某公司中層干部能力素質(zhì)評(píng)估表-wenkub
2022-08-26 21:38:08 本頁面
【正文】 能將復(fù)雜的問題進(jìn)行分解，并轉(zhuǎn)換成簡單的、可操作的解決方案254。254。 在情況不明時(shí)，要么舉棋不定、優(yōu)柔寡斷，要么想當(dāng)然的草率決定 做決定時(shí)受到個(gè)人的偏見、情緒的影響253。 對(duì)面臨的問題比較茫然，不知道從何入手收集相關(guān)信息或只是隨意收集253。 能及時(shí)準(zhǔn)確地抓住有利于公司發(fā)展的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)，并制定相應(yīng)的策略 忽視工作進(jìn)展?fàn)顩r，不能及時(shí)獲取關(guān)鍵資源的支持 不能對(duì)本行業(yè)或本領(lǐng)域的發(fā)展方向做出準(zhǔn)確判斷 遇到困難和挫折時(shí)，經(jīng)常抱怨客觀環(huán)境造成失利，放棄努力*工作中能堅(jiān)持原則, 謹(jǐn)守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正地表達(dá)自己的看法，信守承諾；為維護(hù)公司利益愿意做出犧牲1分 2分 3分 4分 5分 *主動(dòng)設(shè)立挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)或愿意承擔(dān)額外的工作任務(wù)，即使遇到困難仍堅(jiān)持不懈地將目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成 當(dāng)決策失誤時(shí)總是推托責(zé)任、尋找借口。 為了個(gè)人的利益而不能堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn)，以至于損害公司利益 在不利的情況下，不輕易向困難低頭，并主動(dòng)嘗試各種手段和采取積極措施獲得成功 信守諾言，一旦做出承諾，便全力以赴，即使自己有所犧牲，決不失信于人提升管理溝通能力，執(zhí)行能力，從而使企業(yè)成長更加穩(wěn)健，發(fā)展更加快速,故進(jìn)行此次360度調(diào)查.1/1 價(jià)值觀定義:它是由與被評(píng)價(jià)人有密切工作關(guān)系的人（包括被評(píng)價(jià)人的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、自己）對(duì)被評(píng)價(jià)人進(jìn)行匿名評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)，從而全面、客觀地搜集被評(píng)價(jià)人工作表現(xiàn)的信息，了解被評(píng)價(jià)人的優(yōu)勢(shì)和不足，并可以通過多次評(píng)價(jià)結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄，幫助被評(píng)價(jià)人進(jìn)行科學(xué)的自我評(píng)價(jià)，促進(jìn)被評(píng)價(jià)人不斷成長。 問卷說明企業(yè)中層管理干部在企業(yè)運(yùn)作過程中起著承上啟下的作用，貫徹執(zhí)行管理高層決策、指揮組織基層操作。 勇于承認(rèn)自己的過失和錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)責(zé)任 敢于承擔(dān)富有挑戰(zhàn)、壓力性的責(zé)任； 輕易許下不易實(shí)現(xiàn)的諾言，或許下諾言后轉(zhuǎn)身就忘1分 2分 3分 4分 5分 *在面臨復(fù)雜、不確定的環(huán)境時(shí)，敢于果斷決策，大膽作為，并敢于承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。 不能很好理解公司的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 不能將所做的工作放在公司的戰(zhàn)略層面上考慮 能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并預(yù)測(cè)行業(yè)的趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向 善于平衡長短期的目標(biāo)與利益 獲取資源支持時(shí)，能平衡各方利益，充分考慮兄弟單位需求和利益 收集與分析相關(guān)信息，提出多個(gè)備選行動(dòng)或措施，并運(yùn)用知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)從中找出符合當(dāng)前狀況的最佳解決方案 依靠單一的信息來源，疏于擴(kuò)大信息源 分析問題時(shí)過于粗略或者過于糾纏細(xì)節(jié)253。 常提出不夠全面，缺乏可操作性的方案253。 能從多個(gè)角度、全面客觀地分析問題，能充分考慮各利益相關(guān)方的內(nèi)在聯(lián)系和利害關(guān)系254。 在情況不明或信息不全的情況下也能做出有效判斷253。 使用過多的、超出預(yù)算的資源來完成任務(wù)高效表現(xiàn): 能將總體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的、可衡量的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并制定有效的實(shí)施計(jì)劃、行動(dòng)步驟和時(shí)間表254。 善于協(xié)調(diào)與其它部門間的關(guān)系，以獲得及時(shí)有效的工作支持254。*能正確理解公司目標(biāo)，并根據(jù)公司目標(biāo)擬訂部門目標(biāo)，善于將寬泛的部門目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)以及行動(dòng)計(jì)劃1分 2分 3分 4分 5分 *能正確理解為完成目標(biāo)所必需的各種資源，包括政府關(guān)系、組織、人員、經(jīng)費(fèi)以及設(shè)備等，并合理調(diào)動(dòng)上述資源，讓有限的資源效益最大化1分 2分 3分 4分 5分 請(qǐng)選擇調(diào)動(dòng)資源*敢于授權(quán)，并合理授權(quán)恰當(dāng)?shù)娜藛T去完成工作，在必要時(shí)對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)1分 2分 3分 4分 5分 *預(yù)見到實(shí)施過程中的困難，消除各種障礙確保工作目
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