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某公司設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(完整版)

2025-07-28 20:49上一頁面

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【正文】 文件名 設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04003 頁碼 64 文件名 設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04003 頁碼 65 四、點(diǎn)檢通道的設(shè)置 。在操作者的能力范圍內(nèi),要做到自主促使的點(diǎn)檢項(xiàng)目盡可能完善,保障設(shè)備的日常運(yùn)行安全可靠。 、運(yùn)行中點(diǎn)檢、周期性點(diǎn)檢三種情況。 ⑤班組設(shè)備員。 :在生產(chǎn)活動比較分散的情況下采用??筛鶕?jù)設(shè)備的工藝特點(diǎn)、生產(chǎn)條件的不同,采用適當(dāng)?shù)姆绞健? ③有利于改善操作人員同專職檢修人員之間的相互關(guān)系,調(diào)動兩個方面的積極性,使其擰成一股勁,共同把設(shè)備管好、用好、修好。在設(shè)備管理中,這些工作環(huán)節(jié)各自起著獨(dú)特的作用。 ③抽查合格率達(dá) 90%以上。例 如,情況比較簡單的,一般分三個檔次:最重要或影響最大的,規(guī)定為 5 分;中間狀態(tài)的規(guī)定為 3 分; 文件名 設(shè)備分類管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04001 頁碼 73 最小的規(guī)定為 1 分 (見下表 )。這是一種在定量分析基礎(chǔ)上,從系統(tǒng)的整體觀點(diǎn)出發(fā),綜合各種因素的評定方法,它由以下幾個部分組成。 (標(biāo)準(zhǔn) ) 綜合評價法采用多種評價因素。 文件名 設(shè)備分類管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04001 頁碼 74 依據(jù)上述評價因素和評分標(biāo)準(zhǔn),對每臺設(shè)備進(jìn)行評定。 (2)B 類設(shè)備: ①按規(guī)定完好標(biāo)準(zhǔn)每月抽查 5~ 10%。它們之間相互依賴、相互制約、互相不能代替。 (2)基層操作人員參加設(shè)備管理方面的形式。 大致有以下幾種類型: :這是通過操作人員同檢修人員簽訂雙包合同的辦法,把操作人員和檢修人員統(tǒng)一組織到包機(jī)制度中來??梢苑制虬吹囟伟巡僮魅藛T同檢修人員對口組織起來,實(shí)行包機(jī)制,如油田采油設(shè)備、鉆井的鉆機(jī)、煤礦井下設(shè)備等。這是在基層生產(chǎn)班組中,由員工群體推舉的設(shè)備員,協(xié)助班組長和車間設(shè)備員管理好本班組內(nèi)的所有設(shè)備。 (1)開機(jī)前點(diǎn)檢就是要確認(rèn)設(shè)備是否具備開機(jī)的條件。 (3)在確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的同時,要相應(yīng)地制定每項(xiàng)點(diǎn)檢項(xiàng)目的點(diǎn)檢方法、判定基準(zhǔn)和點(diǎn)檢周期,以便點(diǎn)檢工作的實(shí)施。點(diǎn)檢通道的 設(shè)置可采取在地面畫線或設(shè)置指路牌的方式,然后再沿點(diǎn)檢通道,依據(jù)點(diǎn)檢作業(yè)點(diǎn)的位置設(shè)置若干點(diǎn)檢作業(yè)部。這就是設(shè)備的物質(zhì)磨損,也叫有形磨損。 此階段為物質(zhì)磨損的第二階段,一般零件的磨損隨時間勻 速增加且較緩慢。 二、合理配備操作人員 應(yīng)為設(shè)備配備相適應(yīng)的操作人員。通過有計(jì)劃地檢查,能全面掌握設(shè)備技 術(shù)狀態(tài)的變化,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患,避免急劇磨損和突發(fā)故障。 (3)年終檢查 年終檢查即年終前 (四季度中 )對主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次普遍 文件名 生產(chǎn)設(shè)備合理使用管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04006 頁碼 22 地檢查。 ,一般有性能檢查、精度檢查和完好狀態(tài)檢查等。 二、頂部安裝設(shè)備 其對象就是高架式輸送機(jī)等,頂部安裝的設(shè)備,在建筑設(shè)計(jì)階段就要研究安裝位置并對托架的形狀加以決定。正確的位置,應(yīng)該再一次在這一階段決定。與此同時,還有一些企業(yè),把“特護(hù)”與 “三檢”結(jié)合起來,組成“三檢”、“特護(hù)”管理體系。 四、在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。 ,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動科傳遞。 文件名 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 SBGL04010 頁碼 33 (4)存在不安全隱患 (人身及設(shè)備安全 ),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。 ,工廠要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前 30 天制定出使用、維護(hù)規(guī)程并下發(fā)執(zhí)行。 (2)設(shè)備交接使用的規(guī)定。 (1)設(shè)備傳動 示意圖和電氣原理圖。 三、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)定的貫徹執(zhí)行 ,要由工廠專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員手中。 五、施工安裝,由工程部及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。 四、公司各部門未經(jīng)申報(bào)、呈報(bào)工程部經(jīng)理、主管審批同意,任何人不得改裝、移裝設(shè)備。 二、巡檢人員嚴(yán)格按時間和巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報(bào)處理。 二、使用人員要達(dá)到會操作、清楚日常保養(yǎng)知識和 安全操作知識以及熟悉設(shè)備性能的程度,工程部簽發(fā)設(shè)備操作證,方可上崗操作。 ,合格后方能上崗。 (3)定時清掃的規(guī)定。 (3)操作設(shè)備的步驟。 ,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況,對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。 (2)廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。 四、動態(tài)資料的應(yīng)用 、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。 一、建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn) 對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位 (巡檢點(diǎn) )、內(nèi)容 (檢查什么 )、正常運(yùn)行的 參數(shù)標(biāo)準(zhǔn) (允許的值 ),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。 (如上圖所示 ) 、電器、儀表維護(hù)人員定時、定位點(diǎn)檢,建立現(xiàn)場設(shè)備縱向維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)體系。在地面施工階段還要埋上瓷磚等加以區(qū)劃,這必須由地面施工階段來決定。因此,工廠布置負(fù)責(zé)人的任務(wù)與上面所提到的內(nèi)容相同。 (2)精度檢查是對設(shè)備的各項(xiàng)工作精度進(jìn)行檢查測定,確定設(shè)備的實(shí)際精度。 。 二、設(shè)備技術(shù)檢查的分類 ,劃分為日常檢查、定期檢查和年終檢查。 三、認(rèn)真創(chuàng)造運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境 應(yīng)為機(jī)器設(shè)備創(chuàng)造良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。 文件名 生產(chǎn)設(shè)備磨損管理工作標(biāo)準(zhǔn) 電子文件
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