【正文】 大數(shù)據(jù)的理論中，人們用一秒定律來界定大數(shù)據(jù)的處理速度。由此，我們可以分析得出大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)在四個方面的差別，從而得出大數(shù)據(jù)的4“V”特點(diǎn)：（如圖12所示） 體量大（Volume)大數(shù)據(jù)究竟有多大？舉個例子，自從人類有了印刷術(shù)以來，過往上千年所有的印刷材料只相當(dāng)于200PB；（1ZB約為1PB的100萬倍）。維克托?邁爾?舍恩伯格曾在自己的著作《大數(shù)據(jù)時代》中提到：“大數(shù)據(jù)的真實(shí)價(jià)值就像漂浮在海洋的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，絕大部分都隱藏在表面之下” [英]維克托?邁爾?舍恩伯格，肯尼斯?庫克耶，大數(shù)據(jù)時代：生活，工作與思維的大變革[M]．盛楊燕，周濤譯。2012年被稱為“大數(shù)據(jù)元年”，就是在這一年，大數(shù)據(jù)所引起的社會關(guān)注已不容忽視。 大數(shù)據(jù)的興起早在上世紀(jì)六十年代，大數(shù)據(jù)就開始展現(xiàn)其獨(dú)特的價(jià)值。 大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景以數(shù)據(jù)開放和流動、IT技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展為依托，海量的數(shù)據(jù)由此催生。” [英]維克托?邁爾?舍恩伯格,肯尼斯?：生活，工作與思維的大變革[M]．盛楊燕，,2013.雖然現(xiàn)在大數(shù)據(jù)還是一個新興的概念，但是由它所帶來的深層變革已經(jīng)處在醞釀之中。發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在電視媒體上的應(yīng)用已有許多成功案例可循。大數(shù)據(jù)浪潮的澎湃來襲，絕不僅僅意味著信息技術(shù)領(lǐng)域迎來了革命，更是給各行業(yè)的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇，成為創(chuàng)新的利器。大數(shù)據(jù)背景下電視媒體的轉(zhuǎn)型之路畢業(yè)論文 目 錄引言 11 大數(shù)據(jù)概述 1 大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景 2 大數(shù)據(jù)的興起 2 2 大數(shù)據(jù)的特點(diǎn) 4 體量大（Volume) 4 速度快（Velocity) 4 多樣性（Variety) 5(Veracity) 5 6 6“看”電視到“用”電視的必然轉(zhuǎn)型 6 72 大數(shù)據(jù)在電視媒體中的應(yīng)用現(xiàn)狀 7 節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)方面 8 節(jié)目制作前的內(nèi)容挖掘與策劃 8 節(jié)目播出過程中的內(nèi)容衍生與調(diào)整 9 電視媒體經(jīng)營方面 10“金牌”欄目提升媒體知名度 10 助力電視節(jié)目的精確營銷 11 通過“媒企聯(lián)合”挖掘“數(shù)字”紅利 123 大數(shù)據(jù)給電視媒體帶來的機(jī)遇與隱憂 13 14 開辟“大數(shù)據(jù)”的商業(yè)模式 14“數(shù)據(jù)驅(qū)動型”電視媒體 15 15 16“數(shù)字化”監(jiān)獄 16“大路貨”信息的淪陷 174大數(shù)據(jù)時代電視媒體的應(yīng)對之道 18“三網(wǎng)融合”下的云媒體平臺 19 20 “個性化”定制服務(wù)助力精確營銷 21“數(shù)據(jù)”的能力 21結(jié)語 22參考文獻(xiàn)： 23致 謝 253武漢紡織大學(xué)2014屆畢業(yè)設(shè)計(jì)論文引言 如今，數(shù)字化的發(fā)展浪潮席卷著整個世界?！肮び破涫?，必先利其器”。本文以大數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例為依托，主要闡述了大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵、興起的背景、大數(shù)據(jù)給電視媒體帶來的機(jī)遇與隱憂、電視媒體的應(yīng)對之道這四個方面的內(nèi)容。全球知名咨詢公司麥肯錫（McKinseyamp。而大數(shù)據(jù)展現(xiàn)其巨大的應(yīng)用價(jià)值則是在移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等新技術(shù)的開發(fā)與成熟的基礎(chǔ)之上。當(dāng)時的美國政府為了提高決策的準(zhǔn)確性和一致性，白宮預(yù)算局就提出了當(dāng)時堪稱革命性的創(chuàng)新計(jì)劃——成立一個被稱為“中央數(shù)據(jù)銀行”的統(tǒng)一大型數(shù)據(jù)庫，這一計(jì)劃的落實(shí)正是基于大量的數(shù)據(jù)，被稱為“大數(shù)據(jù)”的雛形；上世紀(jì)八十年代，“大數(shù)據(jù)”的概念在美國產(chǎn)生，開啟了企業(yè)界、學(xué)術(shù)界的大數(shù)據(jù)研究之路；上世紀(jì)九十年代，葛洛龐帝出版了《數(shù)字化生存》一書，他在書中指出：由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所催生的大量數(shù)據(jù)，將打破傳統(tǒng)的時空與空間束縛，讓人們獲得更多的自由空間；2011年，麥肯錫公司在《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的下一個新領(lǐng)域》報(bào)告中，向人們預(yù)示著“大數(shù)據(jù)”發(fā)展的無線潛力。隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用的成功案例不斷增多，大數(shù)據(jù)在各個行業(yè)中的運(yùn)用也將更加深入，數(shù)據(jù)的使用率也將更加顯著。 圖13 大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀以大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀為例（如圖13），大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還未形成規(guī)模，盡管如此，據(jù)麥肯錫報(bào)告：“大數(shù)據(jù)為美國醫(yī)療服務(wù)業(yè)每年節(jié)省3000億美元，為歐洲的公共部門管理每年節(jié)省2500億歐元，為全球個人位置數(shù)據(jù)服務(wù)提供商貢獻(xiàn)1000億美元，幫助美國零售業(yè)凈利潤增長60%，幫助制造業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、組裝等環(huán)節(jié)節(jié)省50%的成本?！叭绻F(xiàn)在我們把這些數(shù)據(jù)全部記在書中，這些書能夠覆蓋美國52次。主要指的是處理數(shù)據(jù)的時間要求，就是在秒級時間范圍內(nèi)，系統(tǒng)要給出分析結(jié)果，時間越長，數(shù)據(jù)分析的價(jià)值就越小。 多樣性（Variety)除了數(shù)據(jù)體量擴(kuò)容迅猛以外，數(shù)據(jù)類型的多樣化也是大數(shù)據(jù)時代的一個重要特征。除了來源多樣以外，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也有著呈現(xiàn)方式多樣的特征。同時也給數(shù)據(jù)掌控者對數(shù)據(jù)的整體挖掘與分析提供了無限可能。主要體現(xiàn)在一下幾個方面：以前，電視媒體傳統(tǒng)的價(jià)值評估體系是建立在收視率、收聽率等指標(biāo)之上的，方法不外乎抽樣調(diào)查。我們可以預(yù)見，今后，如果大數(shù)據(jù)技術(shù)在電視媒體的監(jiān)測體系中得到廣泛應(yīng)用，電視媒體將逐步代替原本的抽樣調(diào)查，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)監(jiān)測方法中樣本量低，監(jiān)測效果不及時、準(zhǔn)確率不高等多種問題。人們在公共互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)播節(jié)目、使用各種應(yīng)用服務(wù)、執(zhí)行一云多屏的終端戰(zhàn)略……這些都得益于快速興起的OTT TV OTT TV是“Over The Top TV”的縮寫，是指基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)，終端可以是電視機(jī)、電腦、機(jī)頂盒、PAD、智能手機(jī)等等。經(jīng)營管理就是一個不斷決策的過程，而決策的準(zhǔn)確性需要靠信息來支撐的。另一方面，在以前，電視媒體的傳統(tǒng)觀念是“內(nèi)容決定成敗”，“內(nèi)容基因”早已植根于許多媒體工作者心中，而關(guān)于運(yùn)用數(shù)據(jù)的“技術(shù)基因”卻被忽略。媒介經(jīng)營決策同樣要提高對大數(shù)據(jù)的分析能力為自己所用，適應(yīng)大數(shù)據(jù)的所帶來的變化，以彌補(bǔ)自身的不足。如同工業(yè)革命給電氣、鋼鐵、通訊技術(shù)所帶來的革命性變化一樣，大數(shù)據(jù)所帶來的產(chǎn)業(yè)變革也是深刻的。在內(nèi)容生產(chǎn)和傳播過程中，傳播方通過對數(shù)據(jù)的深入挖掘和關(guān)聯(lián)分析，可探知與捕獲受眾的潛在需求，獲得更具前瞻性的市場預(yù)判，搶先一步開發(fā)出產(chǎn)品，據(jù)此贏得市場先機(jī)，又切實(shí)降低了生產(chǎn)投入的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)今在全球擁有3300多萬訂閱用戶。在準(zhǔn)備頭牌電視劇之前，Netflix通過大量的數(shù)據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一個用戶需求的交叉點(diǎn)：即喜歡觀看1990年老版《紙牌屋》的用戶，同時也特別喜歡導(dǎo)演大衛(wèi)?芬奇，并且也喜歡奧斯卡影帝凱文?史派西。這也說明，在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面不僅需要遠(yuǎn)見，還著實(shí)需要勇氣。一經(jīng)播出后立即贏得了頗高的人氣（如圖22所示）。 《真相訪談》成功背后.特別是當(dāng)其中探討虐待兒童單元播出后，阿米爾該節(jié)目在全球擁有的電視觀眾有4億之多，這些人為數(shù)據(jù)的采集提供了便利：通過Facebook、Twitter等社交媒體與其他用戶進(jìn)行線上討論，或是通過網(wǎng)站留言、郵件、短信及電話熱線等方式進(jìn)行互動。大數(shù)據(jù)為電視媒體的經(jīng)營者提供了不同的決策程序，轉(zhuǎn)變了媒體的經(jīng)營方式，需要他們對電視媒體的發(fā)展藍(lán)圖重新設(shè)計(jì)，以應(yīng)對大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)。而是節(jié)目營銷人員運(yùn)用大數(shù)據(jù)的出色表現(xiàn)。每一期《中國好聲音》的直播都會貢獻(xiàn)熱門話題，而不斷滋生的熱門話題使得好聲音在微博上引發(fā)廣泛討論。在電視節(jié)目的精確營銷方面，由于大數(shù)據(jù)的分享和挖掘，也給營銷中的精確性提升帶來機(jī)遇：一方面，以收集全時數(shù)據(jù)來洞察受眾為依托，以數(shù)據(jù)驅(qū)動來為受眾推薦適合的內(nèi)容產(chǎn)品，實(shí)施精耕細(xì)作的定向式營銷，對提升受眾的體驗(yàn)感和滿意度卓有成效。并且根據(jù)節(jié)目所適應(yīng)的不同觀眾來投放不同針對性的廣告。電視新聞中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，正在逐漸改變傳統(tǒng)的僅依托“文本配圖片”的傳統(tǒng)報(bào)道模式，而走向了“精確新聞”之路。在節(jié)目中，通過利用大數(shù)據(jù)分析來實(shí)時追蹤我國網(wǎng)民們近年來休閑方式、消費(fèi)理念、閱讀習(xí)慣和職業(yè)選擇的變遷，展現(xiàn)當(dāng)前這個時代背景下，人們生活狀態(tài)和生活方式轉(zhuǎn)變。如今，“大數(shù)據(jù)新聞”的多維應(yīng)用正充分的展示著它在深入挖掘信息內(nèi)在本質(zhì)、營造多維度可視化信息交互方面獨(dú)到的、特質(zhì)。另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的崛起和數(shù)字技術(shù)的飛速進(jìn)步，電視媒體在大數(shù)據(jù)上的應(yīng)用還是相對比較之后的，面臨著新的競爭與運(yùn)用方面的問題，也給電視媒體的發(fā)展帶來隱憂。如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲、分享、檢索、分析與可視化研究，是電視媒體面臨的重要問題。比如說，騰訊公司在我國擁有最多網(wǎng)絡(luò)通訊數(shù)據(jù)、阿里巴巴擁有最多網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù)、百度公司擁有最多網(wǎng)絡(luò)搜索數(shù)據(jù)，這些公司目前都在都在積極地籌建自身的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體系。將之進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用后，不僅可以將其服務(wù)于自身的生產(chǎn)運(yùn)營，而且可以作為優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源。因?yàn)楸M管有少數(shù)強(qiáng)大的電視媒體擁有足夠的實(shí)力來解決自身所遇到的難題，但對于眾多實(shí)力一般的電視媒體來說，采取合作的方式，利用外部力量迅速發(fā)展自身，以盡快積累自己騰飛的資本，無疑是一個相對較為妥當(dāng)?shù)姆绞?，能夠降低轉(zhuǎn)型之中的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用則與這種方法不同，它對事物的分析過程更科學(xué)、客觀，而且分析樣本時包含了事件相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，這