呼和浩特某污水處理廠監(jiān)理大綱-wenkub
2023-07-11 23:33:47 本頁面
【正文】 質(zhì)量驗收不合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量該部分工程款支付。 : ：加強對合同中所規(guī)定的工程量清單、工程費用的計量與支付款管理。：對于特種作業(yè)人員，承包單位應(yīng)提供相應(yīng)的資格證書和上崗證，監(jiān)理人員審核后，才能進場操作。：對進入工地所使用的原材料，構(gòu)件成品、半成品進場前應(yīng)由承包單位提供產(chǎn)品說明書和復(fù)檢報告經(jīng)監(jiān)理人員同意后，方能進場。并確定召開工地例會的日期，地點及與會人員。如有不符合設(shè)計要求的要組織人員進行補修達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查資料是否完整齊全?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 （GB503192000）《 城市污水處理項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》 2001年 《室外排水設(shè)計規(guī)范》 GB500142002 《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB38382002 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB89781996 《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》 CJ30821999《城市污水水質(zhì)檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)》 《城鎮(zhèn)污水處理廠附屬建筑和附屬設(shè)備設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3189 ，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。二、 工程概況：：呼和浩特市**污水處理廠工程：市政工程：呼和浩特市：呼和浩特**集團有限責(zé)任公司：五個月三、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理內(nèi)容：施工實施階段的全過程監(jiān)理監(jiān)理范圍：管網(wǎng)工程施工全過程監(jiān)理。監(jiān)理人員與施工單位共同進行初驗初驗合格后報甲方及有關(guān)單位正式組織驗收，驗收合格后移交工程。工地例會由監(jiān)理部主持召開，簽發(fā)會議紀(jì)要。原材料，構(gòu)配件在進場后，進行不落地檢驗，不經(jīng)監(jiān)理人員同意，對不符合標(biāo)準(zhǔn)者，一律拒收退出現(xiàn)場。 五、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)、進度、質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)理為準(zhǔn)，按照“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。對已批復(fù)的施工方案及合同中所規(guī)定的其他工程量進行計量。 （3）監(jiān)理工程師要進行現(xiàn)場計量，審核簽發(fā)施工單位上報的工程量和支付申請表，符合實際情況后，報監(jiān)理工程師。 （6）定期向建設(shè)單位報告工程投資動態(tài)情況。 （8）公正的處理承包單位和建設(shè)單位提出索賠事件。 （2）工程進度檢查：專業(yè)監(jiān)理工程師對施工進度計劃實施情況進行檢查、分析、比較計劃進度與實際進度的差異；當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求施工單位編制下一階段工進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。逐日如實記載每日形象部位的進度及完成的實際工程量，同時記載影響工程進度的人為和自然因素。在施工過程中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，消除隱患，防止事故發(fā)生。事中控制監(jiān)理在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，防止質(zhì)量事故發(fā)生。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則；上道工序完成后，先由施工單位進行自檢，認(rèn)為合格后，填報工序驗收報審單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師現(xiàn)場會同檢驗；檢驗合格后簽認(rèn)，方能進行下道工序施工。 （2）工程質(zhì)量事故處理，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，經(jīng)檢查整改合格后在回執(zhí)單上簽字認(rèn)可。，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。，已經(jīng)出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故者。施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，質(zhì)量不符合要求，不予簽證。總監(jiān)理工程師每月組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制質(zhì)量月報；報送建設(shè)單位和監(jiān)理公司。，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查；對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收；對存在的問題，要求施工單位整改；整改合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，同時提出工程質(zhì)量評估報告。安全也是保證施工工期的基本條件，施工中設(shè)備故障、傷亡事故往往造成停工。（如：深槽、沉坑、高空、帶電作業(yè)、大型笨重構(gòu)件運輸安裝等）施工人員安全教育記錄、安全規(guī)章制度的制定，張貼、懸掛，不安全地點區(qū)域的警示標(biāo)志。八、合同管理的工作任務(wù)與方法：、施工合同及其它合同進行系統(tǒng)分析；建立合同目錄、編碼和檔案；對合同的履行進行監(jiān)督、檢查；作好防止索賠和處理索賠工作?？偙O(jiān)理工程師將審查結(jié)果報建設(shè)單位經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方能實施。九、投資、進度、質(zhì)量控制措施為了實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，首先對控制目標(biāo)進行規(guī)劃，圍繞工程項目投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)進行研究、分解綜合、計劃安排、制定措施，有效實施目標(biāo)控制。一個工程項目的質(zhì)量、投資、進度目標(biāo)控制過程是一個不斷循環(huán)過程，控制應(yīng)貫穿于整個施工過程中。為了實施有效控制，監(jiān)理人員應(yīng)對施工方案、施工工藝流程、對各種技術(shù)資料、數(shù)據(jù)進行審核、比較：對材料、設(shè)備、半成品進行質(zhì)量認(rèn)證；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行科學(xué)分析、處理；總之采取一系列有效的技術(shù)措施進行有效的
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