20 放整齊，達不到要求，對當天值班員罰款。 施工、質量、安全、材料、預算、財務等各個職能管理小組，按土建、安裝工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。 除在施工現(xiàn)場設標語外，在成品或設備上貼掛成品保護醒目的警示標志，喚起來往人員的注意。 健全成品保護的各項管理制度 由項目經(jīng)理牽頭，組織制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度。除了以上制度、措施外，還應科學合 理地安排工序交接，成品保護小組及專職保護成品巡視員加強監(jiān)督成品保護措施的落實。 承諾為本工程保駕護航，在工程保修期間，建立工程保修領導小組，組建由各專業(yè)人員的組成的保修隊伍， 24小時全天候服務。 保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦法，能立即處理的質量問題，保證在 1～ 3 日內(nèi)給予解決，需有關部門配合方可解決的問題應上報公司工程部，及時妥善處理，決不影響業(yè)主正常使用。對建設單位提出的質量問題，認真分析、研究、制定維修方案。 1保修工作流程示意圖： 28 開始定期回訪有問題否接受投訴現(xiàn)場調查編制方案審批審核通過否實施維修驗收合格否顧客接收收集質量信息結束反饋有關部門NYNYNY 29 第十章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 處理緊急情況的預案及措施 可能發(fā)生的緊急情況及針對性預案 大風、連陰 雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對施工進度、質量產(chǎn)生較大的影響；針對這一情況，我單位將根據(jù)氣象變化調整作業(yè)環(huán)境，在氣象正常情況下組織屋外露天作業(yè)。 一致。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 與專業(yè)單位的協(xié)調配合 在施工過程中（竣工驗收前），我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程（電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設施等）提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。對于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的，當安全措施不能保證安全施工時應“寧停三分，不搶一秒“，當機立斷暫停施工，以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。主要內(nèi)容包括： 、垂直運輸機械設備并分配 好使用的時間，合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道給共同使用，并提供施工場地； 提供現(xiàn)場場地和樓層內(nèi)為各專業(yè)承包商建造臨時辦公場地及庫房； ，提供足夠的水源； ，防護標準符合國家規(guī)定；提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設施（各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作（包括設施）由各專業(yè)承包商自行負責）。 制訂質量通病預防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預控，進行有針對性的質量會診、質量講評；質量的控制包括對深化設計和施工詳圖設計圖紙的質量控制；施 工方案的質量控制；設備材料的質量控制；現(xiàn)場施工的質量控制；工程資料的質量控制等各個方面。 ，及時有效地解決與工程設計和技術相應的一切問題；協(xié)調好不同專業(yè)承包商在設計上的關系，最大限度地消除各專業(yè)設計之間的矛盾。