淺析煤礦安全心理的科學(xué)應(yīng)用(文件)
【正文】 中與人友好相處，良好的人際關(guān)系是調(diào)動(dòng)人的生產(chǎn)積極性的重要因素。人與人之間具有基于共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生共同的情感和態(tài)度，并且正是這種情感和態(tài)度把彼此組合到一起，如師徒、校友、老鄉(xiāng)等。當(dāng)非正式群體與正式群體的目標(biāo)一致時(shí)，它可以協(xié)助正式群體完成工作任務(wù)，解決一些正式群體無(wú)法解決的問(wèn)題，作為正式群體的補(bǔ)充，滿足成員對(duì)信息溝通的需要，也可以滿足人們交往、歸屬、友誼等不同的心理需要。當(dāng)行為結(jié)果對(duì)他有利時(shí)，就會(huì)趨向于重復(fù)這種行為，當(dāng)行為結(jié)果對(duì)他不利時(shí)，這種行為就會(huì)趨向于減弱或消失。以使這些行為削弱直至消失?；趶?qiáng)化理論，在煤礦的安全管理過(guò)程中可以采取一系列的強(qiáng)化措施。 安全罰款，主要是按照“三違”程度和“三違”比率對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以罰款。如果管理者對(duì)員工能夠悉心關(guān)照，想員工所想，急員工所急，就會(huì)有較大的功效。 親情管理不僅體現(xiàn)了一種人文關(guān)懷和以人為本的全新理念，同時(shí)，也充分體現(xiàn)了企業(yè)關(guān)愛員工的拳拳之心，可謂于無(wú)聲處見真情。如果心理不正常，行為就要出問(wèn)題，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。三、《煤礦安全心理學(xué)》，作者：君貽勤，煤炭工業(yè)出版社。六、《安全管理心理學(xué)》作者：毛海峰，化學(xué)工業(yè)出版社，2004年出版。十、《親情化的安全管理》作者：徐嘉新，王安先。八、《現(xiàn)代企業(yè)安全管理》作者：彭冬芝、鄭霞忠，中國(guó)電力出版社，2004年出版。四、《煤礦安全心理測(cè)評(píng)技術(shù)與應(yīng)用》，作者：栗繼祖，煤炭工業(yè)出版社，2007年3月。參考文獻(xiàn)一、《最新煤礦安全管理實(shí)務(wù)全書》，作者：組委會(huì)，《2009年4月出版。 在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，人們的心理活動(dòng)受人性假說(shuō)、非正式群體、獎(jiǎng)懲機(jī)制、親情管理等觀念制度的影響，對(duì)煤礦安全管理起著至關(guān)重要的作用。 在煤礦安全管理過(guò)程中，親情管理可以是多樣化的，例如：煤礦工會(huì)與員工及其家屬簽訂“夫妻安全條約”，以家庭道德規(guī)范形式對(duì)員工安全行為實(shí)施親情約束和教育；定期組織開展“送溫暖”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)礦嫂為一線員工開展安全宣講送祝福活動(dòng)；邀請(qǐng)部分死亡職工家屬為“三違”問(wèn)題作報(bào)告和職工在下井前要面對(duì)其全家福進(jìn)行安全宣誓；作為一個(gè)安全管理人員要弄清每個(gè)員工的基本家庭情況，在職工最需要的時(shí)候，能夠給職工送去家庭的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，如資助困難職工的子女讀書等。 在實(shí)施強(qiáng)化理論措施的同時(shí)要堅(jiān)持公平的原則，堅(jiān)持懲罰與人文關(guān)懷相結(jié)合。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，即對(duì)每個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別以效益工資的一定比例作為月度抵押。負(fù)強(qiáng)化作為基本的煤礦安全管理手段之一，它能及時(shí)矯正煤礦職工的不安全行為和確保組織安全有效的運(yùn)行，如果用法不當(dāng)，非但不能調(diào)動(dòng)煤礦職工的積極性和創(chuàng)造性，反而會(huì)嚴(yán)重挫傷職工熱情，影響安全管理者與職工的溝通，甚至出現(xiàn)極端行為。正強(qiáng)化的方法包括獎(jiǎng)金、對(duì)成績(jī)的認(rèn)可、表?yè)P(yáng)、改善工作條件、提升、安排擔(dān)任挑戰(zhàn)性的工作、給予學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)等。因此，在煤礦安全管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非正式群體的引導(dǎo)作用，使非正式群體與正式群體的目標(biāo)一致：保持和建立成員的價(jià)值觀，目標(biāo)態(tài)度等使其行為穩(wěn)定；可利用組織進(jìn)行溝通；促進(jìn)人與人之間建立互敬合作精神；可利用其為人員提供歸屬需要使其安心工作。非正式群體的形成是以相近的心理特征和共同的心理需要為基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)的凝聚力和濃厚的群體意識(shí)，成員之間感情密切，利益一致，彼此之間的交往較為頻繁，促進(jìn)了群體間信息的溝通，有較強(qiáng)的自衛(wèi)性和排外性。在煤礦安全管理過(guò)程中，要求安全管理人員在保證基本安全管理組織形式和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的情況采取動(dòng)態(tài)的安全組織管理；善于發(fā)現(xiàn)職工在需要、動(dòng)機(jī)、能力、個(gè)性等方面的個(gè)別差異，因人、因時(shí)、因地制宜地采取靈活多變的安全管理方式與獎(jiǎng)懲措施。 人除了物質(zhì)上的需要外，同樣也重視社會(huì)需要。在我國(guó)由于受煤礦職工自身的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，在煤礦的安全管理過(guò)程中，認(rèn)為人主要是為金錢而工作，為物質(zhì)生活的享受而生存，只要能滿足人對(duì)金錢和物質(zhì)的需要，就能調(diào)動(dòng)人的積極性。二、
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1