實(shí)施成本控制的報告-wenkub
2022-08-17 23:53:16 本頁面
【正文】 體。面對這種情況，我們采取了在目標(biāo)成本確定后實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營全過程成本控制的對策，推動雙增雙節(jié)的深入開展，僅在年即取得直接經(jīng)濟(jì)效益萬元?，F(xiàn)將我們的做法報告如下：(一)實(shí)行目標(biāo)成本分解，加強(qiáng)成本的事前控制，通過本量利分析，按已確定的目標(biāo)成本值萬元制定出全年的成本控制計劃，并按成本控制計劃的指標(biāo)要求制訂出先進(jìn)、合理、切實(shí)可行的各種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所要支付的原材料、燃料、動力等消耗定額和可變性費(fèi)用支出的標(biāo)準(zhǔn)。(二)加強(qiáng)目標(biāo)成本的事中控制在實(shí)際工作中我們還運(yùn)用一些簡單易行的科學(xué)管理方法，對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全過程的成本控制。在生產(chǎn)過程中，主要是加強(qiáng)定額管理，我場原來執(zhí)行的費(fèi)用控制定額是在年企業(yè)整頓時制訂的。②加強(qiáng)能源管理，降低能源消耗。由于鹽區(qū)的覆蓋面大，過去鹽工干完活，對鐵銑、機(jī)大耙、混耙等工具隨地丟放，無人收管，造成浪費(fèi)。為了刺激海鹽車間多產(chǎn)海鹽，在年初“產(chǎn)品產(chǎn)量、生產(chǎn)費(fèi)用雙向監(jiān)控”的同時，又實(shí)行生產(chǎn)費(fèi)用向“鹽工傾斜”的政策，本著降低成本簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名實(shí)施成本控制的報告電子文件編碼GLWA083頁碼43的原則，對
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