【正文】 歷、掛歷、戶外廣告牌、太陽傘、防紫外線傘、理念識(shí)別管理手冊(cè)、行為規(guī)范管理手冊(cè)、紀(jì)念品、招貼、報(bào)紙廣告，雜志廣告、建筑廣告、電視廣告、文劃衫、桌牌、企業(yè)刊物封面，霓虹燈廣告、形成CI手冊(cè)、禮品員工手冊(cè)◎8萬A、企業(yè)文化部分（以理念為主的規(guī)劃）B、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度（人事、行政、辦公、紀(jì)律、財(cái)務(wù)、福利、崗位責(zé)任獎(jiǎng)罰、相關(guān)規(guī)定等）C、企業(yè)服務(wù)手冊(cè)（內(nèi)容及規(guī)范、規(guī)定）D、企業(yè)經(jīng)營手冊(cè)（策劃、銷售、促銷、公關(guān)等）E、企業(yè)精神、企業(yè)形象代言人、標(biāo)語口號(hào)標(biāo)準(zhǔn)用法三、收費(fèi)方式：簽訂協(xié)議時(shí)，預(yù)收50%；簽約時(shí)段的中間日再收30%；簽約時(shí)期的最后日收完余款四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件用心服務(wù) 專業(yè)打造 精益求精年案服務(wù)項(xiàng)目品牌工程建設(shè)是一項(xiàng)循序漸漸的工作，正確的診斷和評(píng)估品牌，建立適合自己企業(yè)品牌的形象管理系統(tǒng)，系統(tǒng)地、有步驟、有規(guī)劃地進(jìn)行品牌整合。企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入◎20萬電視廣告電波廣告現(xiàn)場(chǎng)促銷主題音樂背景音樂廣告詞廣告歌應(yīng)用要素設(shè)計(jì)◎15萬A、事務(wù)用品類會(huì)員卡（高、初級(jí)）、CPI卡、永久會(huì)員卡、家庭套卡、名片、專用信封、中文信紙、便簽紙、公文簽、傳真紙、留言單、合同、工作單、報(bào)表、文件夾、文件袋、檔案袋、記事簿、工作證、上崗證、出入證、貴賓證、參觀證、請(qǐng)柬、明信片、筆、工具、文件標(biāo)準(zhǔn)格式、獎(jiǎng)狀、票據(jù)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用單格式、會(huì)員管理表標(biāo)準(zhǔn)格式。企業(yè)的顧客觀企業(yè)經(jīng)營觀（方針、宗旨、哲學(xué)）企業(yè)名稱使用的闡述規(guī)范企業(yè)的職業(yè)道德觀企業(yè)的質(zhì)量觀企業(yè)的價(jià)值觀企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃◎20萬理念（MI）導(dǎo)入企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域品牌全案策劃寶典 2011 年1月目 錄策劃?rùn)C(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)一、品牌推廣對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查研究市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告全程營銷規(guī)劃方案廣告投放計(jì)劃終端品牌推廣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：A、40萬/年B、個(gè)案合作：5萬元/30天企業(yè)的人才觀企業(yè)的決策觀B、旗幟類公司旗、桌旗、雙面旗、旋風(fēng)旗、刀旗、POP吊旗C、標(biāo)識(shí)類公共標(biāo)準(zhǔn)圖案、戶外指示牌、室內(nèi)導(dǎo)向牌、燈箱、歡迎牌D、服飾類管理人員服飾，衛(wèi)生服、一般工作人員服、工作帽、專用領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、鞋。通過清晰而富有條理的品牌架構(gòu)系統(tǒng)來明確表達(dá)品牌的定位，全面提升品牌的影響力。品牌理念通過整合與提煉，具有鮮明的識(shí)別性，是加強(qiáng)品牌理念與消費(fèi)者溝通的有效方法。標(biāo)識(shí)系列：19）、 公共標(biāo)識(shí)圖案20）、 公共導(dǎo)向牌21）、 部門標(biāo)識(shí)牌22）、 企業(yè)招牌23）、 工作證24）、 貴賓卡、來賓卡、通行證25）、 產(chǎn)品合格證26）、 吊牌 27）、 手提袋28）、 產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)規(guī)范29）、 包裝紙31）、 外包裝箱32）、 封箱膠帶33）、 不干膠貼其它用品：57）、 記事本58）、 臺(tái)歷59）、 贈(zèng)品類60）、 掛歷61）、 茶具62）、 煙灰缸63）、 意見箱、稿件箱64）、 賀卡65）、 卡片封套66）、 請(qǐng)柬平面形象系統(tǒng)：企業(yè)形象畫冊(cè)品牌形象畫冊(cè)主題推廣手冊(cè)品牌宣傳折頁、卡片POPDM傳單月刊或期刊廣告媒體設(shè)計(jì)：報(bào)紙系列廣告車體廣告設(shè)計(jì)候車亭設(shè)計(jì)路牌廣告設(shè)計(jì)霓虹燈設(shè)計(jì)影視制作：（根據(jù)實(shí)際情況把握拍攝的品牌風(fēng)格）或適合于大中型企業(yè)建立網(wǎng)上標(biāo)準(zhǔn)型網(wǎng)站，內(nèi)容較多，專人維護(hù)。企業(yè)文化： 自強(qiáng)不息，厚德載物海納百川，有容乃大企業(yè)宗旨： 成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者我們與客戶共同成長(zhǎng)，形成相互促進(jìn)的伙伴關(guān)系。不論是開發(fā)新品牌還是優(yōu)化現(xiàn)有品牌，我們的方式都是由策略指引。 一個(gè)品牌消費(fèi)與品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)來臨，品牌成為全球范圍內(nèi)暢通無阻的“通行證”。財(cái)智偉業(yè)懷著“策劃強(qiáng)國成就品牌”的神圣使命，致力于培育和推廣中國企業(yè)的公司品牌和產(chǎn)品品牌，財(cái)智偉業(yè)立志成為“中國策劃專家”，并成功躋身全球?qū)I(yè)的品牌顧問智力機(jī)構(gòu)第一陣容。財(cái)智偉業(yè)在以下領(lǐng)域?yàn)楦餍袠I(yè)年產(chǎn)值在一億元以上的優(yōu)秀客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：品牌化與營銷落地化系統(tǒng)的綜合策劃與執(zhí)行服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與品牌化戰(zhàn)略規(guī)劃 協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場(chǎng)營銷的企業(yè)運(yùn)營模式； 協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場(chǎng)營銷的品牌管理模式； 協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場(chǎng)營銷的品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)； 協(xié)助企業(yè)建立適合于國內(nèi)市場(chǎng)營銷的品牌文化； 品牌創(chuàng)意與創(chuàng)作，將品牌個(gè)性形象化、具體化，做出自己的品牌特色； 年度品牌營銷推廣策略的制定； 招商訂貨會(huì)及品牌推廣工作的前期準(zhǔn)備； 產(chǎn)品整體企劃并完成《產(chǎn)品企劃書》 品牌規(guī)劃手冊(cè)1 企業(yè)識(shí)別形象CIS手冊(cè)1 建立目標(biāo)市場(chǎng)推進(jìn)和營銷子系統(tǒng)1 企業(yè)招商整體策劃并構(gòu)建國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)品牌定位、建設(shè)與管理系統(tǒng)策劃品牌三大洞察與品牌定位VI規(guī)劃與設(shè)計(jì)、品牌規(guī)劃與推廣告創(chuàng)意、媒介分析年度戰(zhàn)略規(guī)劃1產(chǎn)品包裝與推廣1網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)與推廣1公關(guān)與媒介策略品牌策劃現(xiàn)在，不同企業(yè)的商鋪正趨于同質(zhì)化，光憑以質(zhì)取勝似乎已不太可能。品牌規(guī)劃即找出品牌與消費(fèi)者之間相連的最佳利益共同點(diǎn)，實(shí)際上就是為自己的品牌確定一個(gè)形象。我們的工作就是通過整合市場(chǎng)策略、廣告策略、質(zhì)量策略、人才策略、技術(shù)策略、新產(chǎn)品策略、服務(wù)揚(yáng)名策略、全方位塑造名牌形象策略等，促使消費(fèi)者完成對(duì)本品牌的需求。企業(yè)的每一個(gè)具體計(jì)劃，每一項(xiàng)具體經(jīng)營業(yè)務(wù)，都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并服從戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。戰(zhàn)略策劃作用：提高生產(chǎn)經(jīng)營的目的性增強(qiáng)管理活力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)家素質(zhì)戰(zhàn)略分析流程：戰(zhàn)略分析環(huán)境分析資源分析價(jià)值觀分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)適宜性：適宜性即衡量一種戰(zhàn)略方向是否與企業(yè)自身?xiàng)l件相適應(yīng)。戰(zhàn)略方案的選擇戰(zhàn)略作業(yè)菜單企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析評(píng)估企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)咨詢企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)多元化戰(zhàn)略咨詢企業(yè)事業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢企業(yè)投資戰(zhàn)略咨詢協(xié)助客戶尋找最合適的投資項(xiàng)目協(xié)助客戶進(jìn)行合作伙伴的選擇與評(píng)價(jià)提供項(xiàng)目可行性研究并提出報(bào)告對(duì)投資項(xiàng)目提供技術(shù)、財(cái)務(wù)或整體評(píng)估報(bào)告協(xié)助客戶尋求、選擇投資人及融資方案設(shè)計(jì)市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢市場(chǎng)營銷觀念咨詢市場(chǎng)環(huán)境分析與研究 企業(yè)市場(chǎng)綜合戰(zhàn)略咨詢企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)確定及市場(chǎng)定位企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理企業(yè)文化的形成是實(shí)施公司的戰(zhàn)略策劃、發(fā)展壯大員工隊(duì)伍是一個(gè)不可或缺的管理手段。企業(yè)管理策劃具有目的性、計(jì)劃性、藝術(shù)性、創(chuàng)造性、方法性、變化性等特點(diǎn)。計(jì)劃的內(nèi)容和種類計(jì)劃基本內(nèi)容主要包括：細(xì)化各種工作的具體任務(wù)、反映工作的目標(biāo)、完成任務(wù)的時(shí)間和進(jìn)度、工作職責(zé)和權(quán)限等。具體編制程序：估計(jì)機(jī)會(huì)、確定目標(biāo)、計(jì)劃前提、制定計(jì)劃、環(huán)境分析、方案選擇、制定派生計(jì)劃、編制預(yù)算等。 直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求.1）如果你的企業(yè)培訓(xùn)具有以下特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最佳選擇：■ 具有同樣需求的人數(shù)超過10人■ 與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系■ 針對(duì)你所處的公司或行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置■ 靈活的授課時(shí)間和次數(shù)■ 支持你的公司文化或“經(jīng)營方式”■ 與你的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合 ■ 融合了包括課堂教學(xué)的各種授課模式2）企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價(jià)值；為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率；為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信；增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力；提高公司整體管理水平。創(chuàng)意計(jì)劃媒體計(jì)劃；促銷計(jì)劃；促銷促進(jìn)活動(dòng)；公共關(guān)系活動(dòng)；廣告預(yù)算廣告效果評(píng)估廣告計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容由于廣告計(jì)劃是營銷計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)名聲大了，很可能會(huì)產(chǎn)生一些潛在的矛盾，在這時(shí)，公關(guān)策劃顯得尤為重要。公共關(guān)系對(duì)市場(chǎng)事務(wù)的貢獻(xiàn)方式：公共關(guān)系與經(jīng)銷商的聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系與推銷員的聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系與售后服務(wù)公共關(guān)系與新產(chǎn)品上市公共關(guān)系與雇員聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系與股東聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系與社會(huì)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)策劃大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。 社會(huì)傳播性 進(jìn)行調(diào)查和可行性研究 辦理審批手續(xù)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃是以具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象，體現(xiàn)一定的功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性的大型策劃活動(dòng)，不僅注重經(jīng)濟(jì)效益，更注重社會(huì)效益。項(xiàng)目調(diào)研類別廣告調(diào)研經(jīng)濟(jì)調(diào)研責(zé)任調(diào)研產(chǎn)品調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研程序確定調(diào)研目標(biāo)確定調(diào)研專題制定調(diào)研計(jì)劃調(diào)研計(jì)劃實(shí)施提出調(diào)研報(bào)告CIS系統(tǒng)是由理念識(shí)別（Mind Identity 稱MI）、行為識(shí)別（Behavior Identity 簡(jiǎn)稱BI）和視覺識(shí)別（Visual Identity 簡(jiǎn)稱 VI）三方面所構(gòu)成。屬于企業(yè)文化的意識(shí)形態(tài)范疇。視覺識(shí)別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面。 CIS的功能：內(nèi)部功能 吸引人才、提高生產(chǎn)力、激勵(lì)士氣、提高工作效率、目標(biāo)一致、樹立團(tuán)隊(duì)精神外部功能有效的傳播、經(jīng)濟(jì)、便捷地傳播容易籌集資金能增強(qiáng)投資者的好感和信心、緩解危機(jī)、能擴(kuò)展企業(yè)的供銷渠道、能吸引更多的優(yōu)秀人才、會(huì)得到社會(huì)各階層人士的支持 VI設(shè)計(jì)說明：企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì) 吉祥物立體效果圖 合同夾標(biāo)志彩色稿及標(biāo)志創(chuàng)意說明 吉祥物基本動(dòng)態(tài)造型 合同書規(guī)范格式標(biāo)志黑稿 企業(yè)吉祥物造型單色印刷規(guī)范 檔案盒標(biāo)志反白效果圖 吉祥物展開使用規(guī)范 檔案袋標(biāo)志方格座標(biāo)制圖 企業(yè)輔助圖形 薪資袋標(biāo)志預(yù)留空間與最小比例限定 輔助圖形彩色稿（單元圖形） 識(shí)別卡（工作證）標(biāo)志特定色彩效果展示 輔助圖形延展效果 出入證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體 輔助圖形使用規(guī)范 文件夾企業(yè)全稱中文字體 輔助圖形組合規(guī)范 文件袋企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體 企業(yè)專用印刷字體 手提袋企業(yè)全稱中文字體方格座標(biāo)圖 企業(yè)專用印刷字體 一次性紙杯企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體方格座標(biāo)圖 基本要素組合規(guī)范 筆記本企業(yè)全稱英文字體 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合多種模式 員工服裝服飾規(guī)范企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體 標(biāo)志與輔助圖形組合多種模式 管理人員男裝（夏、冬裝）企業(yè)全稱英文字體方格座標(biāo)圖 標(biāo)志吉祥物組合多種模式 管理人員女裝（夏、冬裝）企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體座標(biāo)圖 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字、輔助圖形、吉祥物組合多種模式 春秋裝襯衣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（色彩計(jì)劃） 基本要素禁止組合多種模式 工作帽企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色） 辦公事務(wù)用品設(shè)計(jì) 企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)輔助色系列 名片 公務(wù)車背景色使用規(guī)定 國內(nèi)信封 面包車色彩拾配組合專用表 國際信封 班車背景色色度、色相 信紙 VI 系統(tǒng)再生工具企業(yè)造型（吉祥物） 便箋 視企業(yè)行業(yè)特征追加 5 至 15 項(xiàng)設(shè)計(jì)營銷策劃營銷策劃是營銷管理總體活動(dòng)的核心，是將營銷活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)事先做一整體規(guī)劃，以此作為執(zhí)行準(zhǔn)繩，是追蹤、糾正、評(píng)定績(jī)效等行動(dòng)之依據(jù)。營銷目標(biāo)的確定檢討銷售目標(biāo)檢討目標(biāo)市場(chǎng)分析問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)產(chǎn)品定位策略分析本公司與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品找出差異性列出主要目標(biāo)市場(chǎng)指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征與目標(biāo)市場(chǎng)的需求相配合市場(chǎng)定位策略市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略市場(chǎng)追隨者策略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略市場(chǎng)利基者策略1）90%的企業(yè)面臨招商問題 在中國最有前景的健康行業(yè)：保健、美容、化妝、OTC、藥械等領(lǐng)域，每年平均有100億元招商費(fèi)打了水漂，有10000個(gè)健康產(chǎn)品招商失敗，甚至未等上市就銷聲匿跡，令企業(yè)血本無歸！招商廣告的效果越來越不理想，廣告主的怨聲越來越大！問題出在哪里？就營銷而言，便是缺乏本土化的招商模式和招商手段！95%以上的媒體和廣告公司只能提供簡(jiǎn)單的廣告制作和發(fā)布，根本無深度服務(wù)和增值營銷可言(這恰恰是客戶最為重要的)。這些少數(shù)人是以投資為目的，不是以