小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系實施指南[001]-資料下載頁

【總結(jié)】小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系實施指南關(guān)于印發(fā)《小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系實施指南》的通知各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：為加強小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系工作，規(guī)范小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系審核行為，確保小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系審核的科學(xué)性、公正性和嚴(yán)肅性，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)規(guī)

2025-04-17 13:08

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧[001]-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排

2025-04-06 01:22

企業(yè)營銷人員培訓(xùn)管理手冊[001]-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊典范一、推銷干部的訓(xùn)練手冊□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的“一韓一會”(注:佛家用語“同船共渡,五百年修”之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務(wù)部、采購部等后勤人員充實到營業(yè)部,擔(dān)負(fù)起拯救公司

2025-04-08 11:48

成功企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊[001]-資料下載頁

【總結(jié)】成功企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊典范推銷人員對顧客態(tài)度對應(yīng)練習(xí)手冊　　推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時,你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度?！　　踅邮堋岩?、冷淡、異議的問答練習(xí)　　(一)客戶對你的產(chǎn)品的反應(yīng),通?？煞譃樗念?*接受:客戶對你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對產(chǎn)品的某項特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的

2025-06-26 19:12

薪酬體系咨詢方案[001]-資料下載頁

【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設(shè)計原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計程序....................................5三、組織機構(gòu)........................

2025-05-15 03:20

企業(yè)培訓(xùn)體系的建立-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計劃第六章培訓(xùn)實施和管理第七章培訓(xùn)效果評估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計的原則1、體系設(shè)計的總體原則：有利于公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)，有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)計的具體原則：有利于傳

2025-04-01 23:16

企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計全案-資料下載頁

【總結(jié)】......企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計全案提供從設(shè)計到建設(shè)的全程實用指導(dǎo)方案張俊娟韓偉靜編著沃維咨詢策劃部項目三組2012目錄第1章 培訓(xùn)體系的構(gòu)成與建設(shè) …………………………………

2025-05-11 23:12

企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)體系-資料下載頁

【總結(jié)】密級：機密編號：006培訓(xùn)與開發(fā)體系編制單位：人力資源小組目錄員工培訓(xùn)與開發(fā)流程圖員工培訓(xùn)與開發(fā)管理權(quán)限劃分示意圖XXXXX培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法 3第一章總則 3第二章員工內(nèi)培管理辦法 6第三章員工外培管理辦法 8第四章培訓(xùn)效果考核評價辦法 10第五章員工培訓(xùn)理論考試

2025-04-06 01:25

企業(yè)員工培訓(xùn)體系建立-資料下載頁

【總結(jié)】論壇講義企業(yè)員工培訓(xùn)體系建立主講人：段華洽教授企業(yè)培訓(xùn)市場情況n規(guī)模相當(dāng)龐大，而且持續(xù)增長，平均看來，歐美增長率約35%，亞洲為25%；n培訓(xùn)市場越來越國際化；n企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)機構(gòu)，如摩托羅拉、索尼、思科等；n培訓(xùn)機構(gòu)針對企業(yè)需要設(shè)計課程，體現(xiàn)彈性化思想和量身定做的趨勢；n高科技授課形式逐漸占主導(dǎo)地位，網(wǎng)絡(luò)使聯(lián)機傳送、討論成為

2025-04-06 01:24

企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)?人力資源管理的核心是人才培訓(xùn)和人才開發(fā)，這同時也是企業(yè)人力資源的造血功能，而招聘引進(jìn)是企業(yè)人力資源的輸血功能，就像人體一樣，僅靠輸血無法維持生命，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的造血功能——人才培訓(xùn)，才是滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源需求的關(guān)鍵途徑。要高效開展企業(yè)人才培訓(xùn)，必須建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系予以充分保障，本文將圍繞企業(yè)培訓(xùn)體系的建立展開討論。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧

2025-04-01 23:17

企業(yè)ftf培訓(xùn)體系課程-資料下載頁

【總結(jié)】FTF培訓(xùn)體系服務(wù)案例（1）——將從10月20日起在《21世紀(jì)人才報》上連載[??2003年10月22日，閱讀人數(shù)1532人]·FTF?培訓(xùn)體系系列文章——將從2003年10月20日起在《21世紀(jì)人才報》上連續(xù)五期連載·版權(quán)所有?FTF培訓(xùn)體系——福特資訊，任何個人或者組織未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載或者轉(zhuǎn)貼企業(yè)培訓(xùn)病例診斷

2025-06-25 03:43

企業(yè)培訓(xùn)體系培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系培訓(xùn)課件導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點人力資源?建立適當(dāng)?shù)募顧C制和價值導(dǎo)向，把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變

2025-01-05 17:10

現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系一、概述1、背景?經(jīng)濟工作最前沿——標(biāo)準(zhǔn)水平落后——標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后?系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，試點工作進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)——政府關(guān)注——企業(yè)重視?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系?標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平確認(rèn)2、為什么要鼓勵企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范活動(1)法律法規(guī)對生產(chǎn)者的要求(2)市場經(jīng)濟發(fā)展

2025-02-12 11:17

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系概述-資料下載頁

【總結(jié)】目錄1、項目進(jìn)度回顧2、診斷分析報告的總結(jié)3、未來實施的主要障礙及待解決的問題4、附錄——診斷分析報告（全部）12023Andersen.Allrights機密文件機密文件目錄1、項目進(jìn)度回顧2、診斷分析報告的總結(jié)3、未來實施的主要障礙及待解決的問題4、附錄——診斷分析報告（全部）22023Andersen.Allright

2025-02-07 00:39

學(xué)習(xí)型組織概述[001]-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)型組織概述????從20世紀(jì)80年代開始，在企業(yè)界和管理思想界，出現(xiàn)了推廣和研究學(xué)習(xí)型組織的熱潮，并逐漸風(fēng)靡全球。美國的杜邦、英特兒、蘋果電腦、聯(lián)邦快遞等世界一流企業(yè)，紛紛建立學(xué)習(xí)型組織。初步統(tǒng)計，美國排名前25名的企業(yè)，已有20家按照學(xué)習(xí)型組織的模式改造自己。已經(jīng)成為時代標(biāo)志的著名的微軟公司，其成功的秘訣就是傾心建立學(xué)習(xí)型組織。在我國建立學(xué)習(xí)

2025-06-29 08:07

企業(yè)培訓(xùn)體系概述[001]-wenkub.com

企業(yè)培訓(xùn)體系概述[001](已改無錯字)

企業(yè)培訓(xùn)體系概述[001]-資料下載頁

企業(yè)培訓(xùn)體系概述[001](參考版)

企業(yè)培訓(xùn)體系概述[001]-文庫吧資料