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正文內(nèi)容

老年活動(dòng)中心電氣改造工程施工組織(留存版)

  

【正文】 維護(hù)市容市貌,保持周邊的環(huán)境衛(wèi)生。 臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),見(jiàn)下圖 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組 長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng) 質(zhì)檢員 (土建 ) 質(zhì)檢員 (安裝 ) 施工員 預(yù)算員 測(cè)量員 技術(shù)員 安全員 機(jī)管員 計(jì)量員 材料員 資料員 試驗(yàn)員 土建各專業(yè)班組 安裝各專業(yè)班組 23 : 第九章 成品保護(hù)和工程保修工作管理措施和承諾 成品保護(hù)和工程保修是工程后期質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),實(shí)施完善的成品保護(hù),提供快速優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù),既有利于促進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程成本,也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會(huì)信譽(yù)。 完成作業(yè) 移交 各專業(yè)在某區(qū)域完成任務(wù)后,須向項(xiàng)目部書(shū)面提出作業(yè)面移交申請(qǐng),批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。 本工程在保修期內(nèi)需要保修時(shí),由建設(shè)單位填寫(xiě)《建筑質(zhì)量修理工程通知書(shū)》通知我方,我方自接到該通知后,立即組織保修,若我方未按工程質(zhì)量保修書(shū)約定保修的,建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修,所發(fā)生的費(fèi)用全部由我方承擔(dān)。 公司技術(shù) 質(zhì)量部對(duì)保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),制定保修技術(shù)措施。 與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào) ,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下,加強(qiáng)同各專業(yè)施工 單位的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,要充分了解相關(guān)工程的施工進(jìn)度,技術(shù)要求以及配合的 32 切入點(diǎn),為工程順利進(jìn)行做好自己份內(nèi)的工作。 對(duì)各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制 34 項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包的管理和協(xié)調(diào)。 ,分解質(zhì)量目標(biāo),把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。按照合同要求,明確責(zé)任和責(zé)任單位(或責(zé)任人)、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間,確立計(jì)劃的調(diào)整程序。在施工的過(guò)程中使用周邊居民能達(dá)到諒解,強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開(kāi)居民休息的時(shí)間,對(duì)于居民提出的擾民問(wèn)題應(yīng)虛心接受,并研究采取相應(yīng)的避免措施,對(duì)于居民提出的擾民問(wèn)題應(yīng)虛心接受,并研究采取相應(yīng)的避免措施,從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系,徹底解決擾民問(wèn)題。 ,以取得他們對(duì)于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。 30 定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告。 一般質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在 24小時(shí)內(nèi)完成,較大的質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在 3~ 7 個(gè)工作日內(nèi)完成。 工程保修承諾 保修承諾 保修服務(wù)項(xiàng)目 在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關(guān)本工程各系統(tǒng)、設(shè)備等的操作、維修、緊急程序及修補(bǔ)等手冊(cè)。 確 定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃 由生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目工程師會(huì)同各專業(yè)施工員根據(jù)不同的施工階段,確定成品保護(hù)的內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。安裝項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。 二、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防 管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)的必須配備足夠的滅火消防器材,及時(shí)檢查消防器材 19 的完好。 第五章 文明施工管理措施計(jì)劃 在施工過(guò)程,要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清,以保證施工樓層面沒(méi)有多余的材料和垃圾。把貴單位工程工期安排如下: 新疆師范大學(xué)家屬院老年活動(dòng)中心電氣改造工程 從 16 到 日竣工,共 20 天。 ( 7)施工全過(guò)程接受甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。 ( 2)專檢不合格,由質(zhì)檢員開(kāi)具第一類不合格品通知單。 ( 4)質(zhì)量通病最容易發(fā)生在以下階段: ① 土建安裝快節(jié)奏交叉配合施工階段; ② 為達(dá)到節(jié)點(diǎn)工期和最終工期突出搶干階段; ③ 工程即將完工的最后工序,如安裝、油漆階段; ④ 負(fù)責(zé)施工的直接責(zé)任人和質(zhì)檢人員未到位時(shí); ⑤ 施工機(jī)具和輔助材料提供不充足、不對(duì)路或性能不良情況; ⑥ 使用技術(shù)水平低,工作不負(fù)責(zé)的作業(yè)人員; ⑦ 個(gè)別班組弄虛作假,掩蓋缺陷,應(yīng)付檢查。 ( 5)施工現(xiàn)場(chǎng)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度,即:無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)合格證書(shū)的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工;原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工;設(shè)備或半成品不合格者不準(zhǔn)施工;降低規(guī)范要求者不準(zhǔn)施工;不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量、竣工項(xiàng)目。本項(xiàng)目規(guī)定以下關(guān)鍵過(guò)程: ( 2)質(zhì)量停止點(diǎn) 雖然自檢合格,但未經(jīng)規(guī)定的責(zé)任部門專人檢驗(yàn)認(rèn)可,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工的質(zhì)量點(diǎn),除按常規(guī)和關(guān)鍵過(guò)程控制外,必須在自檢、專檢合格基礎(chǔ)上 ,由業(yè)主和監(jiān)理代表到場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn),共同簽證確認(rèn),才能進(jìn)入下道工序施工。 3.電氣工程主要施工方法及質(zhì)量要求 管路敷設(shè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工 程施工方法及質(zhì)量要求 首先要求在配合結(jié)構(gòu)預(yù)埋中,施工人員必須認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的管路規(guī)格、型號(hào)及敷設(shè)方式進(jìn)行施工。 以圖、表等書(shū)面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作 詳細(xì)解釋,對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量等要求崗前培訓(xùn)。 4 四、各項(xiàng)施工工程各自的施工措施: ( 1.) 拆除工程 將 老年活動(dòng)中心 原有 電線 、 線管 、 開(kāi)關(guān) 、 插座 、等按要求分別依次進(jìn)行拆除并將現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)干凈。 按照施工規(guī)范要求,相線、零線及保護(hù)地線顏色應(yīng)加以區(qū)分: 相線 — 黃、綠、紅色 6 零線 — 淡藍(lán)色 保護(hù)地線 — 黃綠雙色線 穿線完畢后,應(yīng)對(duì)線路作絕緣搖測(cè),選用 1000V, 0~ l000MΩ的絕緣電阻表測(cè)量,照明線路絕緣電阻值不小于 0. 5MΩ,動(dòng)力線路絕緣電阻不小于 1MΩ 具體操作工藝要求和做法詳見(jiàn)《建筑電氣工程 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303- 20xx),《建筑電氣通用圖集》 (92DQ)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底。 ( 3)組織:在目標(biāo)既定后,組織工程所需的 人力、物力、財(cái)力,設(shè)置必要的機(jī)構(gòu),明確職責(zé),合理分工,使計(jì)劃落實(shí)到人。 重點(diǎn)控制部位技術(shù)措施 ( 1)本工程主要施工難點(diǎn)為:防水系統(tǒng)的冒、滴、漏,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 ( 5)對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題,在未做到解決前不得繼續(xù)施工,檢查員有權(quán)制止下道工序的作業(yè),支持質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán),認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量上的每一個(gè)問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的獎(jiǎng)、罰制度。 ( 2)分部工程驗(yàn)評(píng) 由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目質(zhì)量專管員、技術(shù)專管員及施工員實(shí)施,主管施工員填寫(xiě)驗(yàn)評(píng)記錄,項(xiàng)目總工審核。 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格材料、設(shè)備的檢驗(yàn)把關(guān)控制。建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,定期檢查,詳細(xì)記錄,及時(shí)報(bào)告。 工完場(chǎng)清;活完成品清;當(dāng)時(shí)作業(yè)當(dāng)日清;機(jī)具、工具整理清。 第七章 施工環(huán)保措施計(jì)劃 生活衛(wèi)生管理制度: (一)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度的責(zé)任區(qū) 為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康, 施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責(zé)任區(qū),使文明施工保持經(jīng)?;?。 成品保護(hù)的原則 合理安排工序,確定保護(hù)方案 在準(zhǔn)備工作階段,由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo),配合土建、安 裝等專業(yè)施工員對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工序,加強(qiáng)工種間的配合,正確劃分施工段,避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞,研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案,對(duì)重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 成品損壞登記 成品造成損壞,成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到項(xiàng)目部進(jìn)行登記。 服務(wù)宗旨 將我單 位施工的服務(wù)工作范圍向前延伸到設(shè)計(jì)階段,向后延伸到業(yè)主使用階段,為保證工程的使用價(jià)值,把施工過(guò)程和工程交付作為 26 重點(diǎn)來(lái)實(shí)施服務(wù),實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期效果,保證工程盡早投入使用、發(fā)揮預(yù)期效果。公司工程部門監(jiān)督保修隊(duì)伍,并做好保修的驗(yàn)收工作。在自檢、交接檢、專檢三級(jí)內(nèi)部檢驗(yàn)的基礎(chǔ),接 受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。要教育、管理好自己的隊(duì)伍和人員,樹(shù)立工程一盤(pán)棋的思想,甘當(dāng)工程施工的配角,以局部服從工,講求職業(yè)道德,講究文明禮貌,注重工程質(zhì)量,注重安全施工,加大預(yù)防交叉感染,相互影響的措施,創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及各專業(yè)承包商的情況,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制,嚴(yán)格控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì),制定完備有效的分包管理規(guī)定,在項(xiàng)目上實(shí)施,做到了各項(xiàng)工作有章可循,減少了管理過(guò)程中的隨意性。制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查、敦促和落實(shí)。在進(jìn)場(chǎng)的
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