第十三章成本控制-wenkub
2023-07-12 06:33:44 本頁面
【正文】 成本。材料價(jià)格差異＝實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）材料數(shù)量差異＝（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，材料價(jià)格差異和數(shù)量差異之和為直接材料成本的總差異特別強(qiáng)調(diào)：（1）、計(jì)算價(jià)格差異時(shí)，使用實(shí)際數(shù)量；計(jì)算數(shù)量差異時(shí)，使用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。 制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本，它的用量標(biāo)準(zhǔn)是和變動(dòng)制造費(fèi)用用量標(biāo)準(zhǔn)是一樣的。作為數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，應(yīng)盡可能與變動(dòng)制造費(fèi)用保持較好的線性關(guān)系。如果是計(jì)件工資制，標(biāo)準(zhǔn)工資率是預(yù)定的每件產(chǎn)品支付的工資除以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，或者是預(yù)定的小時(shí)工資；如果采用月工資制，需要根據(jù)月工資總額和可用工時(shí)總量來計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工資率。 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本。價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包括原材單價(jià)、小時(shí)工資率、小時(shí)制造費(fèi)用分配率鞥，由會計(jì)部門和有關(guān)部門共同確定的。它可以用于直接評價(jià)工作效率和成本控制的有效性。正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在效率良好的條件下，根據(jù)下一期應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本。另一種是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的。成本降低的主要途徑：（1）、開發(fā)新產(chǎn)品；（2）、采用先進(jìn)的設(shè)備、工藝和材料；（3）、開展作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)成本管理和作業(yè)管理；（4）、改進(jìn)員工培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，樹立成本意識。（2）、系統(tǒng)分析成本發(fā)生的全過程。（2）、成本控制僅僅限于有成本限額的項(xiàng)目，而成本降低不受這種限制，涉及企業(yè)的全部活動(dòng)。因地制宜原則，是指成本控制系統(tǒng)必須符合個(gè)別設(shè)計(jì)，適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況。要求成本控制能夠起到降低成本、糾正偏差的作用，具有真實(shí)性。重申本資料非商業(yè)目的，若有錯(cuò)誤之處請告之予以更正。第十三章 成本控制第一節(jié) 成本控制概述一、 本控制系統(tǒng)的組成，包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度。要求在成本控制中貫徹“例外管理”原則。全員參加原則。（3）、成本控制是執(zhí)行決策過程中努力實(shí)現(xiàn)成本限額，而成本降低應(yīng)包括正確選擇經(jīng)營方案，涉及制定決策的過程，包括成本預(yù)測和決策分析。（3）、主要目標(biāo)是降低單位成。第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定一、 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本?；緲?biāo)準(zhǔn)成本是指一經(jīng)制定，只要生產(chǎn)的基本條件無重大變化，就不予變動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。采購部門市材料價(jià)格的責(zé)任部門，勞資部門和生產(chǎn)部門對小時(shí)工資率負(fù)有責(zé)任，各生產(chǎn)車間對小時(shí)制造費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任。用量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，它需要按照產(chǎn)品的加工工序分別進(jìn)行，仁厚加以匯總。 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是每一工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率，它根據(jù)變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算和直接人工總工時(shí)計(jì)算求得。價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算總額247。（2）、計(jì)算成本差異時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量都必須使用實(shí)際產(chǎn)量。計(jì)算由于產(chǎn)量變動(dòng)而引起的變動(dòng)成本額的變化對成本控制并無實(shí)際意義。但也有不是生產(chǎn)部門造成的例如：購入材料質(zhì)量低劣、規(guī)格不符、工藝變更、檢驗(yàn)過
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