工程勞務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)與思考-wenkub
2023-07-12 00:09:32 本頁(yè)面
【正文】 作為勞務(wù)發(fā)包人的工程企業(yè)將獨(dú)立的向工程發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。其中勞務(wù)作業(yè)分包包括13種，即：（1）木工作業(yè)（2）砌筑作業(yè)（3）抹灰作業(yè)（4）石制作（5）油漆作業(yè)（6）鋼筋作業(yè)（7）混凝土作業(yè)（8）腳手架作業(yè)（9）模板作業(yè)（10）焊接作業(yè)（11）水暖電安裝作業(yè)（12）鈑金作業(yè)（13）架線作業(yè)。按照工日數(shù)量，根據(jù)預(yù)先確定的工日單價(jià)進(jìn)行工費(fèi)結(jié)算是勞務(wù)分包的本質(zhì)特征之一，勞務(wù)分包不發(fā)生材料、機(jī)械等費(fèi)用，更不會(huì)有管理費(fèi)。工程的勞務(wù)作業(yè)分包，無(wú)需經(jīng)過(guò)發(fā)包人或總承包人的同意。勞務(wù)公司雖說(shuō)性質(zhì)上是獨(dú)立的，但公司生存有很強(qiáng)的依附性，很現(xiàn)實(shí)的立足于施工企業(yè)的“屋檐”下，這其中的隱喻人人心照不宣。為此公司業(yè)務(wù)上的順利經(jīng)營(yíng)面臨著很多實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，不僅需要技術(shù)與管理上的過(guò)硬能力，還需要有法律知識(shí)、國(guó)家政策上的了解，更要趨勢(shì)于發(fā)展強(qiáng)有力的公關(guān)能力來(lái)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。業(yè)主不得指定勞務(wù)作業(yè)承包人，勞務(wù)分包人也不得將該合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。勞務(wù)分包的發(fā)包人和承包人對(duì)工程勞務(wù)作業(yè)部分向總承包人及建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。每種作業(yè)的承包人都分別應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)的具體范圍。如果在勞務(wù)發(fā)包人和勞務(wù)分包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題或超資質(zhì)范圍問(wèn)題都是明知的，那么根據(jù)《合同法》第五十八條 “雙方都有過(guò)錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任”的規(guī)定，勞務(wù)發(fā)包人和勞務(wù)分包企業(yè)均應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損失賠償責(zé)任。承包單位提供技術(shù)和管理，共同完成建設(shè)工程。工程分包要對(duì)分包工程進(jìn)行施工中的管理，工程承包對(duì)分包人的管理是協(xié)調(diào)上的管理，基本上不干涉分包人的內(nèi)部事務(wù)，承包人收取分包人的管理費(fèi)； 工程分包人向工程承包人結(jié)算的是工程價(jià)款；勞務(wù)分包人向工程承包人結(jié)算的是工費(fèi)，是按日的單價(jià)和工日的總數(shù)量進(jìn)行結(jié)算的。因此擴(kuò)大勞務(wù)分包成為勞務(wù)分包的趨勢(shì)，并廣為采用。 另外，作為勞務(wù)分包合同是應(yīng)當(dāng)在工程主管部門(mén)進(jìn)行備案，而擴(kuò)大勞務(wù)分包的形式，由于不符合備案條件，而不能得到主管部門(mén)的通過(guò)。按照工程項(xiàng)目實(shí)際情況，我們可以通過(guò)采取純勞務(wù)分包與材料設(shè)備采購(gòu)租賃相結(jié)合的機(jī)制，盡量規(guī)避擴(kuò)大勞務(wù)分包的法律風(fēng)險(xiǎn)。 了解發(fā)包單位法人的有關(guān)情況（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證、法定代表人、住所地、聯(lián)系方式、所要承包工程項(xiàng)目的施工許可證）。 如果訂合
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