某公司設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-免費(fèi)閱讀
【正文】 文件名 設(shè)備日常巡檢管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04015 頁碼 11 一、當(dāng)值人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況制定出巡檢路線、內(nèi)容及巡檢要求，并落實(shí)到班組人員。 文件名 設(shè)備操作管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04013 頁碼 11 一、電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織使用人員接受操作培訓(xùn)，工程部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。 程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。 文件名 設(shè)備運(yùn)行規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04011 頁碼 33 (2)設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求。 兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。 、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前 10 天，生產(chǎn)廠要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。 (1)各大公司 機(jī)動(dòng)處理依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。 ，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，便于上級(jí)機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。 文件名 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04010 頁碼 31 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。 二、管理體系 管理體系包括如下內(nèi)容： 文件名 關(guān)鍵設(shè)備的“特護(hù)”與“三檢”標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04008 頁碼 32 ，定時(shí)巡檢，建立現(xiàn)場設(shè)備橫向檢查維護(hù)管理體系。地面上的標(biāo)記，可暫時(shí)用布帶等寫上，最后要用特殊涂料畫上界線。關(guān)于托架等的相互牽扯和安裝方法，可根據(jù)提供設(shè)備廠家的圖紙及其詳細(xì)規(guī)定。 (1)性能檢查是對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)機(jī)能進(jìn)行檢查和測定，如有無泄漏、腐蝕、劃傷，零件的耐壓耐熱性能及能否完成規(guī)定的功能等。目的是掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，摸清存在問題，作為編制明年修理計(jì)劃和做好明年修理準(zhǔn)備工作的重要依據(jù)。并可針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)維修的措施及辦法，做好修理前的準(zhǔn)備工作，以提高修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間，提高設(shè)備完好率，還可為設(shè)備更新、改造的可行性研究提供數(shù)據(jù)資料。并要求操作者熟悉并掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、加工范圍和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)。 設(shè)備可以有很高的生產(chǎn)率及加工質(zhì)量，此階段時(shí)間較長。 (2)設(shè)備的物質(zhì)磨損又可分為兩種： ①設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中受到機(jī)械力的作用，零部件會(huì)發(fā)生磨擦、振動(dòng)和疲勞等現(xiàn)象，致使設(shè)備及其零部件的實(shí)體產(chǎn)生磨損。這樣，點(diǎn)檢者沿點(diǎn) 文件名 設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04003 頁碼 66 檢通道走一圈，便可以高效地完成一個(gè)區(qū)域內(nèi)各個(gè)站點(diǎn)的點(diǎn)檢作業(yè)。點(diǎn)檢方法、判定基準(zhǔn)和點(diǎn)檢周期的定義如下： ①點(diǎn)檢方法是指完成一個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目的手段，如目視、電流表測量、溫度計(jì)測量等。 (2)運(yùn)行中點(diǎn)檢是確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)、參數(shù)是否良好。在規(guī)模較大的班組內(nèi)，可以推舉數(shù)人組成設(shè)備管理小組。 ④開展“紅旗設(shè)備”、“信得過設(shè)備”競賽活動(dòng)。雙包合同規(guī)定了雙方在設(shè)備管理方面的職責(zé)。 文件名 設(shè)備工作程序管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04002 頁碼 32 ①為操作人員規(guī)定了用好、管好設(shè)備的多項(xiàng)紀(jì)律。例如，不能只抓修理，而不重視維護(hù)保養(yǎng)。 ②抽查合格率達(dá) 87%以上。在設(shè)備得分總和的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)備分類，有的企業(yè)把設(shè)備分成三大類：A 類為重點(diǎn)設(shè)備； B 類為主要設(shè)備； C 類為一般設(shè)備。確定重點(diǎn)設(shè)備的基本因素是：設(shè)備在綜合效率 (P：產(chǎn)量； Q：質(zhì)量； C：成本； D：交貨期； S：安全； M：勞動(dòng)情緒 )方面影響的程度大小。 二、重點(diǎn)設(shè)備的評(píng)定方法 對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的評(píng)定，一般采用綜合評(píng)價(jià)法。由于每一個(gè)因素情況不同，可以分別規(guī)定幾個(gè)檔次及其相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。 ②每月抽查 5～ 10%。 文件名 設(shè)備分類管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04001 頁碼 76 文件名 設(shè)備分類管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04001 頁碼 77 、資料檔案、設(shè)備潤滑要求見下表 文件名 設(shè)備工作程序管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04002 頁碼 31 一、設(shè)備工作程序管理法含義 ，一般是指設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造、更新等。 ②操作人員通過參加設(shè)備管理，有利于熟悉設(shè)備的工作原理、性能、構(gòu)造，更好地操作、使用設(shè)備。 ③建立健全包機(jī)制。如化學(xué)、煉油工業(yè)的主體設(shè)備、生產(chǎn)裝置上共同工作的機(jī)修工、電氣工、儀表工、管子工以及煉油工等組成包機(jī)組。對(duì)于“紅旗設(shè)備”、“信得過設(shè)備”的操作人員和檢修人員，要給予適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以利于競賽活動(dòng)能持久和鞏固。 二、點(diǎn)檢項(xiàng)目的確定 查、 5S、加油、維護(hù)等工作。 文件名 設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04003 頁碼 62 (2)自主保全的點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)注意根據(jù)技術(shù)能力、維修備用品、維修工具等實(shí)際情況確定，并且要與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行的專業(yè)保全加以區(qū)別。 、運(yùn)行點(diǎn)檢表和周期點(diǎn)檢表，以供參考。 文件名 生產(chǎn)設(shè)備磨損管理工作標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04004 頁碼 31 一、設(shè)備磨損的類型 設(shè)備磨損一般分為物質(zhì)磨損或有形磨損和技術(shù)
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