房地產(chǎn)公司swot分析匯總-wenkub
2023-07-12 01:16:22 本頁面
【正文】 未來可能有較大的升值空間。此外，融資渠道日趨多元化。公司在深圳擁有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢和品牌知名度，深圳市場占有率達(dá)5%。 機(jī) 會(huì) 中糧集團(tuán)正整合其業(yè)務(wù)，中糧地產(chǎn)將直接受益于其母公司對其核心業(yè)務(wù)（食品和房地產(chǎn)）的整合?！ 》康禺a(chǎn)資產(chǎn)質(zhì)量高、贏利能力強(qiáng)。中糧集團(tuán)對公司持續(xù)的資產(chǎn)注入以及資金支持，是公司增長的重要?jiǎng)恿Α！ ∥挥诮K南通的約1200萬平方米土地能否正常開發(fā)尚存在較大的不確定性。 2009年恒大地產(chǎn)的銷售額達(dá)303億元，預(yù)計(jì)已鎖定2009年和2010年業(yè)績的80%和50%?！ ⊥?脅 中海外與中國建筑的另一家子公司中建地產(chǎn)存在同業(yè)競爭關(guān)系，兩者在多個(gè)地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)出現(xiàn)重合?！ ≠Y產(chǎn)負(fù)債表狀況良好，公司的凈現(xiàn)金流為正，持有現(xiàn)金超過300億元。 公司實(shí)施全國性的品牌擴(kuò)張策略，競爭優(yōu)勢強(qiáng)，經(jīng)營業(yè)績良好，過去六年實(shí)現(xiàn)凈利40%以上的復(fù)式增長?！ 《⑷€城市化進(jìn)程提速?！ ×己玫膱?zhí)行力將保證公司高速發(fā)展。其中二、三線城市分布集中在珠三角、環(huán)渤海和西南地區(qū)，占總儲(chǔ)備的71%。二、保利地產(chǎn)（600048，SH） 優(yōu) 勢 公司最大的競爭優(yōu)勢在于其資源優(yōu)勢?！ ×觿萃恋貎?chǔ)備約2200萬平方米，僅能滿足萬科2?3年的發(fā)展需要，低于行業(yè)平均水平，可能會(huì)影響其增長并增加土地購置成本?！ 」矩?cái)務(wù)狀況良好，融資渠道通暢。個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途萬科（000002，SZ） 優(yōu)勢 中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，主營住宅物業(yè)發(fā)展，競爭優(yōu)勢明顯。即使在2008年行業(yè)整體資金較為緊張的背景下，公司仍保持充裕的流動(dòng)性和健康的負(fù)債狀況?！ C(jī) 會(huì) 中國房地產(chǎn)行業(yè)集中度仍較低，萬科將通過整合行業(yè)資源提高市場占有率。由于公司的控股股東保利集團(tuán)源于總參裝備部，其在全國各主要城市和地區(qū)都具有豐富的資源，包括土地、資金和人脈。其具有剛性需求占比高、政策緊縮風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)勢?！×觿荨」驹?009年購入約1000萬平方米的土地儲(chǔ)備，土地成本較高，這使其應(yīng)對市場調(diào)整時(shí)的銷售價(jià)格彈性較小。 威 脅 保利集團(tuán)將深圳等地的地產(chǎn)業(yè)務(wù)注入保利香港（119，HK），與保利地產(chǎn)產(chǎn)生競爭關(guān)系，對其資源獲得和市場均造成威脅?！ 」竟矒碛型恋貎?chǔ)備約3450萬平方米，可滿足4年的開發(fā)規(guī)模需要。 劣勢 公司在一線城市購地成本偏高，從而導(dǎo)致銷售價(jià)格調(diào)整彈性較小?！ ≌畬﹂e置土地的態(tài)度越發(fā)嚴(yán)厲，土地持有成本上升將難以避免。恒大從2009年開始業(yè)績有爆發(fā)式增長，%?！ C(jī) 會(huì) 橫向整合行業(yè)資源，擴(kuò)大市場份額?！ 肮I(yè)地產(chǎn)+住宅地產(chǎn)”的雙業(yè)務(wù)架構(gòu)，兼具穩(wěn)定性和成長性?！ ∝?cái)務(wù)彈性較強(qiáng)，債務(wù)壓力較輕，依然具有較大的融資空間?！ ⊥?脅 中糧地產(chǎn)和中糧置業(yè)部分業(yè)務(wù)重合，存在同業(yè)競爭的情況。本地購房者的品牌忠誠度較高，消費(fèi)黏性強(qiáng)?！ ⊥恋刭|(zhì)量較高，公司的土地儲(chǔ)備超過50%位于一線城市，土地成本較低。 擁有龐大的潛在市場和顧客群。 嘗試通過平安信托進(jìn)行項(xiàng)目融資，融資渠道多元化。 公司面對市場調(diào)整時(shí)，保持敏感和靈活的策略，保證了財(cái)務(wù)安全?！ ∩钲谂f城區(qū)改造提速，為公司業(yè)務(wù)增長提供新的機(jī)遇?！ ∥飿I(yè)發(fā)展是公司未來收入增長的強(qiáng)大動(dòng)力，長沙三角洲將是未來5年公司主要的贏利增長點(diǎn)?！ ￠L沙項(xiàng)目投入資金巨大，開發(fā)周期相對較長?！ ≌咄七M(jìn)二、三線城市的城市化進(jìn)程，利好長沙三角洲項(xiàng)目，降低其發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。九、華潤置地（1109，HK） 優(yōu) 勢 母公司華潤集團(tuán)是國資委直屬企業(yè)，同時(shí)也是萬科地產(chǎn)的大股東，實(shí)力雄厚。 母公司持續(xù)資產(chǎn)注入成為華潤置地獨(dú)特的競爭優(yōu)勢?！ ×?勢 目前母公司持有的土地儲(chǔ)備有限，母公司注入模式已難以持續(xù)。十、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)（3377，HK)） 優(yōu) 勢 中國人壽、中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)和中化集團(tuán)，三大股東實(shí)力雄厚。 土地儲(chǔ)備定位精準(zhǔn)，堅(jiān)持以“環(huán)渤?！睘楹诵?，逐步進(jìn)入長三角、珠三角等地區(qū)。 公司增發(fā)新股和發(fā)行債券，穩(wěn)固資產(chǎn)負(fù)債表，為增長提供保證。這對于公司在北京地區(qū)業(yè)務(wù)有著積極意義。在母公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的支持下，其持有商業(yè)物業(yè)面積增至90萬平方米，已成為內(nèi)地最大的商業(yè)地產(chǎn)上市公司。 中化集團(tuán)仍擁有北京、上海多個(gè)優(yōu)質(zhì)物業(yè)和地塊，并待陸續(xù)注入方興地產(chǎn)?！ 」緲I(yè)務(wù)向住宅開發(fā)傾斜，將面臨應(yīng)付持續(xù)龐大的資本開支和營利問題。十二、金融街（000402，SZ） 優(yōu) 勢 公司是北京國資背景，綜合競爭力強(qiáng)，營利模式獨(dú)特。 投資物業(yè)的公允價(jià)值變動(dòng)收益和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)公司業(yè)績快速增長?！ C(jī) 會(huì) 預(yù)計(jì)REITs將在2010年推出，金融街位于京津的高質(zhì)量的商業(yè)地產(chǎn)符合REITs投資標(biāo)的要求，將為公司提供新的融資渠道。十三、富力地產(chǎn)（2777，HK） 優(yōu) 勢 具有較強(qiáng)的綜合競爭力、穩(wěn)健的擴(kuò)張策略和高效率的運(yùn)營模式?！ ∩虡I(yè)及酒店項(xiàng)目逐漸成為富力地產(chǎn)收入的重要來源，2009年中期時(shí)占到總營業(yè)收入的5%?！ C(jī) 會(huì) 亞運(yùn)會(huì)對于廣州地區(qū)的銷售將產(chǎn)生推動(dòng)?！ V州即將立法征收土地閑置費(fèi)，公司將增加土地持有成本?！ ‘a(chǎn)品線定位中高端產(chǎn)品，產(chǎn)品利潤率高，需求剛性強(qiáng)。未來兩年贏利能見度較高，復(fù)合增速超過30%。 公司發(fā)展方向過于依賴其創(chuàng)始人的市場嗅覺，發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)較大。十五、碧桂園（2007，HK） 優(yōu) 勢 快速開發(fā)、快速銷售是公司的核心競爭優(yōu)勢，其在三、四線城市快速開發(fā)大型住宅社區(qū)具備較強(qiáng)競爭力?！⊥恋爻杀镜停s255元/平方米），一體化規(guī)劃和施工，使成本得到有效控制，提升贏利?！ C(jī) 會(huì) 房價(jià)的快速上升，使低價(jià)
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