【正文】 報批后監(jiān)督執(zhí)行。4) 負(fù)責(zé)匯總公司各單位存在的環(huán)境因素和危險源，組織評價重要環(huán)境因素和重要危險源；組織制訂相應(yīng)的控制措施并監(jiān)督實施；5) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的識別、收集、內(nèi)部傳達(dá)；6) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用的法律法規(guī)和其它要求的合規(guī)性評價；7) 負(fù)責(zé)識別本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需的培訓(xùn)需求，執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計劃；8) 代表公司就環(huán)境、職業(yè)健康安全事宜進(jìn)行內(nèi)、外部溝通；9) 協(xié)助綜合辦做好公司環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)工作；10) 制訂公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件；11) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、資料和記錄的管理；12) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系績效的監(jiān)視和測量；13) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系事故、事件和不符合的管理；14) 參與公司管理系體內(nèi)部審核和管理評審；15) 持續(xù)提高生產(chǎn)系統(tǒng)效率，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)；16) 編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，報批后，分解、下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行；17) 指揮、監(jiān)督生產(chǎn)，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中的問題；18) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，糾正、處理違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理；19) 參與生產(chǎn)經(jīng)營例會；20) 組織工藝技術(shù)改進(jìn)，監(jiān)督、考核生產(chǎn)工藝制度的執(zhí)行，解決生產(chǎn)中的工藝問題，糾正工藝違規(guī)操作問題；21) 配合銷售部門做好銷售工作；22) 研究、分析生產(chǎn)管理、安全環(huán)保管理中的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；23) 研究、分析先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式、安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；24) 解答各部門、各單位提出的生產(chǎn)、安全、環(huán)保問題；25) 組織制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織評審和演練；26) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6) 職業(yè)健康安全隱患整改督查率100％；7) 工傷事故調(diào)查處理率達(dá)到100％。4) 職業(yè)健康安全檢查出的隱患整改率為100％。5) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，占領(lǐng)市場。文件編號Q/受控狀態(tài)發(fā)放編號質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系部門工作手冊水泥廠生產(chǎn)安全處工作手冊B版20090801發(fā)布20090810實施河南水泥有限公司生產(chǎn)安全處編制河南水泥有限公司生產(chǎn)安全處工作手冊B版編制： 審核： 批準(zhǔn)： 219 / 225目 錄0、手冊更改改記錄一覽表 01公司管理方針、目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo)、指標(biāo) 2生產(chǎn)安全處職責(zé)與權(quán)限 2 2 安全環(huán)保科職責(zé) 3 4生產(chǎn)安全處人員職責(zé)與任職要求 4 各級人員職責(zé) 4 4 8 10 主機停機檢修報告制度 10 12 12 13 原、燃料均化管理辦法 14 原材料、半成品、成品防雨管理規(guī)定 15 進(jìn)廠石灰石管理補充辦法 15 16 生產(chǎn)用水管理辦法 18 1入機管理辦法 19 21 安全生產(chǎn)管理辦法 22 31 41 44 起重機械管理制度 47 48 入廠運輸車輛安全管理規(guī)定 50 檢修現(xiàn)場安全規(guī)定 51 化驗室安全規(guī)章制度 51 物料堆場安全管理制度 53 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 54 勞動防護(hù)用品管理規(guī)定 57 工程安全管理制度 59 62 69 73 76 環(huán)境保護(hù)管理制度 77 79 80 81 產(chǎn)品防護(hù)管理規(guī)定 84 放射性工作管理制度 87 輻射防護(hù)和安全管理制度 88 輻射防護(hù)和安全保衛(wèi)制度 90 905．作業(yè)指導(dǎo)書 91 5000t/d燒成系統(tǒng)中控操作作業(yè)指導(dǎo)書 91 2500t/d燒成系統(tǒng)中控操作作業(yè)指導(dǎo)書 107 ATOX50原料磨中控操作作業(yè)指導(dǎo)書 118 124 2 水泥磨中控作業(yè)指導(dǎo)書 129 3水泥磨中控操作作業(yè)指導(dǎo)書（帶輥壓機） 133 141 145 147 147 148 151 152 152 153 153 154 155 155 156 156 157 159 159 160 161 163 焊接與切割安全操作規(guī)程 16氣割用膠管安全使用規(guī)程 167 16切割操作中的安全規(guī)程 167 169 170 170 173 174 177 178 179 181 182 184 185 186 189 190 190 193 197 198 199 電氣室火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 202 煤粉制備系統(tǒng)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 204 輻射事故報告應(yīng)急處理措施 207 防汛工作應(yīng)急預(yù)案 207 210 21手冊更改改記錄一覽表序 號更改頁碼章節(jié)號更改內(nèi)容更改時間更改單號批準(zhǔn)人1公司管理方針、目標(biāo)、目標(biāo)質(zhì)優(yōu)價廉；搶市場服務(wù)顧客；求滿意持續(xù)改進(jìn)；促發(fā)展。 部門質(zhì)量目標(biāo)生產(chǎn)計劃完成率100%生產(chǎn)協(xié)調(diào)落實率100%。6) 對可施加影響的相關(guān)方施加影響率達(dá)到100％7) 環(huán)境事故調(diào)查處理率達(dá)到100％、目標(biāo)、指標(biāo)安全第一 預(yù)防為主 創(chuàng)新管理體系遵章守法 持續(xù)改進(jìn) 保障健康安全、指標(biāo)1) 杜絕死亡事故，人員傷害事故控制在3‰以下。5) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為零。8) 消防器材配備率達(dá)到100％。 安全環(huán)?？坡氊?zé)1) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施、保持及持續(xù)改進(jìn)；2) 確保公司的各項管理制度在安全環(huán)?？频玫饺媛鋵?；3) 開展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)；4) 編制安全、環(huán)保管理計劃，報批后，下達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核；5) 組織召開安全、環(huán)保會議；6) 調(diào)查安全、環(huán)保事故，召開分析會議，提出處理建議；7) 研究、分析安全環(huán)保管理中的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；8) 研究、分析先進(jìn)的安全環(huán)保管理方式，向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議方案；9) 解答各部門、各單位提出的安全、環(huán)保問題；10) 指導(dǎo)各部門、各單位進(jìn)行安全、環(huán)保管理；11) 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理評審和內(nèi)部審核12) 參與公司定期組織的環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案的演練13) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4) 有效組織生產(chǎn)，持續(xù)提升生產(chǎn)系統(tǒng)效率，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)。8) 組織工藝技術(shù)改進(jìn)，監(jiān)督、考核生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，解決生產(chǎn)中的工藝問題，糾正工藝違規(guī)操作問題。12) 監(jiān)督生產(chǎn)單位執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況，參與質(zhì)量事故分析會議。16) 確保部門內(nèi)的日常事務(wù)得到恰當(dāng)管理。20) 與分管領(lǐng)導(dǎo)合作，確保有一個有效的生產(chǎn)安全處管理、技術(shù)隊伍及其發(fā)展、換屆計劃。2) 對生產(chǎn)組織有指揮權(quán)。6) 對直接下級工作爭議有裁決權(quán)。4) 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司安全環(huán)保工作，解決安全環(huán)保工作中的問題。8) 調(diào)查安全、環(huán)保事故，召開分析會議，提出處理建議。12) 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4) 對直接下級的任免、獎懲有建議權(quán)。2) 協(xié)助生產(chǎn)處處長工作，組織職責(zé)范圍內(nèi)的工藝方面的大、中、小修工作，搞好安全生產(chǎn)和檢查工作。5) 協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司正常生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)工藝過程中出現(xiàn)的問題。9) 調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量事故，召開分析會議，提出處理建議。 職權(quán)1) 對中控室各種控制參數(shù)的修訂權(quán)2) 對工藝方面設(shè)備檢修及改造的建議權(quán)3) 對物料配料有調(diào)整權(quán)4) 對中控室人員的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)5) 對處理工藝問題建議、指揮權(quán)。d) 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的問題。h) 執(zhí)行部門內(nèi)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。3) 對生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況有考核建議權(quán)。 專職安全員職責(zé)與職權(quán) 職責(zé)1) 執(zhí)行公司的各項管理制度。5) 開展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。8) 巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，糾正、處理安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，提出考核建議。 職權(quán)1) 對改善公司的經(jīng)營管理有建議權(quán)。2) 要有較強創(chuàng)新能力，有極強的執(zhí)行力3) 具有較強的親和力、工作熱情及團(tuán)隊合作能力；具有一定的文字寫作能力；4) 具有較好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真、具有很強的責(zé)任心和進(jìn)取心；5) 思路清晰、工作大膽；敢于挑戰(zhàn)， 嚴(yán)于律已；勤勉敬業(yè)， 堅忍不拔；6) 對工作中出現(xiàn)的問題能及時的解決，善于發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的問題，并能及時的解決；7) 為人正直、嚴(yán)守企業(yè)經(jīng)營秘密；作風(fēng)正派、不損害企業(yè)的利益。4) 思路清晰、工作大膽； 嚴(yán)于律已，勤勉敬業(yè)。 1) 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，水泥工藝專業(yè)，具備行業(yè)經(jīng)驗，工程師證書2) 工作經(jīng)驗：有五年以上大中型工廠相關(guān)經(jīng)驗，熟悉新型干法水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)。4) 其他：責(zé)任心強。5) 為人正直、嚴(yán)守企業(yè)經(jīng)營秘密；作風(fēng)正派、不損害企業(yè)的利益。 專職安全員1) 具有大專以上學(xué)歷，安全管理、環(huán)保管理等相關(guān)專業(yè)，3年以上工作經(jīng)驗，2年以上管理工作經(jīng)歷。6) 具有較強的工作熱情及團(tuán)隊合作能力；7) 了解相關(guān)的法律法規(guī)，具有較強的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識。停機分為計劃停機和非計劃停機。機動處組織有關(guān)人員會同分廠對所報的定檢計劃進(jìn)行評審，確定定檢時間、定檢內(nèi)容、項目負(fù)責(zé)人、檢修方案及人員和檢修材料、工器具，報生產(chǎn)安全處。由機動處檢查。四、 主機非計劃停機預(yù)計時間達(dá)到或超過下表時間，并且不影響下一道工序的正常生產(chǎn)時，按停機報告程序進(jìn)行報告，報告內(nèi)容包括：停機時間，停機原因，現(xiàn)場處理安排情況，預(yù)計處理時間等。生產(chǎn)安全處處長發(fā)現(xiàn)停機或接到通知后，必須在10分鐘內(nèi)報告給總經(jīng)理和生產(chǎn)副總。主機非計劃停機后，值班調(diào)度和單位值班干部接到通知后必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)搶修事宜；檢修人員在接到通知后10分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場；如果情況特殊或影響到下一道工序，生產(chǎn)處長、分廠廠長在接到通知后必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場；生產(chǎn)副總在接到通知后20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。七、非計劃停機的考核：當(dāng)日允許出現(xiàn)一次非計劃停機。當(dāng)月允許出現(xiàn)十次（不含回轉(zhuǎn)窯）非計劃停機。九、值班調(diào)度負(fù)責(zé)當(dāng)班的考核，并作好記錄。投料時分解爐溫度不得超過900℃，投料后分解爐出口溫度波動高于900℃不得連續(xù)超過10分鐘，正常控制溫度860～900℃。四、 同一運行班當(dāng)月累計出現(xiàn)兩次預(yù)熱器堵塞，當(dāng)班回轉(zhuǎn)窯中控操作員待崗替休，當(dāng)月崗位工資基數(shù)下浮20%。為加強設(shè)備檢修的計劃性，杜絕非計劃停機，根據(jù)《主機停機檢修制度》，制定本辦法。因設(shè)備原因造成主機停機的，設(shè)備主管部門機動處負(fù)連帶責(zé)任；因質(zhì)量原因造成主機停機的，質(zhì)量主管部門質(zhì)控處負(fù)連帶責(zé)任；因工藝原因造成主機停機的，工藝主管部門生產(chǎn)安全處負(fù)連帶責(zé)任；因多方面原因造成主機停機的，相關(guān)部門都負(fù)連帶責(zé)任。其他部門酌情減免。三、不能操作其他崗位的畫面，不能私自退出操作系統(tǒng)畫面，不能私自重新啟動計算機，不能無目的的擊打鍵盤和切換畫面。六、實習(xí)操作員不允許坐在主操作機前，在沒有取得操作資格前不允許操作，任何參數(shù)的調(diào)整必須由主操作員操作，否則，出現(xiàn)意外，須承擔(dān)與主操作員同樣的責(zé)任。十、中控室內(nèi)除當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、當(dāng)班操作員、當(dāng)班中控學(xué)習(xí)人員外，其他人員不得在中控室長時間停留。十一、對違反以上各項管理規(guī)定者，視情節(jié)給予20～50元罰款處理，如經(jīng)制止仍不服從管理的，予以加倍處罰。2. 燒成分廠負(fù)責(zé)堆取料機的機電系統(tǒng)能正常運行，有問題應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)，盡快恢復(fù)堆取料機的正常運行。特殊情況下如因原料、生料緊張，需要石破或立磨開機運行的，須通知生產(chǎn)處，經(jīng)同意后方可開機。5. 因取料機故障，導(dǎo)致堆料機必須定點堆料的以保證磨機正常運轉(zhuǎn)的。無通知單造成原煤搭配錯誤的，一次罰質(zhì)控處50元，后果嚴(yán)重的罰質(zhì)控處1～5分。 原材料、半成品、成品防雨管理規(guī)定為確?；驕p少雨季因原料過濕給生產(chǎn)造成不利或半成品或成品因雨造成經(jīng)濟(jì)損失，特制定如下規(guī)定:一. 責(zé)任劃分 ：負(fù)責(zé)石灰石、砂巖、粉煤灰及硫酸渣防雨措施的實施。，各分廠要積極組織人員對本單位所使用的原燃材料等進(jìn)行遮蓋，以免淋雨，確保原料、半成品等干燥。 進(jìn)廠石灰石管理補充辦法為加強進(jìn)廠石灰石的質(zhì)量管理，減少大塊堵倉和對設(shè)備的損壞，特對進(jìn)廠石灰石的質(zhì)量管理作如下補充：1. 各石灰石供應(yīng)礦點應(yīng)加強對石灰石粒度的控制，確保進(jìn)廠石灰石粒度小于700mm。如鏟至固定地點的大塊未經(jīng)處理被重新入機，～1分，罰供應(yīng)處當(dāng)班石灰石料場收料員50元。4. 進(jìn)廠石灰石如果量大需堆存，供應(yīng)處應(yīng)安排鏟車進(jìn)行攏堆，或上大堆，并隨機將料堆上面推平，以免下雨時影響防雨遮蓋。為確保質(zhì)控處取樣的代表性、做樣的規(guī)范性，以及檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，做到指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，規(guī)定如下：1. 取樣，確保在規(guī)定的時間（2小時）內(nèi)能取得足夠的樣品，以水泥留樣桶半桶為宜，不得出現(xiàn)樣桶過滿、樣品外溢等不能確保樣品代表性的現(xiàn)象。否則罰檢測者20元。注：水泥磨取樣應(yīng)按照物料流向放好樣桶，如1水泥磨，平行入庫時1樣桶放在1入庫斗提取樣器下；交叉入庫時1樣桶應(yīng)放在2入庫斗提取樣器下。任何制好的樣品，應(yīng)分為兩份，一份用于檢測，另一份留作樣品的抽檢。，被檢測單位可要求重新檢測，并可安排人員與調(diào)度一起監(jiān)