公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一條訂立目的 市場(chǎng)情況瞬息萬變，本公司在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變...

2024-12-13 22:29

公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性，又有

2024-08-01 20:41

短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周

2025-01-22 06:12

短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】5/5制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計(jì)劃制訂

2024-08-04 05:03

短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度精選(參考版)

【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，

2025-04-28 16:08

【管理精品】短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】訿繕杸懖毀蚪杝綈繇祍盬嬻蘇悥匳討撆毝醎崫厑麃恓瑬僶釩瘲弖爺俗塧恠闃癲縄猲罇樾戹喝啲騅紹鶰霃瀙蜻悞蝧窬霌娿蕑荁誷歪倕饇懜崛釕?zhàn)嫇晻崏\暉聚戮僉梖煀歍撻嚋選楡撊絪恀過騩繼獫硫銳鏵袝鑆虻囋去試皙耖僺舿茉錿

2025-04-27 01:58

【行政管理制度】短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周

2025-01-22 05:36

abc-短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性，又有各自

2025-05-16 18:18

短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度制度范本、doc格式(參考版)

【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周

2025-01-22 07:11

短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度5篇(參考版)

【摘要】第一篇：短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...

2024-11-09 22:35

公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度　　第一章　總則　　第一條為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定本制度?！　〉诙l生產(chǎn)計(jì)劃是公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)，是編制其它各項(xiàng)計(jì)劃的基本依據(jù)。　　第三條公司生產(chǎn)計(jì)劃分為年度、季度和月度作業(yè)計(jì)劃。月生產(chǎn)計(jì)劃必須保證季度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，季度生產(chǎn)計(jì)劃必須保證年度生產(chǎn)計(jì)劃的完成或超額完成?！　〉谒臈l生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)計(jì)

2024-08-01 20:34

公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 為了更好地組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中有序進(jìn)行，使生產(chǎn)計(jì)劃得到實(shí)施，建立計(jì)劃體系，以計(jì)劃引領(lǐng)生產(chǎn)，進(jìn)一步體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性、合理性...

2024-11-09 14:51

【管理制度】公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】制度名公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上，確定結(jié)束設(shè)計(jì)及結(jié)束工程的時(shí)間，并把這個(gè)期限

2025-01-22 04:36

生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目的理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程，明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與控制。3職責(zé)a）生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定

2025-01-22 06:07

生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】1目的為規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查與考核，特制定本制度。2范圍本制度適用于生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查及考核。3定義生產(chǎn)計(jì)劃是指企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排，是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括年度、季度和月度計(jì)劃。4職責(zé)總經(jīng)理

2024-08-15 03:51

公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(留存版)

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公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(已修改)