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某公司設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-wenkub

2023-06-05 20:49:42 本頁面
 

【正文】 主要設(shè)備; 6~ 11 分為 C 類一般設(shè)備; 5 分或 5 分以下為 D 類次要設(shè)備。例 如,情況比較簡單的,一般分三個(gè)檔次:最重要或影響最大的,規(guī)定為 5 分;中間狀態(tài)的規(guī)定為 3 分; 文件名 設(shè)備分類管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04001 頁碼 73 最小的規(guī)定為 1 分 (見下表 )。 由于設(shè)備的類型、工藝特點(diǎn)、使用要求的不同,應(yīng)該對不同類型、工藝特點(diǎn)、使用要求的設(shè)備,選擇自身的評價(jià)因 素,并各有側(cè)重。這是一種在定量分析基礎(chǔ)上,從系統(tǒng)的整體觀點(diǎn)出發(fā),綜合各種因素的評定方法,它由以下幾個(gè)部分組成。 設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作標(biāo)準(zhǔn) 文件名 設(shè)備分類管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04001 頁碼 71 一、重點(diǎn)設(shè)備分類管理定義 重點(diǎn)設(shè)備管理法是現(xiàn)代管理方法 —— ABC 管理法在設(shè)備管理中的應(yīng)用。 (標(biāo)準(zhǔn) ) 綜合評價(jià)法采用多種評價(jià)因素。例如,對于金屬切削機(jī)床來說,安全問題影響不太大,就可以不列入評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而對于起重設(shè)備,安全問題較突出,因而必須列入評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 文件名 設(shè)備分類管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04001 頁碼 74 依據(jù)上述評價(jià)因素和評分標(biāo)準(zhǔn),對每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行評定。 三、不同設(shè)備的管理 方法 針對不同類型的設(shè)備,應(yīng)采用不同的管理方法,包括不同的完好標(biāo)準(zhǔn)要求以及不同的日常管理標(biāo)準(zhǔn)、維修對策和備件管理、資料檔案、設(shè)備潤滑等,以四類設(shè)備為例。 (2)B 類設(shè)備: ①按規(guī)定完好標(biāo)準(zhǔn)每月抽查 5~ 10%。 ③抽查合格率達(dá) 87%。它們之間相互依賴、相互制約、互相不能代替。 二、設(shè)備的使用 場設(shè)備管理的意義和形式 (1)機(jī)器設(shè)備是由操作人員使用的,廣大操作人員參加設(shè)備管理,具有十分重要的意義。 (2)基層操作人員參加設(shè)備管理方面的形式。按照崗 位責(zé)任制的要求,對個(gè)人操作、一班作業(yè)的設(shè)備,建立專人專機(jī)制,對于三班作業(yè)和幾個(gè)人共同操作的設(shè)備,建立機(jī)長負(fù)責(zé)制。 大致有以下幾種類型: :這是通過操作人員同檢修人員簽訂雙包合同的辦法,把操作人員和檢修人員統(tǒng)一組織到包機(jī)制度中來。 :一般在個(gè)人操作的設(shè)備上采用,如金屬切削機(jī)床??梢苑制虬吹囟伟巡僮魅藛T同檢修人員對口組織起來,實(shí)行包機(jī)制,如油田采油設(shè)備、鉆井的鉆機(jī)、煤礦井下設(shè)備等?!凹t旗設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn),一 般規(guī)定為:完成任務(wù)好,出勤好,設(shè)備性能好,零部件完整齊全;設(shè)備使用達(dá)到規(guī)定要求;搞好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐;設(shè)備使用記錄齊全、準(zhǔn)確。這是在基層生產(chǎn)班組中,由員工群體推舉的設(shè)備員,協(xié)助班組長和車間設(shè)備員管理好本班組內(nèi)的所有設(shè)備。 這項(xiàng)工作可由技術(shù)人員擔(dān)當(dāng),并且要盡量采取輕松活潑的方式進(jìn)行。 (1)開機(jī)前點(diǎn)檢就是要確認(rèn)設(shè)備是否具備開機(jī)的條件。 (1)點(diǎn)檢項(xiàng)目的確定可以根據(jù)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)人員的指導(dǎo)和操作人員的經(jīng)驗(yàn)完成。 (3)在確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的同時(shí),要相應(yīng)地制定每項(xiàng)點(diǎn)檢項(xiàng)目的點(diǎn)檢方法、判定基準(zhǔn)和點(diǎn)檢周期,以便點(diǎn)檢工作的實(shí)施。 ③點(diǎn)檢周期是指一個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目兩次點(diǎn)檢作業(yè)之間的時(shí)間間隔。點(diǎn)檢通道的 設(shè)置可采取在地面畫線或設(shè)置指路牌的方式,然后再沿點(diǎn)檢通道,依據(jù)點(diǎn)檢作業(yè)點(diǎn)的位置設(shè)置若干點(diǎn)檢作業(yè)部。 (2)點(diǎn)檢項(xiàng)目都能被點(diǎn)檢通道中的站點(diǎn)所覆蓋。這就是設(shè)備的物質(zhì)磨損,也叫有形磨損。 由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,同樣用途、性能的設(shè)備,購置價(jià)格將會(huì)不斷下降;甚至有同樣的用途,但性能和效率更好的設(shè)備也不斷地被設(shè)計(jì)、制造出來,這就會(huì)使原有設(shè)備的價(jià)值受到影響,這種損失稱為設(shè)備的技術(shù)磨損,也叫無形磨損。 此階段為物質(zhì)磨損的第二階段,一般零件的磨損隨時(shí)間勻 速增加且較緩慢。所以,一般是不允許零件使用到劇烈磨損階段的,在零件趨向于正常磨損階段后期時(shí)就應(yīng)加以修復(fù)或更換,此階段時(shí)間也較短。 二、合理配備操作人員 應(yīng)為設(shè)備配備相適應(yīng)的操作人員。 四、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)制度 應(yīng)制造并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作的有關(guān)規(guī)章制度。通過有計(jì)劃地檢查,能全面掌握設(shè)備技 術(shù)狀態(tài)的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患,避免急劇磨損和突發(fā)故障。日常檢查由操作人員結(jié)合日保進(jìn)行。 (3)年終檢查 年終檢查即年終前 (四季度中 )對主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次普遍 文件名 生產(chǎn)設(shè)備合理使用管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04006 頁碼 22 地檢查。對于要求隨時(shí)能開動(dòng)的關(guān)鍵設(shè)備或重要生產(chǎn)設(shè)備,則應(yīng)采取上述三種類型的預(yù)防性檢查。 ,一般有性能檢查、精度檢查和完好狀態(tài)檢查等。 文件名 設(shè)備安裝工作標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04007 頁碼 21 一、基礎(chǔ)設(shè)備安裝 ,可根據(jù)提供設(shè)備廠家指定的圖紙進(jìn)行計(jì)劃,按照該圖紙進(jìn)行施工。 二、頂部安裝設(shè)備 其對象就是高架式輸送機(jī)等,頂部安裝的設(shè)備,在建筑設(shè)計(jì)階段就要研究安裝位置并對托架的形狀加以決定。也就是根據(jù)部門布置的圖紙來決定設(shè)備設(shè)置的位置,或重新準(zhǔn)確地決定位置或決定有關(guān)未定部分的位置,這些均屬于準(zhǔn)備階段的工作。正確的位置,應(yīng)該再一次在這一階段決定。當(dāng)然,能分解拆卸搬運(yùn)的設(shè)備例外,但根據(jù)情況對長而大的設(shè)備,如果搬入順 序有錯(cuò),一定要把已裝設(shè)完的設(shè)備再重新移動(dòng)。與此同時(shí),還有一些企業(yè),把“特護(hù)”與 “三檢”結(jié)合起來,組成“三檢”、“特護(hù)”管理體系。 (如“現(xiàn)場設(shè)備專檢網(wǎng)絡(luò)圖”所示 ) 、車間的專業(yè)技術(shù)管理人員、維護(hù)車間點(diǎn)檢人員和生產(chǎn)車間巡檢人員對關(guān)鍵設(shè)備定期聯(lián)合檢查,進(jìn)行特級(jí)維護(hù),突出現(xiàn)場設(shè)備檢查維護(hù)管理的重點(diǎn)。 四、在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,還要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。 ,還要負(fù)責(zé)將各
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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