【正文】 報(bào)批后監(jiān)督執(zhí)行。4) 負(fù)責(zé)匯總公司各單位存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，組織評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源；組織制訂相應(yīng)的控制措施并監(jiān)督實(shí)施；5) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的識(shí)別、收集、內(nèi)部傳達(dá)；6) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)；7) 負(fù)責(zé)識(shí)別本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需的培訓(xùn)需求，執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；8) 代表公司就環(huán)境、職業(yè)健康安全事宜進(jìn)行內(nèi)、外部溝通；9) 協(xié)助綜合辦做好公司環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)工作；10) 制訂公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件；11) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、資料和記錄的管理；12) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量；13) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系事故、事件和不符合的管理；14) 參與公司管理系體內(nèi)部審核和管理評(píng)審；15) 持續(xù)提高生產(chǎn)系統(tǒng)效率，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)；16) 編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后，分解、下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行；17) 指揮、監(jiān)督生產(chǎn)，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中的問(wèn)題；18) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，糾正、處理違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；19) 參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)；20) 組織工藝技術(shù)改進(jìn)，監(jiān)督、考核生產(chǎn)工藝制度的執(zhí)行，解決生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題，糾正工藝違規(guī)操作問(wèn)題；21) 配合銷售部門做好銷售工作；22) 研究、分析生產(chǎn)管理、安全環(huán)保管理中的問(wèn)題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；23) 研究、分析先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式、安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；24) 解答各部門、各單位提出的生產(chǎn)、安全、環(huán)保問(wèn)題；25) 組織制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織評(píng)審和演練；26) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6) 職業(yè)健康安全隱患整改督查率100％；7) 工傷事故調(diào)查處理率達(dá)到100％。4) 職業(yè)健康安全檢查出的隱患整改率為100％。5) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)。文件編號(hào)Q/受控狀態(tài)發(fā)放編號(hào)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系部門工作手冊(cè)水泥廠生產(chǎn)安全處工作手冊(cè)B版20090801發(fā)布20090810實(shí)施河南水泥有限公司生產(chǎn)安全處編制河南水泥有限公司生產(chǎn)安全處工作手冊(cè)B版編制： 審核： 批準(zhǔn)： 219 / 225目 錄0、手冊(cè)更改改記錄一覽表 01公司管理方針、目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo)、指標(biāo) 2生產(chǎn)安全處職責(zé)與權(quán)限 2 2 安全環(huán)?？坡氊?zé) 3 4生產(chǎn)安全處人員職責(zé)與任職要求 4 各級(jí)人員職責(zé) 4 4 8 10 主機(jī)停機(jī)檢修報(bào)告制度 10 12 12 13 原、燃料均化管理辦法 14 原材料、半成品、成品防雨管理規(guī)定 15 進(jìn)廠石灰石管理補(bǔ)充辦法 15 16 生產(chǎn)用水管理辦法 18 1入機(jī)管理辦法 19 21 安全生產(chǎn)管理辦法 22 31 41 44 起重機(jī)械管理制度 47 48 入廠運(yùn)輸車輛安全管理規(guī)定 50 檢修現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定 51 化驗(yàn)室安全規(guī)章制度 51 物料堆場(chǎng)安全管理制度 53 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 54 勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定 57 工程安全管理制度 59 62 69 73 76 環(huán)境保護(hù)管理制度 77 79 80 81 產(chǎn)品防護(hù)管理規(guī)定 84 放射性工作管理制度 87 輻射防護(hù)和安全管理制度 88 輻射防護(hù)和安全保衛(wèi)制度 90 905．作業(yè)指導(dǎo)書 91 5000t/d燒成系統(tǒng)中控操作作業(yè)指導(dǎo)書 91 2500t/d燒成系統(tǒng)中控操作作業(yè)指導(dǎo)書 107 ATOX50原料磨中控操作作業(yè)指導(dǎo)書 118 124 2 水泥磨中控作業(yè)指導(dǎo)書 129 3水泥磨中控操作作業(yè)指導(dǎo)書（帶輥壓機(jī)） 133 141 145 147 147 148 151 152 152 153 153 154 155 155 156 156 157 159 159 160 161 163 焊接與切割安全操作規(guī)程 16氣割用膠管安全使用規(guī)程 167 16切割操作中的安全規(guī)程 167 169 170 170 173 174 177 178 179 181 182 184 185 186 189 190 190 193 197 198 199 電氣室火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 202 煤粉制備系統(tǒng)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 204 輻射事故報(bào)告應(yīng)急處理措施 207 防汛工作應(yīng)急預(yù)案 207 210 21手冊(cè)更改改記錄一覽表序 號(hào)更改頁(yè)碼章節(jié)號(hào)更改內(nèi)容更改時(shí)間更改單號(hào)批準(zhǔn)人1公司管理方針、目標(biāo)、目標(biāo)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；搶市場(chǎng)服務(wù)顧客；求滿意持續(xù)改進(jìn)；促發(fā)展。 部門質(zhì)量目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%生產(chǎn)協(xié)調(diào)落實(shí)率100%。6) 對(duì)可施加影響的相關(guān)方施加影響率達(dá)到100％7) 環(huán)境事故調(diào)查處理率達(dá)到100％、目標(biāo)、指標(biāo)安全第一 預(yù)防為主 創(chuàng)新管理體系遵章守法 持續(xù)改進(jìn) 保障健康安全、指標(biāo)1) 杜絕死亡事故，人員傷害事故控制在3‰以下。5) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。8) 消防器材配備率達(dá)到100％。 安全環(huán)?？坡氊?zé)1) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)；2) 確保公司的各項(xiàng)管理制度在安全環(huán)?？频玫饺媛鋵?shí)；3) 開(kāi)展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)；4) 編制安全、環(huán)保管理計(jì)劃，報(bào)批后，下達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核；5) 組織召開(kāi)安全、環(huán)保會(huì)議；6) 調(diào)查安全、環(huán)保事故，召開(kāi)分析會(huì)議，提出處理建議；7) 研究、分析安全環(huán)保管理中的問(wèn)題，向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；8) 研究、分析先進(jìn)的安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；9) 解答各部門、各單位提出的安全、環(huán)保問(wèn)題；10) 指導(dǎo)各部門、各單位進(jìn)行安全、環(huán)保管理；11) 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理評(píng)審和內(nèi)部審核12) 參與公司定期組織的環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的演練13) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4) 有效組織生產(chǎn)，持續(xù)提升生產(chǎn)系統(tǒng)效率，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)。8) 組織工藝技術(shù)改進(jìn)，監(jiān)督、考核生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，解決生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題，糾正工藝違規(guī)操作問(wèn)題。12) 監(jiān)督生產(chǎn)單位執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況，參與質(zhì)量事故分析會(huì)議。16) 確保部門內(nèi)的日常事務(wù)得到恰當(dāng)管理。20) 與分管領(lǐng)導(dǎo)合作，確保有一個(gè)有效的生產(chǎn)安全處管理、技術(shù)隊(duì)伍及其發(fā)展、換屆計(jì)劃。2) 對(duì)生產(chǎn)組織有指揮權(quán)。6) 對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。4) 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司安全環(huán)保工作，解決安全環(huán)保工作中的問(wèn)題。8) 調(diào)查安全、環(huán)保事故，召開(kāi)分析會(huì)議，提出處理建議。12) 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4) 對(duì)直接下級(jí)的任免、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。2) 協(xié)助生產(chǎn)處處長(zhǎng)工作，組織職責(zé)范圍內(nèi)的工藝方面的大、中、小修工作，搞好安全生產(chǎn)和檢查工作。5) 協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司正常生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)工藝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。9) 調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量事故，召開(kāi)分析會(huì)議，提出處理建議。 職權(quán)1) 對(duì)中控室各種控制參數(shù)的修訂權(quán)2) 對(duì)工藝方面設(shè)備檢修及改造的建議權(quán)3) 對(duì)物料配料有調(diào)整權(quán)4) 對(duì)中控室人員的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)5) 對(duì)處理工藝問(wèn)題建議、指揮權(quán)。d) 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。h) 執(zhí)行部門內(nèi)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。3) 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況有考核建議權(quán)。 專職安全員職責(zé)與職權(quán) 職責(zé)1) 執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。5) 開(kāi)展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。8) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，糾正、處理安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，提出考核建議。 職權(quán)1) 對(duì)改善公司的經(jīng)營(yíng)管理有建議權(quán)。2) 要有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，有極強(qiáng)的執(zhí)行力3) 具有較強(qiáng)的親和力、工作熱情及團(tuán)隊(duì)合作能力；具有一定的文字寫作能力；4) 具有較好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心；5) 思路清晰、工作大膽；敢于挑戰(zhàn)， 嚴(yán)于律已；勤勉敬業(yè)， 堅(jiān)忍不拔；6) 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)的解決，善于發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并能及時(shí)的解決；7) 為人正直、嚴(yán)守企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密；作風(fēng)正派、不損害企業(yè)的利益。4) 思路清晰、工作大膽； 嚴(yán)于律已，勤勉敬業(yè)。 1) 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，水泥工藝專業(yè)，具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，工程師證書2) 工作經(jīng)驗(yàn)：有五年以上大中型工廠相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉新型干法水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)。4) 其他：責(zé)任心強(qiáng)。5) 為人正直、嚴(yán)守企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密；作風(fēng)正派、不損害企業(yè)的利益。 專職安全員1) 具有大專以上學(xué)歷，安全管理、環(huán)保管理等相關(guān)專業(yè)，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理工作經(jīng)歷。6) 具有較強(qiáng)的工作熱情及團(tuán)隊(duì)合作能力；7) 了解相關(guān)的法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)。停機(jī)分為計(jì)劃停機(jī)和非計(jì)劃停機(jī)。機(jī)動(dòng)處組織有關(guān)人員會(huì)同分廠對(duì)所報(bào)的定檢計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，確定定檢時(shí)間、定檢內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、檢修方案及人員和檢修材料、工器具，報(bào)生產(chǎn)安全處。由機(jī)動(dòng)處檢查。四、 主機(jī)非計(jì)劃停機(jī)預(yù)計(jì)時(shí)間達(dá)到或超過(guò)下表時(shí)間，并且不影響下一道工序的正常生產(chǎn)時(shí)，按停機(jī)報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：停機(jī)時(shí)間，停機(jī)原因，現(xiàn)場(chǎng)處理安排情況，預(yù)計(jì)處理時(shí)間等。生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)停機(jī)或接到通知后，必須在10分鐘內(nèi)報(bào)告給總經(jīng)理和生產(chǎn)副總。主機(jī)非計(jì)劃停機(jī)后，值班調(diào)度和單位值班干部接到通知后必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)搶修事宜；檢修人員在接到通知后10分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)；如果情況特殊或影響到下一道工序，生產(chǎn)處長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)在接到通知后必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)；生產(chǎn)副總在接到通知后20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。七、非計(jì)劃停機(jī)的考核：當(dāng)日允許出現(xiàn)一次非計(jì)劃停機(jī)。當(dāng)月允許出現(xiàn)十次（不含回轉(zhuǎn)窯）非計(jì)劃停機(jī)。九、值班調(diào)度負(fù)責(zé)當(dāng)班的考核，并作好記錄。投料時(shí)分解爐溫度不得超過(guò)900℃，投料后分解爐出口溫度波動(dòng)高于900℃不得連續(xù)超過(guò)10分鐘，正常控制溫度860～900℃。四、 同一運(yùn)行班當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)兩次預(yù)熱器堵塞，當(dāng)班回轉(zhuǎn)窯中控操作員待崗替休，當(dāng)月崗位工資基數(shù)下浮20%。為加強(qiáng)設(shè)備檢修的計(jì)劃性，杜絕非計(jì)劃停機(jī)，根據(jù)《主機(jī)停機(jī)檢修制度》，制定本辦法。因設(shè)備原因造成主機(jī)停機(jī)的，設(shè)備主管部門機(jī)動(dòng)處負(fù)連帶責(zé)任；因質(zhì)量原因造成主機(jī)停機(jī)的，質(zhì)量主管部門質(zhì)控處負(fù)連帶責(zé)任；因工藝原因造成主機(jī)停機(jī)的，工藝主管部門生產(chǎn)安全處負(fù)連帶責(zé)任；因多方面原因造成主機(jī)停機(jī)的，相關(guān)部門都負(fù)連帶責(zé)任。其他部門酌情減免。三、不能操作其他崗位的畫面，不能私自退出操作系統(tǒng)畫面，不能私自重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，不能無(wú)目的的擊打鍵盤和切換畫面。六、實(shí)習(xí)操作員不允許坐在主操作機(jī)前，在沒(méi)有取得操作資格前不允許操作，任何參數(shù)的調(diào)整必須由主操作員操作，否則，出現(xiàn)意外，須承擔(dān)與主操作員同樣的責(zé)任。十、中控室內(nèi)除當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、當(dāng)班操作員、當(dāng)班中控學(xué)習(xí)人員外，其他人員不得在中控室長(zhǎng)時(shí)間停留。十一、對(duì)違反以上各項(xiàng)管理規(guī)定者，視情節(jié)給予20～50元罰款處理，如經(jīng)制止仍不服從管理的，予以加倍處罰。2. 燒成分廠負(fù)責(zé)堆取料機(jī)的機(jī)電系統(tǒng)能正常運(yùn)行，有問(wèn)題應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)，盡快恢復(fù)堆取料機(jī)的正常運(yùn)行。特殊情況下如因原料、生料緊張，需要石破或立磨開(kāi)機(jī)運(yùn)行的，須通知生產(chǎn)處，經(jīng)同意后方可開(kāi)機(jī)。5. 因取料機(jī)故障，導(dǎo)致堆料機(jī)必須定點(diǎn)堆料的以保證磨機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。無(wú)通知單造成原煤搭配錯(cuò)誤的，一次罰質(zhì)控處50元，后果嚴(yán)重的罰質(zhì)控處1～5分。 原材料、半成品、成品防雨管理規(guī)定為確?；驕p少雨季因原料過(guò)濕給生產(chǎn)造成不利或半成品或成品因雨造成經(jīng)濟(jì)損失，特制定如下規(guī)定:一. 責(zé)任劃分 ：負(fù)責(zé)石灰石、砂巖、粉煤灰及硫酸渣防雨措施的實(shí)施。，各分廠要積極組織人員對(duì)本單位所使用的原燃材料等進(jìn)行遮蓋，以免淋雨，確保原料、半成品等干燥。 進(jìn)廠石灰石管理補(bǔ)充辦法為加強(qiáng)進(jìn)廠石灰石的質(zhì)量管理，減少大塊堵倉(cāng)和對(duì)設(shè)備的損壞，特對(duì)進(jìn)廠石灰石的質(zhì)量管理作如下補(bǔ)充：1. 各石灰石供應(yīng)礦點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)石灰石粒度的控制，確保進(jìn)廠石灰石粒度小于700mm。如鏟至固定地點(diǎn)的大塊未經(jīng)處理被重新入機(jī)，～1分，罰供應(yīng)處當(dāng)班石灰石料場(chǎng)收料員50元。4. 進(jìn)廠石灰石如果量大需堆存，供應(yīng)處應(yīng)安排鏟車進(jìn)行攏堆，或上大堆，并隨機(jī)將料堆上面推平，以免下雨時(shí)影響防雨遮蓋。為確保質(zhì)控處取樣的代表性、做樣的規(guī)范性，以及檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，做到指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，規(guī)定如下：1. 取樣，確保在規(guī)定的時(shí)間（2小時(shí)）內(nèi)能取得足夠的樣品，以水泥留樣桶半桶為宜，不得出現(xiàn)樣桶過(guò)滿、樣品外溢等不能確保樣品代表性的現(xiàn)象。否則罰檢測(cè)者20元。注：水泥磨取樣應(yīng)按照物料流向放好樣桶，如1水泥磨，平行入庫(kù)時(shí)1樣桶放在1入庫(kù)斗提取樣器下；交叉入庫(kù)時(shí)1樣桶應(yīng)放在2入庫(kù)斗提取樣器下。任何制好的樣品，應(yīng)分為兩份，一份用于檢測(cè)，另一份留作樣品的抽檢。，被檢測(cè)單位可要求重新檢測(cè)，并可安排人員與調(diào)度一起監(jiān)