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淺析煤礦安全心理的科學(xué)應(yīng)用doc-wenkub

2022-08-15 10:45:08 本頁(yè)面
 

【正文】 況發(fā)生作用,使人的心理狀態(tài)發(fā)生變化,最終影響到工作效率與安全。在眾多的錯(cuò)誤中,作業(yè)者的心理作用占有十分重要的地位。要克服人為事故的發(fā)生,必須要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理,培養(yǎng)訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),從而減少不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)的管理工作中,我們應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預(yù)防措施,引入和運(yùn)用心理科學(xué)這個(gè)手段更好的為煤礦安全管理服務(wù),在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。因此我們要不斷拓寬安全思想教育領(lǐng)域,有針對(duì)性地抓好以人為本的安全思想教育,使安全理念徹底融入人心,變成下意識(shí)的防范,最大限度的發(fā)揮職工的安全心理在安全生產(chǎn)管理中的作用。為了減少事故發(fā)生,提高安全管理水平,應(yīng)用安全心理學(xué)從人性假說(shuō)、非正式群體、獎(jiǎng)懲機(jī)制和親情管理4個(gè)方面分析了導(dǎo)致事故的不安全心理因素的原因并提出相應(yīng)對(duì)策,為促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn),提高安全管理水平提供參考。因此,如何有效提高人的安全心理素質(zhì)對(duì)保障煤礦安全生產(chǎn)極為重要。二、本論:結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際,運(yùn)用心理學(xué)理論,分析安全心理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系,指出安全心理各要素對(duì)安全生產(chǎn)的影響,揭示人們心理活動(dòng)與安全工作的客觀規(guī)律,探索運(yùn)用安全心理學(xué)提高安全生產(chǎn)的水平途徑和方法。人是生產(chǎn)力要素中起決定性的要素。本文指出了安全心理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系,分析了安全心理各要素對(duì)安全生產(chǎn)的影響,揭示了心理活動(dòng)與安全工作的客觀規(guī)律,提出了運(yùn)用心理學(xué)提高安全生產(chǎn)水平的途徑和方法。具體講,煤礦的安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是指人——環(huán)境——安全行為——安全狀態(tài)——人的反復(fù)循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。近年來(lái),隨著我國(guó)煤礦開(kāi)采強(qiáng)度的加大,煤礦重大事故頻繁發(fā)生,因此,研究煤礦事故發(fā)生的機(jī)理,最大限度地減小傷亡事故,已經(jīng)成為煤礦工作者和全社會(huì)面臨的重要課題。所以安全生產(chǎn)水平的提高在更大程度上依賴(lài)于員工的工作態(tài)度、群體的行為準(zhǔn)則、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)威信等社會(huì)心理因素。要搞好企業(yè)的安全管理工作,必須分析安全管理中的群體社會(huì)心理因素,考慮員工的心理特點(diǎn)和心理需要,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救。折射從事生產(chǎn)活動(dòng)的各成員間不斷相互作用及相互影響的結(jié)果。礦工們?cè)诰伦鳂I(yè),要做到高效和安全,是一個(gè)特殊的認(rèn)識(shí)過(guò)程,主要是通過(guò)對(duì)井下一系列復(fù)雜事物和特殊環(huán)境的感知、記憶、理解,達(dá)到人與性格、事物與環(huán)境、生產(chǎn)與安全的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。被知覺(jué)的事物必須要有一定的強(qiáng)度才能達(dá)到知覺(jué)的清晰??傊?,煤礦安全管理應(yīng)充分利用知覺(jué)對(duì)強(qiáng)度的反映規(guī)律,改進(jìn)和完善礦井的安全標(biāo)志,以此自覺(jué)提高礦工的安全警惕性。運(yùn)用協(xié)同性,增強(qiáng)有效感。(二)、安全行為中的動(dòng)機(jī)激勵(lì)安全動(dòng)機(jī)是推動(dòng)著礦工進(jìn)行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動(dòng)因,推動(dòng)著員工積極注意安全,對(duì)安全精力達(dá)到高度集中,使之成為一種定向力量。在實(shí)際工作中,可以開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)整頓”、“無(wú)事故季”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開(kāi)展“安全家庭”、“安全幫教”活動(dòng),家屬對(duì)礦工要做到“敲安全鐘、吹安全風(fēng)”、“親友提安全希望”等,對(duì)礦工安全動(dòng)機(jī)的形成有一定的促進(jìn)效應(yīng)。從心理過(guò)程、特征和狀態(tài)看,普遍存在僥幸、麻痹心理,這是安全生產(chǎn)的大敵。礦工的性格是多種多樣的,在處理安全與人的關(guān)系問(wèn)題上不能搞一刀切,在方法上要講究,根據(jù)不同的對(duì)象,不同的性格,采取不同的方式,這樣才能有效地發(fā)揮性格的作用,做好各項(xiàng)工作。根據(jù)性格的相對(duì)穩(wěn)定性,我們管理者要有耐心,因勢(shì)利導(dǎo),不要激化矛盾。因此,我們務(wù)必對(duì)礦工開(kāi)展好安全心理培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要采取逐步展開(kāi)的方式,內(nèi)容從簡(jiǎn)到繁,方式由易到難,做到經(jīng)常化、漸進(jìn)式,有計(jì)劃、有步驟、有程序的進(jìn)行。為了減少事故發(fā)生,提高安全管理水平,我們又可以應(yīng)用安全心理學(xué)從人性假說(shuō)、非正式群體、獎(jiǎng)懲機(jī)制和親情管理4個(gè)方面分析導(dǎo)致事故的不安全心理因素的原因。在安全獎(jiǎng)勵(lì)制度方面,主要用金錢(qián)來(lái)刺激職工的安全行為和安全生產(chǎn)積極性,同時(shí)對(duì)消極對(duì)抗、違章違紀(jì)者采用嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰措施,即在安全管理上對(duì)職工采取“胡蘿卜加大棒”的政策。在工作
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