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哈藥集團(tuán)-經(jīng)營計劃和預(yù)算管理制度final-wenkub

2022-08-19 03:36:57 本頁面
 

【正文】 制調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行與監(jiān)督 8第八章 年度經(jīng)營決算 9第九章 附 則 9附件一:集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算編制參考格式 11附件二:權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算編制參考格式 12附件三:集團(tuán)公司各職能部門管理計劃和預(yù)算編制參考格式 14經(jīng)營計劃和預(yù)算管理制度第一章 總則第一條 為貫徹哈藥集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)哈藥集團(tuán)及各權(quán)屬公司經(jīng)營管理的計劃性,規(guī)范哈藥集團(tuán)的計劃和預(yù)算管理工作,特制定本制度。第五條 集團(tuán)公司董事會是集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算管理的最高決策機(jī)構(gòu),其職責(zé)包括:(1) 審批哈藥集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算;(2) 審批有關(guān)計劃和預(yù)算管理的政策、制度、規(guī)定等,確定編制方針和程序;(3) 對相關(guān)哈藥集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算的各項重大事項進(jìn)行決定。第三章 編制原則第九條 一致性原則:哈藥集團(tuán)的經(jīng)營計劃和預(yù)算方案要根據(jù)集團(tuán)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行編制,服從集團(tuán)的中長期發(fā)展目標(biāo),并符合集團(tuán)總體的經(jīng)營方針。第十二條 實事求是原則:集團(tuán)經(jīng)營計劃和預(yù)算要根據(jù)企業(yè)實際情況,在對宏觀經(jīng)濟(jì)狀況與經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)趨勢進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。第十七條 集團(tuán)公司各職能部門年度管理計劃和預(yù)算必須包括以下內(nèi)容:(1) 部門上一年度經(jīng)營計劃與預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié);(2) 集團(tuán)戰(zhàn)略對部門發(fā)展的要求;(3) 部門主要年度管理和支持服務(wù)目標(biāo);(4) 部門工作計劃及主要舉措;(5) 部門費用預(yù)算;(6) 其它說明。第二十一條 權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算編制與審核自前一年度的10月1日開始,在12月31日前完成編制。第二十三條 權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算調(diào)整審核流程參見權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算編制審核流程。第二十八條 各責(zé)任中心報送的相關(guān)經(jīng)營計劃和預(yù)算執(zhí)行情況統(tǒng)計表和分析報告內(nèi)容格式參見附表。對違反本制度的各責(zé)任中心,集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)總裁辦公會的要求追究該責(zé)任中心“主要負(fù)責(zé)人員”的責(zé)任。(3) 年度經(jīng)營決算要對照預(yù)算認(rèn)真分析經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差距,并為來年的工作提出改進(jìn)措施。第三十七條 本辦法由集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第三十五條 本制度由哈藥集團(tuán)資產(chǎn)管理部起草和修訂,經(jīng)由哈藥集團(tuán)總裁辦公會審批后發(fā)布。第三十三條 集團(tuán)年度經(jīng)營決算的編制要求如下:(1) 年度經(jīng)營決算要嚴(yán)格按照哈藥集團(tuán)相關(guān)會計管理政策和制度的要求執(zhí)行。第三十條 集團(tuán)公司總裁辦公會每月召開一次各二級責(zé)任中心負(fù)責(zé)人參加的計劃和預(yù)算分析例會,討論計劃和預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,分析產(chǎn)生偏差的原因,并商議糾正偏差的措施。第二十六條 在預(yù)算執(zhí)行過程中,各責(zé)任中心以自我控制為主,對在預(yù)算范圍內(nèi)的各項支出按照集團(tuán)和本單位的財務(wù)制度和相關(guān)審批程序進(jìn)行控制。第二十二條 集團(tuán)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算制定流程自前一年度的10月1日開始,在12月31日前完成編制。第十九條 集團(tuán)經(jīng)營計劃和預(yù)算方案與權(quán)屬公司經(jīng)營計劃和預(yù)算方案的編制必須符合以下要求:(1) 經(jīng)營計劃中重大工作內(nèi)容應(yīng)該逐項列出,并制定工作進(jìn)度表;(2) 各項計劃和預(yù)算指標(biāo)確定部分和預(yù)測部分應(yīng)該明確分開,盡可能壓縮預(yù)算中的預(yù)測范圍(例如將已經(jīng)簽署合同的業(yè)務(wù)和不確定業(yè)務(wù)分開列明),同時要詳細(xì)說明預(yù)測過程和依據(jù);(3) 計劃和預(yù)算中包含的各項數(shù)據(jù)要盡量明細(xì);
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