【正文】 人力資源部年月日內(nèi)部競聘申請表基本信息：姓名 部門現(xiàn)崗位到公司時間學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系方式競聘崗位工作經(jīng)歷（含來公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務(wù) ）參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：對應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請附另頁）： 競聘人簽字：____________內(nèi)部招聘報名篩選匯總表編號姓名性別年齡報名者所在單位部門現(xiàn)任崗位擬競聘的崗位競聘優(yōu)勢所在單位人力資源部意見注：本表由人力資源部填寫，用于分揀出符合條件的簡歷內(nèi)部競聘面試打分表競聘者　競聘崗位　考核要素　分值區(qū)間說明得分大類細(xì)分項權(quán)重低于目標(biāo)要求符合目標(biāo)要求高于目標(biāo)要求30405060708090100德誠信10%言行不一，不敢承擔(dān)責(zé)任，表現(xiàn)怯懦承諾勉強(qiáng)能夠兌現(xiàn)，有時回避應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任一諾千金，嚴(yán)于律己，敢于承擔(dān)責(zé)任，拿得起放得下　職業(yè)化5%缺乏職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，在公司利益和個人利益沖突時，多數(shù)以個人利益為重；具有一定的職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，在公司利益和個人利益之間尋求平衡；具有良好的職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，時時處處以公司利益為重；　原則性10%是非對錯的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，不能堅持原則，對公司制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，對下屬違反制度的行為有時縱容，不能公正公平地對待下屬有是非對錯的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)，偶爾不能堅持原則，對公司大多數(shù)制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行，對下屬違反制度的行為制止或處罰，比較公正公平地對待下屬是非對錯的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)非常明確，倡導(dǎo)和禁止的員工行為標(biāo)準(zhǔn)明確，堅持原則，嚴(yán)格按照公司的制度辦事，公正公平地對待下屬　生活作風(fēng)5%崇尚個性化的生活方式，我行我素，且對工作和下屬員工產(chǎn)生不良影響比較注重個人言行對工作和下屬員工的影響生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，符合多數(shù)人的道德標(biāo)準(zhǔn)　能團(tuán)隊管理10%無法與他人有效溝通，團(tuán)隊成員目標(biāo)不一致，對工作目標(biāo)達(dá)成造成嚴(yán)重影響多數(shù)情況能根據(jù)公司要求促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，但有時出現(xiàn)溝通不善，影響工作的情況易于與他人溝通，積極促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，在團(tuán)隊中是自然的核心人物，并能引導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)成組織目標(biāo)　領(lǐng)導(dǎo)力10%工作主要靠命令和指示，無法正確評估他人的技能和績效，下屬積極性不高通過一定的制度激勵員工的積極性，能夠按照公司要求對員工進(jìn)行評估，下屬積極性一般了解他人需求，善于引導(dǎo)，并能合理評價他人的技能和績效，使下屬努力朝目標(biāo)方向前進(jìn)　執(zhí)行力10%工作無計劃，隨意，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，工作不分主次，經(jīng)常完不成任務(wù)能夠按照計劃執(zhí)行，偶爾有差錯發(fā)生，通常情況下能夠完成任務(wù)能夠嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，并確保細(xì)節(jié)上減少差錯，且完成任務(wù)質(zhì)量高，效益好　勤時間管理5%堅持每周工作時間不低于60小時；內(nèi)部管理、外部業(yè)務(wù)拓展和公共關(guān)系維護(hù)時間分配不合理，有偏廢現(xiàn)象堅持每周工作時間不低于70小時；內(nèi)部管理、外部業(yè)務(wù)拓展和公共關(guān)系維護(hù)時間分配不合理堅持每周工作時間不低于80小時；平衡協(xié)調(diào)內(nèi)部管理、外部業(yè)務(wù)拓展，公共關(guān)系維護(hù)花費的時間　勤工作效率5%工作效率較低，處理問題不能抓重點，眉毛胡子一把抓，決策效率不高工作效率一般，在上級或下級的推動下處理問題，決策效率一般工作效率高，處理問題果斷，決策效率高，工作時優(yōu)先處理最重要和最緊急的問題　廉廉正10%有收受賄賂或任用親屬現(xiàn)象，且在員工中造成不良影響，存在包庇下屬現(xiàn)象清廉方面表現(xiàn)一般，原則性稍差，偶爾收受賄賂但對工作未造成嚴(yán)重影響，偶爾包庇下屬作風(fēng)清廉，且對下屬嚴(yán)格要求，任人唯賢，不唯親，做事講原則，能對不正之風(fēng)直言不諱，從不包庇下屬　無私10%以權(quán)謀私，利用公共財產(chǎn)為自己服務(wù)基本能作到不利用職權(quán)做便己之事。 此致 不予錄用 面試人簽字：___________入 職 通 知 書（應(yīng)屆畢業(yè)生專用） 同學(xué)：您好，非常高興您已成為榮盛 的員工,對于您的加盟，我們倍感榮幸。托運地址：廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)四海路春明道12號榮盛集團(tuán)人力資源部，郵編：065001⒊接站時間： 年 月 日上午8:00至下午5:00接站地點：廊坊市火車站出站口、廊坊市長途汽車站出站口。此致敬禮榮盛控股股份有限公司 人力資源部 年 月 日員工個人詳細(xì)資料登記表單位 部門職務(wù)貼照片處姓名性別出生日期年 月 日籍貫民族政治面貌畢業(yè)院校畢業(yè)時間所學(xué)專業(yè)學(xué)歷學(xué)位職稱員工性質(zhì)合同簽訂戶口所在地婚姻狀況身份證號碼現(xiàn)詳細(xì)住址聯(lián)系方式（固定電話）（手機(jī)）Email緊急情況時聯(lián)系人緊急情況時聯(lián)系電話參加工作時間年 月到公司正式上崗時間 年 月 日工作經(jīng)歷所獲榮譽及獎勵情況主要社會關(guān) 系自我評定請您認(rèn)真填寫并將相片貼在資料表右上角處，將身份證與學(xué)歷復(fù)印件附在此表后面，人事部將根據(jù)此表信息為員工建立人事檔案.員工聘用審批表(部門經(jīng)理及以上人員專用)控股單位（部門）名稱姓 名性 別出生日期籍貫畢業(yè)院校專 業(yè)學(xué)歷職 稱應(yīng)聘崗位試用期限自 年 月 日起至 年 月 日止招聘形式控股人力資源部意見： 簽 名： 年 月 日人力資源總監(jiān)意見： 簽 名： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽 名： 年 月 日員工聘用審批表(一般員工進(jìn)人)控股單位（部門）名稱姓 名性 別出生日期籍貫畢業(yè)院校專 業(yè)學(xué)歷職 稱應(yīng)聘崗位試用期限自 年 月 日起至 年 月 日止招聘形式部門負(fù)責(zé)人鑒定意見： 簽 名： 年 月 日控股人力資源部意見： 簽 名： 年 月 日人力資源總監(jiān)意見： 簽 名： 年 月 日員工聘用審批表(特殊關(guān)系進(jìn)人)控股單位（部門）名稱姓 名性 別出生日期籍貫畢業(yè)院校專 業(yè)學(xué)歷職 稱應(yīng)聘崗位試用期限自 年 月 日起至 年 月 日止招聘形式控股人力資源部意見： 簽 名： 年 月 日人力資源總監(jiān)意見： 簽 名： 年 月 日總裁/總裁辦公會意見： 簽 名 年 月 日工作關(guān)系調(diào)入審批表姓 名性別出生年月ni學(xué)歷照 片專 業(yè)畢業(yè)院校畢業(yè)時間職 稱到公司時間現(xiàn)任工作所在單位直接主管意見：簽名：年 月 日上級主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年 月 日人力資源部經(jīng)理意見：簽名：年 月 日主管副總經(jīng)理（含同級職務(wù)）考核及定級意見：簽名：年 月 日總經(jīng)理意見：簽名：年 月 日控股人力資源部經(jīng)理意見： 簽名：年 月 日控股人力資源總監(jiān)意見：簽名：年 月 日離職申請單（控股公司及一級子分公司總經(jīng)理副總經(jīng)理總監(jiān)專用）姓 名申請日期擬離職日期職 務(wù)部門（單位）申 請離 職原 因□01繼續(xù)升學(xué) □02待遇不好 □03健康欠佳 □04家中有事□05福利不好 □06與主管意見不同 □07食宿不佳 □08工作或環(huán)境不適應(yīng) □09無升遷機(jī)會 □10工作無挑戰(zhàn)性□11工作壓力太大 □12加班過于頻繁 □13結(jié)婚生子□14人際關(guān)系 □15公司管理不佳 □16自離 □17其他離職原因（請詳述）：詳細(xì)原因：直接主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部 意見人力資源總監(jiān)意見主管副總裁 意見總裁/總裁辦公會意見員工簽字確認(rèn)： 調(diào)出（辭聘）人員手續(xù)表姓 名職 位離職日期會簽單位審核項目審核意見審核人簽字