【正文】 第三條 凡是在企業(yè)工作的管理、生產(chǎn)勞動(dòng)所有人員，都必須遵守本條例，對(duì)違反本條例的行為，任何人都有勸阻和舉報(bào)的權(quán)利。建立主動(dòng)型、扁平型、直通型的服務(wù)體系，堅(jiān)實(shí)不移地履行對(duì)用戶的服務(wù)承諾，尋求使客戶增加滿意的方法。 六、市場理念：始終如一的顧客導(dǎo)向，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的水泥產(chǎn)品。 三、巨日經(jīng)營方針： 融科技精華 創(chuàng)一流產(chǎn)品 四、人才理念：具有事業(yè)、敢于挑戰(zhàn)的人是人才：誠信敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，追求卓越的員工是公司最大的財(cái)富。 求實(shí)：扎實(shí)勤奮，實(shí)事求是。 團(tuán)結(jié)：就是力量。員工手冊企業(yè)文化 一、巨日水泥發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) l、總體發(fā)展規(guī)劃方針：立足水泥、進(jìn)步做大做強(qiáng)企業(yè)；面向市場、積極探索發(fā)展新路子。齊心協(xié)力，眾志成城，克服困難，奮發(fā)向上，共同創(chuàng)造美好未來。夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展，腳踏實(shí)地抓經(jīng)營；扎扎實(shí)實(shí)干工作，精細(xì)務(wù)實(shí)出精品：真抓實(shí)干顯效益，誠信實(shí)在塑人格。 公正、公平、公開的人才競聘機(jī)制是創(chuàng)造人才脫穎而出的發(fā)展平臺(tái)，培育是公司的責(zé)任和義務(wù)，也是員工最大的福利；融入企業(yè)立化是巨日員工的基本素養(yǎng)。 以市場需求為出發(fā)點(diǎn)，誠信地為客戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造和售前售后服務(wù)。 總經(jīng)理：fff目 錄一、員工管理?xiàng)l例： 總則 員工守則 員工權(quán)利和義務(wù) 勞動(dòng)紀(jì)律 作息時(shí)間 考勤制度 請(qǐng)假制度 會(huì)議紀(jì)律 員工獎(jiǎng)勵(lì)條件和辦法 違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理處罰規(guī)定 1員工辭職、辭退、開除管理規(guī)定 1交接班管理制度二、各級(jí)崗位職責(zé) 總經(jīng)理職責(zé)經(jīng)營副總職責(zé) 生產(chǎn)副總職責(zé) 總經(jīng)辦職責(zé) 財(cái)務(wù)科職責(zé) 供應(yīng)科職責(zé) 銷售科職責(zé)、 設(shè)備動(dòng)力科職責(zé) 計(jì)量科職責(zé) 化驗(yàn)室主任職責(zé) Il、工藝員職責(zé) 1化驗(yàn)室統(tǒng)計(jì)員職責(zé) 1生產(chǎn)控制組職責(zé) 1物理檢驗(yàn)組職責(zé) 1化驗(yàn)分析組職責(zé) 1車間主任職責(zé) 1班組長職責(zé) 1機(jī)修、電氣組長職責(zé) 1巡檢組長職責(zé) 中控操作員職責(zé) 2機(jī)修工、電工職責(zé)2巡檢工通用職責(zé)第二章 職工守則 第四條 職工守則是職工群眾共同遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。 (三)熱愛本職、學(xué)趕先進(jìn)、提高質(zhì)量、講究效率。 (七)文明禮貌，整潔衛(wèi)生，講究社會(huì)公德。 (二)積極參加生產(chǎn)勞動(dòng)和工作、按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。 (六)保持工作區(qū)域和設(shè)備的整浩，維護(hù)好設(shè)備和工具。第四章 勞動(dòng)紀(jì)律 第九條 勞動(dòng)紀(jì)律是根據(jù)國家和上級(jí)政府頒布的有關(guān)法律，結(jié)合本公司實(shí)際所制訂。 領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在執(zhí)行中有困難，可以提出意見，但未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定之前，不得自作主張，自行其是．應(yīng)該發(fā)揮主動(dòng)性和積極性，根據(jù)計(jì)劃安排和命令，保證按質(zhì)、按量完成任務(wù)． 如公司規(guī)定有關(guān)在生產(chǎn)技術(shù)和行政管理上的機(jī)密，應(yīng)保守機(jī)密，不得私自透露給其他有關(guān)單位和有關(guān)人員。 按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工、有事缺勤或因公出差事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，工作時(shí)應(yīng)集中精力，確保工作質(zhì)量。 上班不準(zhǔn)做與生產(chǎn)和工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)消極怠工。不準(zhǔn)穿拖鞋，穿背心，打赤膊、赤腳，一線員工不能穿短褲，穿裙子和穿高跟鞋上班。第五章 作息時(shí)間 第十六條 公司休息日每周一天，按國家規(guī)定的星期日為公司休息。 第十九條 供銷科、開票、收款、發(fā)貨人員和倉庫、食堂等人員，在不妨礙本職工作的前提下，公司休息日可由本科室負(fù)責(zé)人自行調(diào)節(jié)，但不得由家屬或其他人員代班。第六章 考勤制度 第二十二條所有員工必須按時(shí)上班，并接受保衛(wèi)科的考勤(刷卡)監(jiān)督、考勤(刷卡)必須由員工本人參加，末刷卡、代人刷卡或遲到，早退將按以下規(guī)定予以處罰。 刷卡必須本人進(jìn)行，不得委托他人代刷卡。第七章 請(qǐng)假制度 第二十三條 全公司干部員工公差或私事不上班都必須事先辦理公差單和私事請(qǐng)假手續(xù)。 結(jié)扎：女結(jié)扎休假1個(gè)月；男結(jié)扎休假10天。 第二十六條 請(qǐng)假期超過公司休息日天數(shù)，扣除工資．休假超過請(qǐng)假或未請(qǐng)假私自不上班作曠工處理。 參加會(huì)議遲到或未經(jīng)同意而缺席者、按《員工處罰管理?xiàng)l例》執(zhí)行。 (二)在生產(chǎn)、科學(xué)研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明，技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的。 (六)維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì)，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。在給予精神獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。 第三十三條 對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，需經(jīng)所在部門群眾討論或評(píng)選，并按照第三十二條規(guī)定的權(quán)限辦理，職工獲得獎(jiǎng)勵(lì)由公司記入本人檔案。第十章 違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理處罰規(guī)定 第三十六條 違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰規(guī)定 l、上班遲到或早退10分鐘罰款l0元，l0分鐘以上每5分鐘加罰10元。 公事出差未辦理公出審批手續(xù)罰款l0~20元。 上班考勤實(shí)行刷卡或簽字，弄虛作假，替別人代刷卡，簽字的罰款l0元。帶小孩上班，罰款10，穿拖鞋、赤博、赤腳、穿背心、穿短褲者，生產(chǎn)線車間穿裙上崗者，罰款10元。 重要崗位和生產(chǎn)線操作人員私自代班、頂班、連班干，女罰款30元，男50元，特殊情況經(jīng)車間主任、科室長同意例外。 進(jìn)入廠區(qū)自行車、摩托車不按規(guī)定地點(diǎn)停放的，罰款10元。發(fā)生事故，視情節(jié)輕重給予200~1000元罰款，并處停工或辭退處理。 1上班一律規(guī)定佩戴上崗證．上崗證佩戴于工作服左胸前，未佩戴者罰款10元，新入員工上班超過10天未辦理上崗證按規(guī)定處罰。 1變電所、中控室、微機(jī)室、化驗(yàn)室，控制室等重地，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入游玩、嬉鬧，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元，當(dāng)班工作人員不制止，不勸阻并處罰款10元。 對(duì)各車間、科室、食堂等部門的文明衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，以參與評(píng)定人員裁決為準(zhǔn)，合格的不予獎(jiǎng)勵(lì)，先進(jìn)的每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)20元，不合格的每個(gè)點(diǎn)罰款20元。 1夜間值班人員(廠部、車間、銷售、倉庫等人員)值班時(shí)間：本日下班時(shí)間至次日上班時(shí)間，離崗2小時(shí)以上罰款20元，不到者罰款50元。散裝水泥發(fā)貨員要根據(jù)用戶要求，車車須打封鉛，如不打封鉛，每車罰款20元；散裝水泥發(fā)貨無提貨單或由駕駛員自放水泥的發(fā)貨員每車罰款50元。每車罰款l0—50元，散裝水泥車不過回車重罰款10元，未按公司要求不及時(shí)編報(bào)報(bào)表(包括散裝水泥)每次罰款l0元。 (注：報(bào)公司報(bào)表、化驗(yàn)室質(zhì)量日?qǐng)?bào)表下午3時(shí)前上報(bào)；生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表、上午11時(shí)前上報(bào)；計(jì)量科生產(chǎn)報(bào)表、消耗報(bào)表、原材料進(jìn)出廠報(bào)表、化驗(yàn)室質(zhì)量考核月報(bào)表，后勤線、招待所、食堂每月3日前上報(bào)，財(cái)務(wù)報(bào)表每月10日前上報(bào)。發(fā)生事故視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人并處扣罰1—3個(gè)月的獎(jiǎng)金，停工或辭退處理。 車間干部、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程由于玩忽職守,違章指揮，違章操作導(dǎo)致主設(shè)備停產(chǎn)，或造成設(shè)備和人身安全事故的，當(dāng)事人罰款50200元，并處停工或辭退處理，除個(gè)人按規(guī)定處罰外，車間并處損失總額的1—3％罰款. 車間電路閘門蓋子未蓋好的或未安裝的，設(shè)備連接部位的防護(hù)網(wǎng)罩，防護(hù)桿不完整的，每個(gè)部位罰款2050元。 發(fā)生設(shè)備事故(主機(jī)設(shè)備停機(jī)8小時(shí)或設(shè)備損失5000元以上)、質(zhì)量事故、人身安全事故的車間、科室負(fù)責(zé)人在16小時(shí)內(nèi)未填寫事故報(bào)告，罰款50元(事故報(bào)告內(nèi)容：經(jīng)過和原因、責(zé)任及應(yīng)吸取的教訓(xùn))。倒庫工不按化驗(yàn)室通知單、化驗(yàn)室工藝員未開通知單，工藝員罰款每次10一50元。 倉庫發(fā)貨員打印員未按通知單編號(hào)發(fā)貨每次罰款50200元. lO、回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)而造成的質(zhì)量失控事件按《旋窯工藝生產(chǎn)活動(dòng)非受控狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定處理.1化驗(yàn)室違反質(zhì)量工作管理處罰規(guī)定 (1)對(duì)出廠水泥成型后超過兩天未留樣，罰款10元。 (5)對(duì)熟料制樣未將取樣，熟料磨完的罰款20元。 (9)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果不實(shí)事求是填寫，幫助車間隱瞞的罰款20元，或?yàn)榱藢?duì)本室考核有利而欺騙上報(bào)假檢驗(yàn)結(jié)果的，每罰款200500元，并通報(bào)批評(píng)。 (13)開錯(cuò)出廠通知單罰款100元。 第三十九條 辭職管理 員工出現(xiàn)下列行為之一者，可申請(qǐng)辭職： l、因身體機(jī)能或精神等原因不能勝任工作。 品行不端、行為不檢，造成不良影響者。 利用職務(wù)或工作之便，向業(yè)務(wù)單位或客戶收取好處費(fèi)者。 在停職檢查期間再次違紀(jì)者。偽造證件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。 歪曲事實(shí)，嚴(yán)重?fù)p害公司形象者。 辭退員工時(shí)，必須提前10天通知其本人，并由其直接主管向被辭退員工出具《辭退通知書》，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)批。 辭職、辭退、開除員工應(yīng)歸還財(cái)務(wù)借款及公司技術(shù)資料，否則以風(fēng)險(xiǎn)金或工薪抵扣。 綜合科將辭職、辭退、開除員工的相關(guān)信息書面通知保衛(wèi)科及計(jì)量科。第十二章 交接班管理制度 第四十三條 接班人必須提前15分鐘到崗，并立即了解上一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況．并對(duì)所轄設(shè)備全面仔細(xì)巡檢。 第四十六條 必須詳細(xì)記錄當(dāng)班中出現(xiàn)的重大問題處理情況，遺留問題，并征得接班人員確認(rèn)，接班人同意繼續(xù)處理，交班人方可下班。 第五十條 交接班過程中出現(xiàn)的交接問題．由巡檢組長或車間負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。 ，依據(jù)公司的經(jīng)營方針，全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。，降低生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 ，督促銷售部門程式項(xiàng)計(jì)劃(市場調(diào)研、合同評(píng)審、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、售后服務(wù)等計(jì)劃)的實(shí)施。 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé) ，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)務(wù)。分管下屬的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議：生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故調(diào)查、研究、處理；機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 、車間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，促使生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 、總經(jīng)理辦公會(huì)議，綜合性專業(yè)會(huì)議及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、整理形成會(huì)議紀(jì)要和決議，并檢查督辦。負(fù)責(zé)公司印章管理和文印業(yè)務(wù)、組建公司檔案室及其業(yè)務(wù)工作。 ，編制年、季、月度財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃和月份財(cái)務(wù)預(yù)算收支平衡計(jì)劃、信貸計(jì)劃。 ，組織生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的確定、核算、分析、控制活動(dòng)。 供應(yīng)科職責(zé) ，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營所需原燃材料、機(jī)電五金配件、油料、辦公、勞保用品等物資的采購任務(wù)。 ，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，增加材料的使用性和降低材料成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。 ，制訂產(chǎn)品營銷方案，按《合同法》要求訂立銷售合同，進(jìn)行合同評(píng)價(jià)，建立用戶檔案。，傳播企業(yè)文化，維護(hù)“巨日”品牌，提高企業(yè)美譽(yù)度，增加經(jīng)濟(jì)效益。 、審查設(shè)備更新，改造計(jì)劃，積極維護(hù)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 計(jì)量科職責(zé) 、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督； 、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)原則。對(duì)公司生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理、能源環(huán)保等計(jì)量器具配備情況進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，按檢定周期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定(送檢)，保證使其在檢定周期內(nèi)進(jìn)行檢測。 、半成品的質(zhì)量情況，定期開展質(zhì)量分析活動(dòng)及半成品質(zhì)量控制指標(biāo)，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質(zhì)量。、政策、文化、技術(shù)和管理知識(shí)，經(jīng)?？偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉新檢驗(yàn)儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)方法，積極應(yīng)用新技術(shù)，新工藝。 ，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，協(xié)助主任起草公司質(zhì)量管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 ，指導(dǎo)生產(chǎn)、積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新方法，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 、整理、分析及保管工作。 ，并認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高質(zhì)量控制水平和檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。 。 、處理和封存樣品的保管工作。 1 化驗(yàn)分析組職責(zé) 、半成品、成品及科研對(duì)比樣，外來樣等的化學(xué)分析。 、衛(wèi)生及其他工作。 (生產(chǎn)質(zhì)量記錄、設(shè)備運(yùn)行維修記錄、勞動(dòng)考勤、勞保發(fā)放記錄、安全環(huán)保記錄)，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)中的原燃材料、能源、設(shè)備配件消耗情況。 。 ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)和各項(xiàng)管理制度．重視安全工作．做到有布置、有檢查、有記錄。 、車間做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為公司企業(yè)管理上等級(jí)做出貢獻(xiàn)。 、分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)組織搶修突發(fā)性設(shè)備故障，努力提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。 1 巡檢組長職責(zé) ，帶領(lǐng)班組員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 ，如實(shí)向接班組長詳細(xì)介紹本班的生產(chǎn)、維修及機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況。 ，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定。 ，機(jī)電工保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。 ，操作臺(tái)面整潔有序，做到防水，防盜、防火、防鼠。 、不漏油、不漏灰、不漏水、不漏氣、不漏風(fēng)，安全防護(hù)裝置規(guī)范、齊全、可靠，安全標(biāo)志醒目。 ，應(yīng)按規(guī)定辦理停送電手續(xù)，做到“誰申請(qǐng)誰停電、誰申請(qǐng)誰送電”，并掛上“有人工作，禁止合閘“警示牌，同時(shí)做到“誰掛牌，誰摘牌”。 ，相互協(xié)作，共同做好故障搶修及機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 “三同時(shí)”指必須兩人同時(shí)巡檢、同時(shí)打掃衛(wèi)生、同時(shí)填寫記錄。 、潤滑記錄及交接班記錄，按時(shí)規(guī)范、完整填寫點(diǎn)檢表。、電腦、門、窗、過道及局控室外地面衛(wèi)生二次。，掛好檢修牌，并監(jiān)控現(xiàn)場，檢修結(jié)束前不得離開。，及時(shí)將報(bào)表報(bào)送相關(guān)科室。：≤80cm.，積極配合機(jī)修工做好檢修工作。 ，有不正常情況及時(shí)匯報(bào)組長。 《巡檢工通用職責(zé)》 2 預(yù)均化庫巡檢工職責(zé)