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正文內(nèi)容

星火文化發(fā)展公司人力資源規(guī)劃管理制度規(guī)范-wenkub

2023-06-06 14:23:32 本頁面
 

【正文】 資源供給預(yù)測時,人力資源部應(yīng)首先對影響外部人力資源供給的地域性因素進(jìn)行分析, 主要內(nèi)容包括: (一 ) 公司所在地的人力資源整體現(xiàn)狀; (二 ) 公司所在地有效的人力資源供給現(xiàn)狀; (三 ) 公司所在地對人才的吸引程度; (四 ) 公司薪酬對所在地人才的吸引程度; (五 ) 公司能夠提供的各種福利對當(dāng)?shù)厝瞬诺奈潭龋? (六 ) 公司本身對人才的吸引程度。 第四十條 人力資源部應(yīng)通過《人力資源凈需求評估表》(見 附錄 6)從整體上把握公司在預(yù)測期內(nèi)每年的人力資源凈需求情況。 人力資源總體規(guī)劃方案是有關(guān)計(jì)劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟及總的預(yù)算安排。 第四十六條 人力資源部應(yīng)根據(jù)公司選擇的解決政策和措施,制定具體的人力資源規(guī)劃方案,包括總體人力資源規(guī)劃方案和各業(yè)務(wù)計(jì)劃方案。 (四 ) 人員補(bǔ)充計(jì)劃的編寫 根據(jù)公司確定的政策和措施,選 擇人員補(bǔ)充的方式和渠道,并據(jù)此制定人員招聘計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃和人員內(nèi)部調(diào)整計(jì)劃。 第四十八條 人力資源規(guī)劃方案制定后,人力資源部應(yīng)同各部門進(jìn)行溝通,并對其做相應(yīng)修改。 附錄 1:現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測表 年 月 日 部門 目前編制 人員配置情況 人員需求 超編 缺編 不符合崗位要求 合計(jì) 附錄 2:未來人力資源需求預(yù)測表 年 月 日 預(yù)測期 預(yù)測內(nèi)容 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 部門一 部門二 …… 增加的崗 位及人數(shù)合計(jì) 備注 附錄 3:未來人力資源流失預(yù)測表 年 月 日 預(yù)測期 內(nèi)容 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 退休人員 離職人員 其 它 崗位及人數(shù) 備 注 附 錄 4: 整體 人力資源需求預(yù)測表 年 月 日 當(dāng)前年 第一年 第二年 …… 部門一 現(xiàn)實(shí)人數(shù): 期初人數(shù): 期初人數(shù): 現(xiàn)實(shí)需求: 需增加崗位和人數(shù): 需增加崗位和人數(shù): 流失人數(shù)預(yù)測: 流失人數(shù) 預(yù)測: 總需求: 總需求: 總需求: 部門二 現(xiàn)實(shí)人數(shù): 期初人數(shù): 期初人數(shù): 現(xiàn)實(shí)需求 需增加崗位和人數(shù): 需增加崗位和人數(shù): 流失人數(shù)預(yù)測: 流失人數(shù)預(yù)測: 總需求: 總需求: 總需求: …… 現(xiàn)實(shí)人數(shù): 期初人數(shù): 期初人數(shù): 現(xiàn)實(shí)需求: 需增加崗位和人數(shù): 需增加崗位和人數(shù): 流失人數(shù)預(yù)測: 流失人數(shù)預(yù)測: 總需求: 總需求: 總需求: 現(xiàn)實(shí)人數(shù): 期初人數(shù): 期初人數(shù): 現(xiàn)實(shí)需求: 需增加崗位和人數(shù): 需增加崗位和人數(shù): 流失人數(shù)預(yù)測: 流失人數(shù)預(yù)測: 總需求: 總需求: 總需求: 現(xiàn)實(shí)人數(shù): 期初人數(shù): 期初人數(shù): 現(xiàn)實(shí)需求: 需增加崗位和人數(shù): 需增加崗位和人數(shù): 流失人數(shù)預(yù)測: 流失人數(shù)預(yù)測: 總需求: 總需求: 總需求: 現(xiàn)實(shí)人數(shù): 期初人數(shù): 期初人數(shù): 現(xiàn)實(shí)需求: 需增加崗位和人數(shù): 需增加崗位和人數(shù): 流失人數(shù)預(yù)測: 流失人數(shù)預(yù)測: 總需求: 總需求: 總需求: 年 月 日 當(dāng)前年 第一年 第二年 …… 現(xiàn)實(shí)人數(shù): 期初人數(shù): 期初人數(shù): 現(xiàn)實(shí)需求: 需增加崗位和人數(shù): 需增加崗位和人數(shù): 流失人數(shù)預(yù)測: 流失人數(shù)預(yù)測: 總需求: 總需求: 總需求: 現(xiàn)實(shí)人數(shù): 期初人數(shù): 期初人數(shù): 現(xiàn)實(shí)需求: 需增加崗位和人數(shù): 需增加崗位和人數(shù): 流失人數(shù)預(yù)測: 流失人數(shù)預(yù)測: 總需求: 總需求: 總需求: 總計(jì) 現(xiàn)實(shí)人數(shù): 期初人數(shù): 期初人數(shù): 現(xiàn)實(shí)需求: 需增加崗位和人數(shù): 需增加崗位和人數(shù): 流失人數(shù)預(yù)測: 流失人數(shù)預(yù)測: 總需求: 總需求: 總需求: 附錄 5:員工 技能清單 年 月 日 姓名 性別 出生日期 學(xué)歷 所在部門 職務(wù) 到職日期 教育背景 種類 畢業(yè)日期 畢業(yè)學(xué)校 所學(xué)專業(yè) 工作經(jīng)歷 工作單位 起止時間 所任職務(wù) 培訓(xùn)經(jīng)歷 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)時間 技能 技能種類 證書 職業(yè)發(fā)展 是否愿意到其它部門
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