【正文】 歷、掛歷、戶外廣告牌、太陽傘、防紫外線傘、理念識別管理手冊、行為規(guī)范管理手冊、紀念品、招貼、報紙廣告，雜志廣告、建筑廣告、電視廣告、文劃衫、桌牌、企業(yè)刊物封面，霓虹燈廣告、形成CI手冊、禮品員工手冊◎8萬A、企業(yè)文化部分（以理念為主的規(guī)劃）B、企業(yè)各項規(guī)章制度（人事、行政、辦公、紀律、財務、福利、崗位責任獎罰、相關規(guī)定等）C、企業(yè)服務手冊（內(nèi)容及規(guī)范、規(guī)定）D、企業(yè)經(jīng)營手冊（策劃、銷售、促銷、公關等）E、企業(yè)精神、企業(yè)形象代言人、標語口號標準用法三、收費方式：簽訂協(xié)議時，預收50%；簽約時段的中間日再收30%；簽約時期的最后日收完余款四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件用心服務 專業(yè)打造 精益求精年案服務項目品牌工程建設是一項循序漸漸的工作，正確的診斷和評估品牌，建立適合自己企業(yè)品牌的形象管理系統(tǒng)，系統(tǒng)地、有步驟、有規(guī)劃地進行品牌整合。企業(yè)聲感（SI）形象導入◎20萬電視廣告電波廣告現(xiàn)場促銷主題音樂背景音樂廣告詞廣告歌應用要素設計◎15萬A、事務用品類會員卡（高、初級）、CPI卡、永久會員卡、家庭套卡、名片、專用信封、中文信紙、便簽紙、公文簽、傳真紙、留言單、合同、工作單、報表、文件夾、文件袋、檔案袋、記事簿、工作證、上崗證、出入證、貴賓證、參觀證、請柬、明信片、筆、工具、文件標準格式、獎狀、票據(jù)、專業(yè)標準用單格式、會員管理表標準格式。企業(yè)的顧客觀企業(yè)經(jīng)營觀（方針、宗旨、哲學）企業(yè)名稱使用的闡述規(guī)范企業(yè)的職業(yè)道德觀企業(yè)的質量觀企業(yè)的價值觀企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導入策劃◎20萬理念（MI）導入企業(yè)的事業(yè)領域品牌全案策劃寶典 2011 年1月目 錄策劃機構服務項目及收費一、品牌推廣對項目進行科學的市場調(diào)查研究市場調(diào)查報告全程營銷規(guī)劃方案廣告投放計劃終端品牌推廣收費標準：A、40萬/年B、個案合作：5萬元/30天企業(yè)的人才觀企業(yè)的決策觀B、旗幟類公司旗、桌旗、雙面旗、旋風旗、刀旗、POP吊旗C、標識類公共標準圖案、戶外指示牌、室內(nèi)導向牌、燈箱、歡迎牌D、服飾類管理人員服飾，衛(wèi)生服、一般工作人員服、工作帽、專用領帶、領帶夾、鞋。通過清晰而富有條理的品牌架構系統(tǒng)來明確表達品牌的定位，全面提升品牌的影響力。品牌理念通過整合與提煉，具有鮮明的識別性，是加強品牌理念與消費者溝通的有效方法。標識系列：19）、 公共標識圖案20）、 公共導向牌21）、 部門標識牌22）、 企業(yè)招牌23）、 工作證24）、 貴賓卡、來賓卡、通行證25）、 產(chǎn)品合格證26）、 吊牌 27）、 手提袋28）、 產(chǎn)品外包裝設計規(guī)范29）、 包裝紙31）、 外包裝箱32）、 封箱膠帶33）、 不干膠貼其它用品：57）、 記事本58）、 臺歷59）、 贈品類60）、 掛歷61）、 茶具62）、 煙灰缸63）、 意見箱、稿件箱64）、 賀卡65）、 卡片封套66）、 請柬平面形象系統(tǒng)：企業(yè)形象畫冊品牌形象畫冊主題推廣手冊品牌宣傳折頁、卡片POPDM傳單月刊或期刊廣告媒體設計：報紙系列廣告車體廣告設計候車亭設計路牌廣告設計霓虹燈設計影視制作：（根據(jù)實際情況把握拍攝的品牌風格）或適合于大中型企業(yè)建立網(wǎng)上標準型網(wǎng)站，內(nèi)容較多，專人維護。企業(yè)文化： 自強不息，厚德載物海納百川，有容乃大企業(yè)宗旨： 成功管理經(jīng)驗的總結者我們與客戶共同成長，形成相互促進的伙伴關系。不論是開發(fā)新品牌還是優(yōu)化現(xiàn)有品牌，我們的方式都是由策略指引。 一個品牌消費與品牌競爭的時代已經(jīng)來臨，品牌成為全球范圍內(nèi)暢通無阻的“通行證”。財智偉業(yè)懷著“策劃強國成就品牌”的神圣使命，致力于培育和推廣中國企業(yè)的公司品牌和產(chǎn)品品牌，財智偉業(yè)立志成為“中國策劃專家”，并成功躋身全球專業(yè)的品牌顧問智力機構第一陣容。財智偉業(yè)在以下領域為各行業(yè)年產(chǎn)值在一億元以上的優(yōu)秀客戶提供專業(yè)優(yōu)質的服務：品牌化與營銷落地化系統(tǒng)的綜合策劃與執(zhí)行服務 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與品牌化戰(zhàn)略規(guī)劃 協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場營銷的企業(yè)運營模式； 協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場營銷的品牌管理模式； 協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場營銷的品牌運營團隊； 協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場營銷的品牌文化； 品牌創(chuàng)意與創(chuàng)作，將品牌個性形象化、具體化，做出自己的品牌特色； 年度品牌營銷推廣策略的制定； 招商訂貨會及品牌推廣工作的前期準備； 產(chǎn)品整體企劃并完成《產(chǎn)品企劃書》 品牌規(guī)劃手冊1 企業(yè)識別形象CIS手冊1 建立目標市場推進和營銷子系統(tǒng)1 企業(yè)招商整體策劃并構建國內(nèi)營銷網(wǎng)絡品牌定位、建設與管理系統(tǒng)策劃品牌三大洞察與品牌定位VI規(guī)劃與設計、品牌規(guī)劃與推廣告創(chuàng)意、媒介分析年度戰(zhàn)略規(guī)劃1產(chǎn)品包裝與推廣1網(wǎng)絡品牌建設與推廣1公關與媒介策略品牌策劃現(xiàn)在，不同企業(yè)的商鋪正趨于同質化，光憑以質取勝似乎已不太可能。品牌規(guī)劃即找出品牌與消費者之間相連的最佳利益共同點，實際上就是為自己的品牌確定一個形象。我們的工作就是通過整合市場策略、廣告策略、質量策略、人才策略、技術策略、新產(chǎn)品策略、服務揚名策略、全方位塑造名牌形象策略等，促使消費者完成對本品牌的需求。企業(yè)的每一個具體計劃，每一項具體經(jīng)營業(yè)務，都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標并服從戰(zhàn)略目標的要求。戰(zhàn)略策劃作用：提高生產(chǎn)經(jīng)營的目的性增強管理活力，降低經(jīng)營風險提高企業(yè)家素質戰(zhàn)略分析流程：戰(zhàn)略分析環(huán)境分析資源分析價值觀分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略方案的評價適宜性：適宜性即衡量一種戰(zhàn)略方向是否與企業(yè)自身條件相適應。戰(zhàn)略方案的選擇戰(zhàn)略作業(yè)菜單企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析評估企業(yè)經(jīng)營方針目標咨詢企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)多元化戰(zhàn)略咨詢企業(yè)事業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略咨詢企業(yè)的競爭戰(zhàn)略咨詢產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略咨詢市場競爭戰(zhàn)略咨詢行業(yè)競爭戰(zhàn)略咨詢區(qū)域競爭戰(zhàn)略咨詢企業(yè)投資戰(zhàn)略咨詢協(xié)助客戶尋找最合適的投資項目協(xié)助客戶進行合作伙伴的選擇與評價提供項目可行性研究并提出報告對投資項目提供技術、財務或整體評估報告協(xié)助客戶尋求、選擇投資人及融資方案設計市場戰(zhàn)略咨詢市場營銷觀念咨詢市場環(huán)境分析與研究 企業(yè)市場綜合戰(zhàn)略咨詢企業(yè)目標市場確定及市場定位企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理企業(yè)文化的形成是實施公司的戰(zhàn)略策劃、發(fā)展壯大員工隊伍是一個不可或缺的管理手段。企業(yè)管理策劃具有目的性、計劃性、藝術性、創(chuàng)造性、方法性、變化性等特點。計劃的內(nèi)容和種類計劃基本內(nèi)容主要包括：細化各種工作的具體任務、反映工作的目標、完成任務的時間和進度、工作職責和權限等。具體編制程序：估計機會、確定目標、計劃前提、制定計劃、環(huán)境分析、方案選擇、制定派生計劃、編制預算等。 直線職能參謀型組織結構越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認識到企業(yè)內(nèi)訓通常能最好的達到他們的培訓和發(fā)展需求.1）如果你的企業(yè)培訓具有以下特征，則企業(yè)內(nèi)訓是最佳選擇：■ 具有同樣需求的人數(shù)超過10人■ 與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系■ 針對你所處的公司或行業(yè)特點設置■ 靈活的授課時間和次數(shù)■ 支持你的公司文化或“經(jīng)營方式”■ 與你的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合 ■ 融合了包括課堂教學的各種授課模式2）企業(yè)培訓目標：培訓中有更多的時間結合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值；為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效率；為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信；增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力；提高公司整體管理水平。創(chuàng)意計劃媒體計劃；促銷計劃；促銷促進活動；公共關系活動；廣告預算廣告效果評估廣告計劃實戰(zhàn)內(nèi)容由于廣告計劃是營銷計劃的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)名聲大了，很可能會產(chǎn)生一些潛在的矛盾，在這時，公關策劃顯得尤為重要。公共關系對市場事務的貢獻方式：公共關系與經(jīng)銷商的聯(lián)絡公共關系與推銷員的聯(lián)絡公共關系與售后服務公共關系與新產(chǎn)品上市公共關系與雇員聯(lián)絡公共關系與股東聯(lián)絡公共關系與社會聯(lián)絡活動策劃大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。 社會傳播性 進行調(diào)查和可行性研究 辦理審批手續(xù)項目策劃項目策劃是以具體的項目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性的大型策劃活動，不僅注重經(jīng)濟效益，更注重社會效益。項目調(diào)研類別廣告調(diào)研經(jīng)濟調(diào)研責任調(diào)研產(chǎn)品調(diào)研市場調(diào)研項目環(huán)境調(diào)研項目調(diào)研程序確定調(diào)研目標確定調(diào)研專題制定調(diào)研計劃調(diào)研計劃實施提出調(diào)研報告CIS系統(tǒng)是由理念識別（Mind Identity 稱MI）、行為識別（Behavior Identity 簡稱BI）和視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）三方面所構成。屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)應用要素系統(tǒng)兩方面。 CIS的功能：內(nèi)部功能 吸引人才、提高生產(chǎn)力、激勵士氣、提高工作效率、目標一致、樹立團隊精神外部功能有效的傳播、經(jīng)濟、便捷地傳播容易籌集資金能增強投資者的好感和信心、緩解危機、能擴展企業(yè)的供銷渠道、能吸引更多的優(yōu)秀人才、會得到社會各階層人士的支持 VI設計說明：企業(yè)標志設計 吉祥物立體效果圖 合同夾標志彩色稿及標志創(chuàng)意說明 吉祥物基本動態(tài)造型 合同書規(guī)范格式標志黑稿 企業(yè)吉祥物造型單色印刷規(guī)范 檔案盒標志反白效果圖 吉祥物展開使用規(guī)范 檔案袋標志方格座標制圖 企業(yè)輔助圖形 薪資袋標志預留空間與最小比例限定 輔助圖形彩色稿（單元圖形） 識別卡（工作證）標志特定色彩效果展示 輔助圖形延展效果 出入證企業(yè)標準字體 輔助圖形使用規(guī)范 文件夾企業(yè)全稱中文字體 輔助圖形組合規(guī)范 文件袋企業(yè)簡稱中文字體 企業(yè)專用印刷字體 手提袋企業(yè)全稱中文字體方格座標圖 企業(yè)專用印刷字體 一次性紙杯企業(yè)簡稱中文字體方格座標圖 基本要素組合規(guī)范 筆記本企業(yè)全稱英文字體 標志與標準字組合多種模式 員工服裝服飾規(guī)范企業(yè)簡稱英文字體 標志與輔助圖形組合多種模式 管理人員男裝（夏、冬裝）企業(yè)全稱英文字體方格座標圖 標志吉祥物組合多種模式 管理人員女裝（夏、冬裝）企業(yè)簡稱英文字體座標圖 標志與標準字、輔助圖形、吉祥物組合多種模式 春秋裝襯衣企業(yè)標準色（色彩計劃） 基本要素禁止組合多種模式 工作帽企業(yè)標準色（印刷色） 辦公事務用品設計 企業(yè)車體外觀設計輔助色系列 名片 公務車背景色使用規(guī)定 國內(nèi)信封 面包車色彩拾配組合專用表 國際信封 班車背景色色度、色相 信紙 VI 系統(tǒng)再生工具企業(yè)造型（吉祥物） 便箋 視企業(yè)行業(yè)特征追加 5 至 15 項設計營銷策劃營銷策劃是營銷管理總體活動的核心，是將營銷活動的每一個環(huán)節(jié)事先做一整體規(guī)劃，以此作為執(zhí)行準繩，是追蹤、糾正、評定績效等行動之依據(jù)。營銷目標的確定檢討銷售目標檢討目標市場分析問題點與機會點產(chǎn)品定位策略分析本公司與競爭者的產(chǎn)品找出差異性列出主要目標市場指出主要目標市場的特征與目標市場的需求相配合市場定位策略市場領導者策略市場追隨者策略市場挑戰(zhàn)者策略市場利基者策略1）90%的企業(yè)面臨招商問題 在中國最有前景的健康行業(yè)：保健、美容、化妝、OTC、藥械等領域，每年平均有100億元招商費打了水漂，有10000個健康產(chǎn)品招商失敗，甚至未等上市就銷聲匿跡，令企業(yè)血本無歸！招商廣告的效果越來越不理想，廣告主的怨聲越來越大！問題出在哪里？就營銷而言，便是缺乏本土化的招商模式和招商手段！95%以上的媒體和廣告公司只能提供簡單的廣告制作和發(fā)布，根本無深度服務和增值營銷可言(這恰恰是客戶最為重要的)。這些少數(shù)人是以投資為目的，不是以