【正文】 度和操作規(guī)程； ? 求，從業(yè)人員是否正確佩戴； ? 、指揮人員是否不違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)行為，以及對從業(yè)人員違章違紀(jì)行為是否發(fā)現(xiàn)和及時(shí)制止； ? ； ? 。 88 八、安全技術(shù)措施審批制度 每個(gè)采掘工作面和每項(xiàng)機(jī)電安裝工程都必須制定專門的作業(yè)規(guī)程 傳達(dá)貫徹： ① 開工前由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員對批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄并存檔。 安全隱患的排查 是綜合運(yùn)用各種管理方法和技術(shù)，對生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的隱患進(jìn)行識(shí)別、分析、評價(jià)、分級、監(jiān)控和排除，以消滅和控制事故的發(fā)生。 93 十二、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與管理制度 勞動(dòng)防護(hù)用品 是指為防止 各種毒害 和 外傷 而發(fā)給職工隨身使用的 各種必備護(hù)具 ，是保護(hù)職工 安全 、 健康 的輔助措施。 95 企業(yè)使用 的臨時(shí)工， 應(yīng)按“三同” 原則供給勞 動(dòng)防護(hù)用品 . 離開生產(chǎn)崗 位時(shí)，由所 在單位收回。 100 ? ： ? 加強(qiáng)班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力： ? （ 1）抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織能力； ? （ 2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力； ? （ 3）強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力； ? （ 4）嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理能力； ? 搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。 103 ? 2023年 11月 3日， 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國總工會(huì)在河南 鄭州 召開 全國煤礦學(xué)習(xí)推廣 “ 白國周班組管理法 ” 推進(jìn) 班組安全基礎(chǔ)建設(shè) 工作會(huì)議 。 106 ? “三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì) ? 心細(xì) ： 從召開班前會(huì)開始，針對當(dāng)班出勤狀況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，班前會(huì)上要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)； ? 安排工作細(xì) ： 認(rèn)真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個(gè)人因素可能帶來的隱患； ? 抓工程質(zhì)量細(xì)： 嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 110 ? “三提高”：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力 ? 提高安全意識(shí)： 引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工友時(shí)刻繃緊安全這根弦，時(shí)刻把安全放在心上，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)； ? 提高崗位技能： 經(jīng)常和工友一起學(xué)習(xí)、研究掘進(jìn)各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。 111 三、白國周班組管理法主要精神特點(diǎn) ?（一）秉遵安全第一理念“ 三 提高” ? 提高安全意識(shí)： ? 提高崗位技能： ? 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力 ： 112 ? （二）生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 ? 白國周同志對煤礦因了解而熱愛，因熱愛而執(zhí)著，因執(zhí)著而盡責(zé)，這是他 22年來始終如一、不懈追求的動(dòng)力源泉。 ? （四）堅(jiān)持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。 108 ? “三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少 ? 班前檢查不能少： 接班前對工作環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認(rèn)上一班遺留問題，指定專人整改； ? 班中排查不能少： 堅(jiān)持每班對各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)隱患； ? 班后復(fù)查不能少： 當(dāng)班結(jié)束后，對安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時(shí) 匯報(bào)。 104 ?白國周班組管理法 的主要內(nèi)容可以概括為 ?“六個(gè)三”：即 ?“三勤” “三細(xì)” ?“三到位” “三不少”、 ?“三必談” “三提高”。 101 ? （三）煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容 ? ? 2. ? ? 102 二、白國周班組管理法 主要內(nèi)容 白國周，男，今年 39歲，河南省平頂山能源化工集團(tuán)七星公司（原平煤集團(tuán)七礦的一名普通礦工，現(xiàn)任七星公司開拓四隊(duì)班長。目的是為了堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，抓基層、打基礎(chǔ)，提高班組安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 ? 要建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品采購、保管、發(fā)放維修保養(yǎng)、更換和定期報(bào)廢等規(guī)章制度。 91 十、工傷保險(xiǎn)制度 工傷保險(xiǎn) 是對在工作過程中遭受人身傷害（包括事故傷殘、職業(yè)病以及因這兩種情況造成的死亡）的職工或遺屬提供補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)福利制度。 ③施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，每月對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行復(fù)查，出現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)充修改。 87 七、安全辦公會(huì)議制度 安全辦公會(huì)議每旬召開一次，及時(shí)總結(jié)處理安全工作中存在的問題，對下一步安全工作中的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”的貫徹執(zhí)行情況。 82 ，即使發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題，即使向科長匯報(bào)，提出處理意見。 81 （三）安全科主任工程師 ，必須保證安全科在進(jìn)行安全管理過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 7. 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ，參與有關(guān)科室編制的設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施審查，監(jiān)督在安全技術(shù)措施工程施工中安全資金的使用，并參加竣工后的驗(yàn)收工作。 、監(jiān)督煤礦的安全技術(shù)措施工程落實(shí)情況，對重大隱患排查和治理進(jìn)行監(jiān)督。 例會(huì)，每月至少主持召開一次安全工作會(huì)議，及時(shí)貫徹上級的安全生產(chǎn)指標(biāo)，分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題和隱患，制定解決措施，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況。 （一）安全副礦長 1. 積極配合礦長開展安全管理工作，保證煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 ? (1)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求，并應(yīng)適時(shí)修正； ? (2)責(zé)任制體系要與生產(chǎn)經(jīng)營管理體制協(xié)調(diào)一致； ? (3)要根據(jù)管理層設(shè)置，職能機(jī)構(gòu)、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任要明確、具體，具有可操作性，防止形式主義； ? (4)要有專門的機(jī)構(gòu)與人員來保障落實(shí)； ? (5)同時(shí)要建立監(jiān)督、檢查等制度，特別要發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，以保證責(zé)任制的真正落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的職能機(jī)構(gòu)對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 《 安全生產(chǎn)法 》規(guī)定了 六項(xiàng)責(zé)任。一是從縱向方面，采取分級負(fù)責(zé)制。 其 作用 是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部的各種安全檢查活動(dòng)，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況等。 55 （一）危險(xiǎn)源分類 ? 第一類危險(xiǎn)源 ? 第二類危險(xiǎn)源 ,下圖為系統(tǒng)安全觀點(diǎn)事故因果連鎖 56 （二）危險(xiǎn)源辨識(shí)方法 ? 詢問交談 ? 現(xiàn)場觀察 ? 查閱有關(guān)記錄 ? 工作任務(wù)分析 ? 材料性質(zhì)和生 產(chǎn)條件分析 ? 安全檢查表