【總結(jié)】XX教育集團財務(wù)體系優(yōu)化思路(演示版)機密天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理咨詢項目終期報告目錄一、集團財務(wù)體系框架二、集團財務(wù)組織架構(gòu)三、集團財務(wù)組織職能四、集團財務(wù)部門崗位設(shè)置五、集團財務(wù)管理模式六、集團財務(wù)預(yù)算管理方案
2024-10-19 19:37
【總結(jié)】陜西鋼鐵集團公司制度體系建設(shè)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為配合公司建立簡捷、實用、高效、統(tǒng)一的制度管理體系,實現(xiàn)本公司制度建設(shè)的系統(tǒng)化、一體化、流程化、表單化、信息化,促進公司管理實現(xiàn)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。第二條適用范圍公司各部門的制度起草、審批、執(zhí)行、修訂、廢止等環(huán)節(jié)參照本辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條定義公司制度是指依據(jù)國家(
2025-08-05 02:35
【總結(jié)】I第一冊:某某上市公司績效管理體系設(shè)計方案II目錄第一章總則................................................................................................
2024-12-15 12:05
【總結(jié)】河北圣侖集團公司績效管理體系設(shè)計方案(討論簡稿)第一章總則一、基本原則1.“三化”原則:考核指標(biāo)的制定應(yīng)盡可能量化;無法量化的指標(biāo)盡可能硬化,即用描述性的語言來規(guī)定;指標(biāo)的制定盡可能簡化。2.公開性原則:讓被考核者了解考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜,使考核有透明度。3.開放溝通原則:在整個考核過程中
2025-05-14 07:11
【總結(jié)】沈陽某企業(yè)集團HR培訓(xùn)
2025-05-25 21:26
【總結(jié)】13/14圣侖進出口集團公司薪酬體系設(shè)計方案(討論簡稿)一、圣侖未來薪酬設(shè)計原則l市場化原則。盡量與勞動力市場接軌,使崗位價值與薪酬緊密聯(lián)系起來。l突出化原則。重點向經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)一線優(yōu)秀員工傾斜。l對等化原則。薪酬正向發(fā)放與負向扣罰等比例執(zhí)行。l動態(tài)化原則。全體員工工資在當(dāng)月與業(yè)務(wù)人員的業(yè)績掛鉤,增強全體員工對公司業(yè)績的關(guān)注,具有很強的時效性。
2025-05-10 00:43
【總結(jié)】1/37XXXX(集團)股份有限公司薪酬管理制度2/37目錄第一章總則..............................................................................................................1
2025-04-25 23:55
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第9頁共9頁 春的教學(xué)設(shè)計方案 春的教學(xué)設(shè)計方案 學(xué)習(xí)目標(biāo): 1、學(xué)會細致地觀察并生動地描寫自然景物; 2、學(xué)習(xí)文章嚴(yán)謹(jǐn)而精...
2025-04-05 21:57
【總結(jié)】聯(lián)想集團培訓(xùn)體系設(shè)計方案一、培訓(xùn)組織機構(gòu):集團人事部--培訓(xùn)辦公室個公司人事規(guī)劃部外部講師內(nèi)部培訓(xùn)講師公司各部門培訓(xùn)辦公室設(shè)集團培訓(xùn)專職管理人員;公司人事規(guī)劃部設(shè)公司專職培訓(xùn)專員;公司各部門設(shè)兼職培訓(xùn)工作負責(zé)人。1、集團人事部:集團人事部是集團培訓(xùn)工作的最高管理機構(gòu),主要職責(zé)如下:(1)對整個集團的培訓(xùn)工作進行總體的監(jiān)督與管理工作;(2)
2025-05-31 22:56
【總結(jié)】集團企業(yè)門戶解決方案xx集團安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)方案2012年10月目錄一、概述 1二、總體設(shè)計目標(biāo) 3三、系統(tǒng)設(shè)計原則 4四、系統(tǒng)架構(gòu) 64.1系統(tǒng)架構(gòu)層次 74.2技術(shù)特點: 7五、
2025-05-13 07:53
【總結(jié)】/39中國工商銀行集團薪酬設(shè)計方案/39目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)................................................
【總結(jié)】白沙集團薪酬體系設(shè)計方案此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-01-27 00:16
【總結(jié)】Qing培訓(xùn)體系設(shè)計方案一、培訓(xùn)組織機構(gòu):培訓(xùn)辦公室設(shè)集團培訓(xùn)專職管理人員;公司人事規(guī)劃部設(shè)公司專職培訓(xùn)專員;公司各部門也應(yīng)設(shè)有兼職培訓(xùn)工作負責(zé)人。:集團人事部是集團培訓(xùn)工作的最高管理機構(gòu),主要職責(zé)如下:(1)對整個集團的培訓(xùn)工作進行總體的監(jiān)督與管理工作;
2025-05-14 08:08
【總結(jié)】酒店薪酬體系設(shè)計方案【最新】-34-/34目錄第一章總則 3第二章崗位工資 4第三章附加工資 5第四章獎金 8第五章年薪制 9第六章崗位效益工資制 10第七章銷售提成工資制 11第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 13第十章其他 13第
2025-05-04 18:38
【總結(jié)】鞋業(yè)集團薪酬設(shè)計方案總則第一條適用范圍本方案適用于公司全體員工。第二條目的吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,激活人力資源,提高公司的競爭力。同時,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一,充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平
2025-05-14 23:58