【正文】 管理者代表主持管理評(píng)審會(huì)議，宣布管理評(píng)審的目的，必要時(shí)講公司社會(huì)責(zé)任的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。 公司將在需要的情況下,例如出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)換版、組織機(jī)構(gòu)或法律法規(guī)有重大調(diào)整等情況時(shí)加大管理評(píng)審的頻次。 品控部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)糾正、補(bǔ)償措施進(jìn)行驗(yàn)證。2范圍本程序適用于公司體系運(yùn)行整體效果的評(píng)審，涉及標(biāo)準(zhǔn)涵蓋的所有內(nèi)容及公司認(rèn)為應(yīng)評(píng)審的事項(xiàng)。 公司與童工核查管理工作相關(guān)的部門包括公司內(nèi)各用人部門( 特別是生產(chǎn)部門),在日常生產(chǎn)過程中，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)童工現(xiàn)象的關(guān)注意識(shí)，主動(dòng)監(jiān)控員工年齡狀況,有意識(shí)地與年齡稍小的員工進(jìn)行詢問，～。 核查過程中如果發(fā)現(xiàn)有員工年齡小于18歲的，～。 其他用人部門在員工使用中避免使用童工和未成年工；同時(shí)，采購部、品控部監(jiān)督供應(yīng)商的用工情況，以防在使用童工和未成年工的供應(yīng)商處采購貨物或接受服務(wù)。徐州聯(lián)益生物科技開發(fā)有限公司 SA程序文件 版本：A 修訂次數(shù)：0童工核查補(bǔ)救措施控制程序1 目的為了使公司的用工管理符合[勞動(dòng)法]等相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁雇傭童工和未成年工，特制定本程序。 4 程序內(nèi)容 公司原則規(guī)定員工最低年齡需滿18歲，對(duì)于符合上述要求的員工，應(yīng)保留該員工的身份證或戶口簿的復(fù)印件。 如因核查材料的真實(shí)性問題而誤用童工和未成年工，公司除立即終止與其的勞動(dòng)關(guān)系外；對(duì)童工將努力幫助其繼續(xù)就學(xué)( 如:幫助其聯(lián)系適合的學(xué)校安排繼續(xù)其學(xué)業(yè),提供其在就學(xué)期間的學(xué)習(xí)費(fèi)用和一定的生活費(fèi)用等)。 對(duì)供應(yīng)商童工要素的管理 品控部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估管理時(shí)按 《供應(yīng)商控制程序》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要將童工問題作為首要評(píng)估要素。3職責(zé) 。 健康與安全代表對(duì)公司健康與安全工作的開展情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。 評(píng)審輸入（有但不限于以下事項(xiàng)） 辦公室提交的內(nèi)部審核報(bào)告有：人事管理情況報(bào)告（包括但不限于：招聘、童工核查補(bǔ)救及未成年工管理、培訓(xùn)、薪資、保險(xiǎn)等方面）、行政管理實(shí)施情況報(bào)告（包括但不限于：生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、消防與安全管理、職工生活設(shè)施改善和管理等方面）、對(duì)外溝通實(shí)施情況報(bào)告、糾正、補(bǔ)償措施的實(shí)施情況報(bào)告。 各部門負(fù)責(zé)人宣讀提交的報(bào)告。，降低工傷、職業(yè)病發(fā)病率的情況等。 由辦公室制作管理評(píng)審報(bào)告，交管理者代表審批，并按《記錄控制程序》的規(guī)定發(fā)放。 對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證后，對(duì)于不同的驗(yàn)證結(jié)果公司將采取不同的措施，以確保整改效果。5 相關(guān)文件 《糾正、補(bǔ)償控制程序》 《記錄控制程序》 6 記錄 管理評(píng)審計(jì)劃 管理評(píng)審報(bào)告 管理評(píng)審記錄 安全衛(wèi)生運(yùn)行控制程序1 目的為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，防止和減少工傷事故，以維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障員工的人身安全，特制定本程序。4 程序內(nèi)容 防止工傷的一般防護(hù)措施 工位、工作環(huán)境溫度的控制措施公司根據(jù)車間面積大小，增設(shè)相當(dāng)數(shù)量的空調(diào)設(shè)備,由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織維護(hù)人員按〈設(shè)備維護(hù)規(guī)定〉進(jìn)行.在夏季高溫期間，公司安排食堂人員熬制綠豆粥或向生產(chǎn)部門發(fā)放降溫飲料。 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、管理規(guī)定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放管理由辦公室參照〈勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度〉安排執(zhí)行,并做到定期發(fā)放,并督促使用。、檢查、控制措施公司在新員工入職時(shí)安排職業(yè)健康培訓(xùn)，組織員工定期到有資質(zhì)的醫(yī)院進(jìn)行體檢,每年1次；體檢要求出具“職工體檢表”,有問題的由公司安排到醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查和治療。 工傷事故經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急救治后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急救治后, 如仍需進(jìn)一步治療的，公司將立即安排車輛在最短時(shí)間內(nèi)將其送往附近具有相應(yīng)醫(yī)療條件的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。(3)應(yīng)向勞動(dòng)傷殘鑒定機(jī)構(gòu)提供初次診斷證明及其他診斷資料,并帶負(fù)傷員工前往鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行恢復(fù)情況的鑒定。 主要賠付項(xiàng)目包括:（1）公司根據(jù)工傷鑒定結(jié)果及工傷等級(jí)鑒定劃分標(biāo)準(zhǔn), 按照勞社部關(guān)于職工因負(fù)傷醫(yī)療待遇的法規(guī)文件,給予一次性傷殘補(bǔ)助金,工傷保險(xiǎn)賠付的部分首先沖抵公司墊付的醫(yī)療費(fèi)用,如有剩余則給予工傷人員。 發(fā)展目標(biāo)：杜絕工傷事故發(fā)生；如果工傷事故發(fā)生后，做到及時(shí)救治、合理補(bǔ)償，既顯示出公司嚴(yán)格遵守法律的一面又同時(shí)顯示出公司對(duì)員工的充分關(guān)懷。 品控部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行社會(huì)責(zé)任能力的調(diào)查評(píng)估及管理工作。 供應(yīng)商的分類為公司提供貨物或服務(wù)的供應(yīng)商主要是原輔料等。 供應(yīng)商的實(shí)地評(píng)估 品控部、各生產(chǎn)部分別對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地評(píng)估，評(píng)估的頻次每年不少于1次，參加實(shí)地評(píng)估的人員應(yīng)接受SA8000標(biāo)準(zhǔn)及公司體系手冊(cè)的培訓(xùn)。 客戶對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行審核，辦公室與客戶進(jìn)行接洽，并記錄客戶的審核要求及行程等具體事項(xiàng)。 公司根據(jù)供應(yīng)商不符合項(xiàng)的嚴(yán)重程度給予不同的整改期限，一般最長(zhǎng)3個(gè)月；客戶對(duì)供應(yīng)商審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，其整改期限由客戶確定。 對(duì)于被驗(yàn)證為合格的供應(yīng)商，采購部將其列入公司[合格供應(yīng)商名單]中。2范圍本程序適用于公司體系運(yùn)行事項(xiàng)的評(píng)審，涉及標(biāo)準(zhǔn)涵蓋的所有內(nèi)容。 各職能部門負(fù)責(zé)配合做好內(nèi)部審核工作的實(shí)施，并負(fù)責(zé)糾正措施計(jì)劃的制定和實(shí)施。 審核人員 審核組長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任，審核公司各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的表現(xiàn)；審核組各成員應(yīng)審核與其無直接責(zé)任關(guān)系的部門。 設(shè)定“內(nèi)部審核檢查表”中的問題時(shí)應(yīng)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的各要素、職能部門較突出的社會(huì)責(zé)任工作、側(cè)重于法規(guī)的符合度等方面。 審核員按照“內(nèi)部審核檢查表”所列問題對(duì)各職能部門進(jìn)行審核，各部門負(fù)責(zé)人要積極配合審核工作的開展，主動(dòng)按要求出示記錄。 出現(xiàn)不符合項(xiàng)的部門應(yīng)對(duì)不符合的形成原因進(jìn)行調(diào)查分析，按照《糾正、補(bǔ)償控制程序》的要求及時(shí)制定糾正、補(bǔ)償措施，填寫“不符合項(xiàng)報(bào)告”中糾正、補(bǔ)償措施一欄，安排部門人員進(jìn)行整改并填寫實(shí)施結(jié)果。5. 相關(guān)文件 《糾正、補(bǔ)償控制程序》 《記錄管理控制程序》 《管理評(píng)審控制程序》 6 記錄 內(nèi)部審核計(jì)劃 內(nèi)部審核檢查表 培訓(xùn)/會(huì)議簽到表 內(nèi)部審核報(bào)告 不符合報(bào)告 文件控制程序1 目的為了對(duì)體系文件的編制、審批、發(fā)放、修改、保管進(jìn)行有效控制，使文件內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的要求，使體系運(yùn)行使用當(dāng)前有效版本，特制定本程序。 品控部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)估管理涉及的文件和資料的編寫。 文件的編號(hào) 體系工作手冊(cè)的編號(hào)形式為L(zhǎng)YSASC/CXXA/Y；LY表示聯(lián)益，SA為社會(huì)責(zé)任，SC表示手冊(cè)，CX表示程序文件，X表示順序代號(hào)，A表示第A版，Y表示修改次數(shù)。 生產(chǎn)部門、設(shè)備部編寫各工種〈生產(chǎn)安全操作規(guī)范〉。 涉及健康與安全的程序文件、規(guī)章制度由健康與安全代表負(fù)責(zé)審批。 當(dāng)文件持有者的文件因破損需要更換時(shí)，在品控部辦理更換手續(xù)，仍沿用原受控號(hào)，品控部檔案專員在“文件發(fā)/回收登記表”上登記此事項(xiàng)，持有者簽字確認(rèn)。 文件的修改 體系文件不限于以下原因需要進(jìn)行修改 標(biāo)準(zhǔn)版本的更新、法律法規(guī)頒布新規(guī)定、管理評(píng)