淺談我國獎勵旅游的發(fā)展現狀及發(fā)展對策-wenkub
2023-07-12 11:35:30 本頁面
【正文】 旅游的團員均是來自同一企業(yè)的頂尖好手及特殊人才；二是行程活動安排要求特殊，需根據企業(yè)意圖量身訂做。前兩類都屬于高端客戶。1．2 獎勵旅游的特征1．2．1 功能的多樣性獎勵旅游最大特征就是功能的多樣性。第一種觀點：Incentive Tour（獎勵旅游） ，是現代旅游的一個重要項目，是為了對有優(yōu)良工作業(yè)績的員工進行 獎勵，增強員工的榮譽感，加強單位的團隊建設，用公費組織員工進行的旅游；第二種觀點：獎勵旅游指公司在員工完成了公司有關銷售指標和營業(yè)收入指標的基礎上，公司以獎勵旅游的方式進行獎勵的活動；第三種觀點；獎勵旅游是企業(yè)及廠商為提高產品數量與質量，增加銷售，振奮士氣，鼓勵從業(yè)人員、經銷 商、零售商及消費者所舉辦的活動；第四種觀點：沿用國際獎勵旅游協會的定義：一種現代化的管理法寶，目的在于協助企業(yè)達到特定的企業(yè)目標，并對于達到該目標的參與人員給予一個非比尋常的旅游假期以作為獎勵。 東北師范大學自考論文論文題目：淺談我國獎勵旅游的發(fā)展現狀及發(fā)展對策專 業(yè)：旅 游 管 理學生姓名： 關 欣指導教師： 崔 晶 東北師范大學自考論文 摘 要摘要：獎勵旅游在我國處于起步階段，國家整體經濟發(fā)展水平及對獎勵旅游與認識不足，是影響獎勵旅游的主要因素，我國應培育獎勵旅游市場，開拓國際外市場，開發(fā)獎勵旅游產品，并積極培養(yǎng)獎勵旅游人才。同時，它也是各大公司安排以旅游作為誘因，以開發(fā)市場作為最終目的的客戶邀請團。對企業(yè)來說利于團隊建設、塑造企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象、宣揚企業(yè)理念、最終達到提高企業(yè)業(yè)績；對員工來說可以提高積極性和集體榮譽感；對社會來說，利于經濟的發(fā)展，利于旅游業(yè)的發(fā)展，于社會的發(fā)展。其三雖然獎勵旅游也分層次和水平，但由于前兩個高端性決定了整體消費水平是較高的。活動不僅僅是安排特殊旅游線 路和旅游活動就能滿足的，此外其一般還包含了企業(yè)會議、培訓、頒獎典禮、主題晚會或晚宴、舞會及個性化獎品贈送等內容；三是旅行社旅游接待特殊，如特殊的時間安排、特殊的策劃流程、特殊的預算要求、特殊的食宿交通、特殊的人員安排、特殊的售前售后服務等，客觀上要求旅行社在從事獎勵旅游時與傳統(tǒng)旅游嚴格區(qū)別對待。許多旅游專業(yè)人士對其也是一知半解，研究有待深入?，F在，許多國企和規(guī)模較 大的民營企業(yè)也對其有所青睞。我國首先開展獎勵旅游的是一些外資企業(yè)，一方面因為其管理者對其了解，另一更重要方面是其雄厚的經濟基礎。 當前國內獎勵旅游理論知識出現了“虛化” 現象。另一方面，業(yè)務界本就不多的相關文章只 是一些實務分析、簡介，高度不夠，尚不能構筑獎勵旅游的理論體系。在獎勵旅游發(fā)育初期，對國內顧客尚能基本滿足需求，但對于一些 外資企業(yè)競爭乏力。獎勵旅游的一個特點就是大企業(yè)往往采用國外游形式。一次提高國內企業(yè)對獎勵的認識是當務之急。3．7 獎勵旅游產品單一獎勵旅游產品是及企業(yè)文化、旅游資源、娛樂設施、服務和管理于一體的綜合體，它集中了購買者、消費者和策劃者三個方面的個性和要求，因此它是一種創(chuàng)造性的旅游活動，開展豐富多彩的參與性活動以及安排適合企業(yè)文化的活動就顯得很重要。第四章 我國發(fā)展獎勵旅游的的對策及建議 4．1 開拓國內市場并與國際市場接軌 獎勵旅游市場開發(fā)的目標很明確，鎖定有獎勵傾向的旅游公司。因此，了解國際獎勵旅游市場動態(tài)，將我國悠久的文化背景、獨特的民風 民俗、壯麗的山水風光展示給來自世界各地的獎勵旅游者，吸引更多的國外游客，有利于國內獎勵旅游發(fā)展。4．3 精心打造獎勵旅游的產品旅行社從自身出發(fā)，提高競爭實力，提供好的獎勵旅游產品。客源的特殊性要求旅行社在鞏固老客戶的基礎上，不斷拓展新客戶；在獎勵旅游產品開發(fā)上，要依據各企業(yè)特性而個
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