人力資源政策與程序-wenkub
2022-08-27 00:14:56 本頁面
【正文】 上的普通員工及領(lǐng)班主管 元，經(jīng)理 元。經(jīng)人力資源部總監(jiān)審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 面試時，應(yīng)聘者填寫《職位申請書》，并附上身份證、畢業(yè)證、照片等個人資料的復(fù)印件，招聘管理人員填寫《面試評估表》。 良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識是酒店挑選員工的首位條件，需人力資源部和用人部門對應(yīng)聘者進行雙重考核評估。或經(jīng)勞動局下屬的勞務(wù)派遣中心推薦的人員，且符合以上條件。超預(yù)算須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。 在每年制定的且經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的各部門人員編制的控制下，根據(jù)各部門的人員空缺，為各部門招聘合適人才。人力資源部政策與程序題 目：面試和挑選程序 生效日期：2005年5月1日政策編號：HR005 批 準(zhǔn) 人 ：Ι 目的規(guī)范人員招聘及甄選的過程及有關(guān)政策。超編的需經(jīng)業(yè)主審批.。嚴(yán)格控制員工編制，無故不準(zhǔn)超編。，如員工養(yǎng)老、醫(yī)療等，并更新各有關(guān)記錄。人力資源部崗位職責(zé)說明職 位：文員 編號 ：HR003頁 數(shù)：1/1 直屬上級：生效日期：2005年5月1日 直屬下屬： ：，協(xié)助所有部門組織的活動。、興奮等藥物后，在藥力尚有作用的情況下，不準(zhǔn)駕駛車輛。，要嚴(yán)格執(zhí)行汽車管理規(guī)定，不準(zhǔn)以任何籍口計較個人待遇。，如遇凹凸不平的路面，應(yīng)提醒賓客坐好，扶穩(wěn)。，要面帶笑容，熱情問好，以禮相待，請客人上車。2競爭上崗與述職原則，公司競爭，管理人員進行工作述職，聽取總結(jié)。1培訓(xùn)合格上崗原則：堅持先培訓(xùn)后上崗。1知識管理原則：知識、財富、公司資源、學(xué)習(xí)型組織。品德至上，爭取人才兼?zhèn)?，重點培養(yǎng)。 堅持“健康工作原則”提高技能效率. 公開公平原則，法規(guī)面前人人平等。 綜合培養(yǎng)人才，堅持系統(tǒng)培訓(xùn)和全面發(fā)展，反對盲目培訓(xùn)和單一發(fā)展，為每個員工不斷更新知識，提高，擴展技能和自我發(fā)展提供并創(chuàng)造機會和條件，進行超前規(guī)劃，系統(tǒng)管理，交叉培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)，梯隊建設(shè)和見習(xí)制度，防止員工被淘汰。它包含如下項目智力資本品牌人才設(shè)施及其潛能回頭客長住戶預(yù)期領(lǐng)域團隊精神技能創(chuàng)新水平人的風(fēng)度專業(yè)化管理水平理念專著專利商標(biāo)設(shè)計文本圖紙圖表商業(yè)秘密數(shù)據(jù)庫企業(yè)文化模式程序市場資產(chǎn)人才資產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)人力資源管理原則為不斷提高每位員工的自身素質(zhì)，使其優(yōu)勢潛力得到最大發(fā)揮，達到高效低耗及酒店服務(wù)水平的不斷提高。目 錄第一章 人力資源管理哲學(xué) 人力資源目標(biāo)3頁 人力資源管理規(guī)范6頁第二章 人事管理 人力資源崗位職責(zé) 8頁 人力申請11頁面試和挑選程序 12頁 背景調(diào)查14頁 試用期15頁 入職培訓(xùn)16頁 員工定職17頁 勞動合同18頁 提升和降職19頁 員工調(diào)動 21頁 人事變動23頁 考勤管理24頁 福利計劃26頁 假期管理28頁 離職31頁 員工離職手續(xù)辦理34頁 實習(xí)生聘用35頁 實習(xí)生住宿管理36頁 總經(jīng)理開放日37頁 總監(jiān)級人員的福利38頁 工傷 40頁 工資管理 41頁第三章 員工管理 宿舍安全管理規(guī)定44頁 員工宿舍管理規(guī)定45頁 員工檔案47頁 工服管理48頁 更衣室管理49頁 員工名牌50頁 健康證51頁 出門許可證52頁 員工考勤 53頁 工作餐54頁第四章 培訓(xùn) 培訓(xùn)政策55頁 培訓(xùn)考勤政策56頁 培訓(xùn)課程安排58頁 培訓(xùn)教室管理 59頁 培訓(xùn)教室布置 60頁第五章 評估評估61頁 開業(yè)培訓(xùn)人認(rèn)證63頁第六章 員工認(rèn)可等 員工手冊 64頁 員工布告欄65頁 員工申訴66頁 最佳員工計劃67頁 員工意見箱68頁 員工生日 69頁 過失通知 70頁 電梯使用 71頁 自行車停放72頁 員工通道73頁第七章 內(nèi)部管理 門禁的管理規(guī)定 74頁 人力資源月報管理 75頁 車輛管理 76頁 員工行為準(zhǔn)則 77頁名片印刷
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