【總結(jié)】第一篇:公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,特制定本制度。 第二條生產(chǎn)計(jì)劃是公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體設(shè)計(jì),是...
2024-11-09 14:39
【總結(jié)】1多種少量生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)PRODUCTIONPLANNINGANDCONTROL2課程介紹1、、多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問(wèn)題多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問(wèn)題2、、多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法3、、如何進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)管理如何進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)管理4、、如何進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析與編制多種少量訂貨式生產(chǎn)計(jì)劃如何進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范本公司生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理,合理組織生產(chǎn),特制定本制度。 第二條本制度適用于本公司生產(chǎn)的計(jì)劃、調(diào)度管理全過(guò)程。 第...
2024-11-03 01:03
【總結(jié)】第一篇:車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 目的 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法的要求,生產(chǎn)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備、實(shí)施并收集和分析相關(guān)信息,以保證生產(chǎn)作業(yè)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,確保產(chǎn)品按期交付。2適...
2024-11-09 22:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、工作職責(zé)及處罰辦法 1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車(chē)間或倉(cāng)庫(kù),違者罰款10元。 2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰
2025-01-19 07:06
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃制定辦法 為使公司生產(chǎn)計(jì)劃安排合理,生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成順利,特制定本辦法。 生管部安排每周之生產(chǎn)計(jì)劃及每日生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)適用本辦法。 1)生管部負(fù)責(zé)本辦法制定、...
2024-11-09 22:34
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)!??!西元年產(chǎn)品種類(lèi)生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長(zhǎng)容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀(jì))更多更少更短更難21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)——?dú)w納起來(lái)有七大特色:1.多批2.少量3.短交期
2025-02-05 09:11
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃部(倉(cāng)庫(kù))管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃部(倉(cāng)庫(kù))管理制度 一、工作職責(zé)及處罰辦法 1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車(chē)間或...
2024-11-03 00:24
【總結(jié)】密級(jí):B1/11目錄........................................................................................................3.......
2025-04-24 04:39
2024-10-09 06:15
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)工作和健全管理制度,執(zhí)行經(jīng)營(yíng)決策下達(dá)的具體任務(wù)。組織生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃安排,理順生產(chǎn)流程以縮短生產(chǎn)周期、提高經(jīng)...
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度 : 提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的反應(yīng),銷(xiāo)售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶(hù)需求得到有效的滿(mǎn)足。: ...
2024-11-08 04:22
【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁(yè)碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周)生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系,保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性,又有各自
2025-08-04 03:51
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 目的。理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要 求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開(kāi)展創(chuàng) 造條件,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按...
2024-09-08 07:18
【總結(jié)】計(jì)劃管理制度(討論稿)4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部目的?在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,
2025-01-22 17:41